時(shí)間:2017-03-28 08:43
來源:中國水網(wǎng)
作者:張偉
張宏:千億是一個(gè)夢(mèng)想,是未來。對(duì)300人的創(chuàng)業(yè)的規(guī)模企業(yè),沒必要建立復(fù)雜的人力資源體系,首要關(guān)鍵是選對(duì)人。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的本身品質(zhì)、信念、理念要相同,這決定企業(yè)接下來是不是可以做到四十億、五十億、一千億;
第二、付對(duì)錢。這是激勵(lì)問題,創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)讓大家一塊努力工作。激勵(lì)本身的投資回報(bào)率一直是一個(gè)問題,怎么樣運(yùn)用短中長期的激勵(lì)模式,將事業(yè)跟現(xiàn)金的事業(yè)模式的結(jié)合,這里面大有文章可談。
編輯:張偉
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