時(shí)間: 2025-10-29 10:15
來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)
作者: 傅濤
傅濤分析,目前普遍被視為智能終端的手機(jī),實(shí)際上尚未達(dá)到真正意義上的智能終端標(biāo)準(zhǔn)。真正的智能終端應(yīng)具備軟硬件一體化能力,能夠通過(guò)語(yǔ)音指令等方式自主完成操作任務(wù),而非僅依賴(lài)人工觸控。例如,若用戶(hù)通過(guò)語(yǔ)音指令即可使設(shè)備自主完成微信信息發(fā)送等操作,該設(shè)備才具備智能終端屬性。
傅濤提出,供水行業(yè)應(yīng)積極探索適用于自身場(chǎng)景的智能終端與智能體,明確技術(shù)路徑與發(fā)展方向。在人機(jī)協(xié)同體系中,“機(jī)”即指智能終端與智能體,“人”則代表水務(wù)從業(yè)者,二者需形成高效協(xié)同機(jī)制。
第三,智能終端與智能體的核心本質(zhì)是“AI原生應(yīng)用”。
所謂“原生”,需滿(mǎn)足兩大特征:一是具備自主生長(zhǎng)能力,二是不可移植性。正如植物需從種子自然萌發(fā)而非移植才能稱(chēng)為原生,AI原生應(yīng)用必須基于AI技術(shù)土壤從無(wú)到有地生長(zhǎng)形成。
他以互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為例指出:百度、搜狐等屬于互聯(lián)網(wǎng)原生應(yīng)用,而微信、抖音等屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原生應(yīng)用,它們從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的母體中萌芽,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,成長(zhǎng)為用戶(hù)規(guī)模達(dá)十億級(jí)的成熟生態(tài)。同理,AI技術(shù)正形成第三代技術(shù)土壤,未來(lái)將孕育出屬于AI時(shí)代的原生應(yīng)用。
業(yè)界普遍將2025年視為AI原生應(yīng)用的發(fā)展元年。傅濤認(rèn)為,當(dāng)前所有企業(yè)處于相近的起跑線(xiàn),供水行業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇,積極培育基于“AI+”土壤、具備自主生長(zhǎng)能力的行業(yè)專(zhuān)屬原生應(yīng)用,以應(yīng)對(duì)新一輪技術(shù)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
第四,跨界融合是未來(lái)社會(huì)發(fā)展的重要方向。
傳統(tǒng)社會(huì)基于工業(yè)文明,通過(guò)不斷細(xì)化分工提升生產(chǎn)效率。這種分工模式延伸至教育領(lǐng)域,形成了上千個(gè)細(xì)分專(zhuān)業(yè);同樣,產(chǎn)業(yè)體系也呈現(xiàn)出千行百業(yè)的精細(xì)劃分。在人類(lèi)生活層面,人類(lèi)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈與行業(yè)協(xié)作,滿(mǎn)足對(duì)美好生活的向往。
在“人工智能+”的土壤中,社會(huì)關(guān)系正經(jīng)歷深刻變革,生產(chǎn)模式隨之重構(gòu)。預(yù)計(jì)超過(guò)50%的高校專(zhuān)業(yè)將不復(fù)存在,同樣,半數(shù)以上的行業(yè)也將面臨轉(zhuǎn)型或消失。當(dāng)前,許多行業(yè)界限逐漸模糊,傳統(tǒng)千行百業(yè)的格局在未來(lái)“人工智能+”的土壤之上,未必能繼續(xù)存在。
傅濤提出,在此背景下,我們亦需思考供水行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向?!叭斯ぶ悄?”正推動(dòng)深刻的行業(yè)與產(chǎn)業(yè)重構(gòu),這正是國(guó)務(wù)院11號(hào)文中強(qiáng)調(diào)跨界融合的原因所在。各行業(yè)正加速融合,彼此邊界日益消弭,正如《道德經(jīng)》所言,陰陽(yáng)相沖而生新物,眾多行業(yè)與產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)本質(zhì)性變革??傮w而言,人工智能技術(shù)必將深刻改變千行百業(yè)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要改變了人與人之間的關(guān)系,而“人工智能+”則重塑萬(wàn)物之間的關(guān)聯(lián)。例如,未來(lái)的汽車(chē)無(wú)需鑰匙啟動(dòng),亦無(wú)需權(quán)屬證明,車(chē)輛自身即可識(shí)別所有者;房屋同樣無(wú)需房本,智能系統(tǒng)能夠自主識(shí)別業(yè)主身份。社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)將因此發(fā)生根本性變革。在此背景下,水務(wù)行業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成,必將面臨更為深遠(yuǎn)的變革。
03.“人工智能+”給供水帶來(lái)什么變革?
傅濤表示,供水行業(yè)作為典型的服務(wù)業(yè),從業(yè)人員眾多,其變革不僅涉及生產(chǎn)力提升,更是社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的深度重構(gòu)。因此,人工智能技術(shù)對(duì)供水行業(yè)的影響將更為深刻與長(zhǎng)遠(yuǎn)。
當(dāng)前,自來(lái)水廠(chǎng)與自來(lái)水公司依然存在,但未來(lái)自來(lái)水廠(chǎng)作為實(shí)體設(shè)施可能繼續(xù)運(yùn)行,而自來(lái)水公司作為運(yùn)營(yíng)主體卻未必繼續(xù)存在。供水管網(wǎng)作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)仍將承擔(dān)供水功能。然而,這些設(shè)施是否仍歸屬于傳統(tǒng)供水產(chǎn)業(yè)范疇?自來(lái)水公司是否會(huì)演變?yōu)槿?jí)甚至四級(jí)運(yùn)營(yíng)主體?例如,未來(lái)是否會(huì)出現(xiàn)業(yè)主自主運(yùn)營(yíng)的模式?若供水系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面智能化與無(wú)人化,專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)力量是否仍有必要?
供水行業(yè)的確定性在于供水設(shè)施的持續(xù)存在。圍繞這一基礎(chǔ),傅濤提出以下幾點(diǎn)構(gòu)想:
首先,未來(lái)水廠(chǎng)將實(shí)現(xiàn)邊端無(wú)人化、云邊端重構(gòu)。
傅濤認(rèn)為,水廠(chǎng)的邊緣端應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人化運(yùn)行。在2025年3月舉辦的“水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,傅濤曾提出,環(huán)境產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)“新的封神時(shí)代”。未來(lái),通過(guò)智能體輔助,一個(gè)人可管理數(shù)十乃至上百個(gè)水廠(chǎng)的工藝調(diào)控,成為該領(lǐng)域的“工藝之神”。系統(tǒng)架構(gòu)上,云端負(fù)責(zé)智能決策與集中控制,邊端則僅負(fù)責(zé)執(zhí)行指令。
同理,借助智能體作為輔助,操作人員可在云端管理上萬(wàn)個(gè)閥門(mén)開(kāi)關(guān)、上千臺(tái)攪拌器運(yùn)行、兩千臺(tái)水泵啟停。若管理千臺(tái)風(fēng)機(jī),便可稱(chēng)為“風(fēng)機(jī)之神”。智能體將全部運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至后臺(tái),實(shí)現(xiàn)云端統(tǒng)一調(diào)度。正如當(dāng)前“蘿卜快跑”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一人同時(shí)操控多輛汽車(chē),未來(lái)的人機(jī)協(xié)同模式下,一人管理上萬(wàn)臺(tái)設(shè)備將成為常態(tài)。
這并非指設(shè)備完全自主運(yùn)行,而是指后臺(tái)人員通過(guò)云端系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度風(fēng)機(jī)、水泵、閥門(mén)等邊端設(shè)備,并對(duì)運(yùn)維進(jìn)行優(yōu)化管理,從而形成“看護(hù)之神”與“工藝之神”并存的產(chǎn)業(yè)新格局。這標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本性重構(gòu)。
第二,基于管網(wǎng)數(shù)字化,也將實(shí)現(xiàn)人機(jī)智能協(xié)同調(diào)度。
在供水管網(wǎng)調(diào)度方面,也將實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同。通過(guò)邊端小模型與各類(lèi)運(yùn)行參數(shù)生成初步調(diào)度指令,再結(jié)合數(shù)理模型計(jì)算出最優(yōu)解,最終由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行判斷決策,形成“邊端小模型—云端數(shù)理模型—人員判斷”三位一體的協(xié)同調(diào)度體系。
第三,二次供水實(shí)現(xiàn)單元智能看護(hù)。
隨著二次供水設(shè)施日益增多且分布廣泛,如某市有約2000處二次供水設(shè)施,其智能看護(hù)成為現(xiàn)實(shí)需求。智能看護(hù)主要包括設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、安防管理、儀表穩(wěn)定性監(jiān)控等內(nèi)容,可通過(guò)單元化看護(hù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同管理。其本質(zhì)仍是邊端小模型、云端大模型與人員判斷的有機(jī)結(jié)合。
傅濤一直強(qiáng)調(diào)人工智能不是沒(méi)有人,而是把人的能力進(jìn)一步的放大,形成與邊端的協(xié)同。
第四,智能水表成為智能終端。
硬件與軟件融合形成智能終端,智能體與操作主體合二為一即構(gòu)成完整的智能終端。以“汽車(chē)人”為例,它是典型的智能終端,具備自主決策與行為能力。盡管多數(shù)工業(yè)流水線(xiàn)設(shè)備未必需要轉(zhuǎn)化為智能終端,但在供水行業(yè)中,水表最具潛力成為智能終端。它不僅是計(jì)量工具,更可能發(fā)展為具備用戶(hù)交互、水質(zhì)檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析與服務(wù)功能的“水脈儀”類(lèi)產(chǎn)品。
編輯: 趙凡
 
                    
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專(zhuān)著。
