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供水服務(wù)的用戶思維——“挖井不忘吃水人”

時(shí)間: 2017-06-23 11:32

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 李曉佳整理

為了做好產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新,傅濤現(xiàn)場(chǎng)介紹了,E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班一個(gè)重要的課程內(nèi)容——產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新八步法。主要分析如何找到特定用戶,如何挖掘特定用戶的特定痛點(diǎn),如何圍繞這個(gè)痛點(diǎn),提出解決方案,根據(jù)解決方案,如何形成相應(yīng)的產(chǎn)品模板設(shè)計(jì),進(jìn)行有效的反饋,然后再進(jìn)行量產(chǎn)。

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為什么說(shuō)增值服務(wù)的拓展是供水公司的機(jī)會(huì)?傅濤指出,供水公司主要有三個(gè)優(yōu)勢(shì)因素,天然的通道價(jià)值、水資源的使用權(quán)、良好的客戶信任。

那么行業(yè)缺什么?對(duì)供水公司來(lái)說(shuō),缺的是客戶服務(wù)的意識(shí),缺的是市場(chǎng)的機(jī)制。傅濤指出,客戶的意識(shí)是需要培養(yǎng)的,心里沒(méi)有客戶,我們自己高高在上的時(shí)候,很難做到小眾市場(chǎng)的突破。

行業(yè)需要知行合一,希望供水聯(lián)盟能夠攜手行動(dòng)。供水聯(lián)盟也將組織增值服務(wù)創(chuàng)新方法論的特訓(xùn)班,不斷探索環(huán)保企業(yè)的創(chuàng)新通道。也將通過(guò)藍(lán)色產(chǎn)融聯(lián)盟為供水公司的增值服務(wù)提供資金支持。

E20環(huán)境平臺(tái)起源于中國(guó)水網(wǎng),有十七年的發(fā)展歷程,2015年掛牌新三板,是專注于環(huán)境領(lǐng)域的創(chuàng)新服務(wù)縱深平臺(tái),希望幫助有夢(mèng)想、快速增長(zhǎng)的企業(yè)跨越式發(fā)展,希望能夠?yàn)樾袠I(yè)的轉(zhuǎn)型起到推動(dòng)作用。

科幻小說(shuō)《三體》中有這樣一句話,在社會(huì)生態(tài),弱小與卑微從來(lái)不是生存的障礙,傲慢才是。傅濤就此表示,供水行業(yè)需要“挖井不忘吃水人”的用戶思維,不管供水的事業(yè)有多偉大,都需要懷揣用戶的需求。

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編輯: 趙凡

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傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng) 、首席合伙人 ;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任 ;北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng);北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授; 中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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