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吸引45位環(huán)保企業(yè)CEO的15個魅力場景

時間:2016-04-30 13:46

來源:中國水網(wǎng)

4月26日,環(huán)境產業(yè)CEO特訓班二期正式開班,來自全國各地的優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)高管齊聚北京,第二期為期三天的課程安排十分飽滿,來之不易的交流和與行業(yè)大咖親密接觸的機會,學員們熱情滿滿。無圖無真相,想看內幕的,往下翻。

場景1:親!歡迎您

二期開班,E20環(huán)境平臺高級合伙人、環(huán)境產業(yè)CEO特訓班班主任成衛(wèi)東先作了開班演講。環(huán)境產業(yè)CEO特訓班是環(huán)境產業(yè)夢之隊的搖籃,以三融之道(融資融智融夢想)引領產業(yè)創(chuàng)新和變革,秉承開放、分享、鏈接、共創(chuàng)的價值觀,力求將有夢想、有激情、做大事、智慧的、坦誠開放、不斷創(chuàng)新、敢為人先發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)家,用商道將優(yōu)秀企業(yè)家訓練成為卓越和偉大的企業(yè)家。

二期培訓班僅用短短十幾天便完成了招生工作,班主任成衛(wèi)東感慨頗多,他說本期特訓班有四美:“良辰、美景、賞心、樂事”,他以“親,歡迎您”做了開場白。

場景2:破冰訓練,心手相連

   

為了快速增進大家的了解,建立融洽的學習氛圍,本屆特訓班開篇先組織了破冰活動,看大家的姿勢表情,小編看醉了。

場景3:班委創(chuàng)新選舉,班長政委組閣

建班先立制,學員報到正式開課前,CEO特訓班先明確了班級建制,選班委是第一項內容。各位企業(yè)家積極自薦或推薦他人,共有12人參加競選班委,短暫的選舉活躍了班級氣氛。

班委演講

場景4:4個案例彰顯生態(tài)資本魅力

特訓班開班第一天,E20環(huán)境平臺高級合伙人代維昭、彭錦根做了資本戰(zhàn)略與價值管理主題分享,現(xiàn)場深入解析了4個案例,展示生態(tài)合作和資本的魅力。

E20高級合伙人彭錦根分享——資本戰(zhàn)略與價值管理

E20高級合伙人代維昭分享——資本戰(zhàn)略與價值管理

場景5:晚上班級活動,意猶未盡

一天的課程之后,學員們通過學習和交流有了更多新的思考,到下課時,大家仍意猶未盡,班委會臨時組織了“晚自習”,大家在晚飯后聚在會議室就上午的學習內容繼續(xù)深入探討,碰撞出不少的小火花。

  

場景6:冒雨參觀碧水源翠湖新水源廠

27日下起小雨,但絲毫沒影響學員們的熱情,一早大家便乘車前往碧水源翠湖新水源廠,冒雨參觀。

  

學員們在何愿平帶領下參觀碧水源展廳

場景7:資本“牛人”何愿平的企業(yè)真經

課程第一天,E20高級合伙人團隊在資本戰(zhàn)略與價值管理課上便分享了碧水源的案例,上午參觀之后,學員們來到碧水源總部,與公司副總裁何愿平面對面深入交流,何愿平分享了他在碧水源走過的資本發(fā)展之路,也表達了自己對做企業(yè)的思考——立志成為有靈魂的企業(yè)。

北京碧水源科技股份有限公司副總裁何愿平分享

場景8:傅老師的商業(yè)模式7式

目前市場上很多企業(yè),或有技術,或有錢,但在競爭激烈的局勢下,沒有好的模式讓很多企業(yè)在發(fā)展中面臨重重困境。創(chuàng)新創(chuàng)新還是創(chuàng)新,這是何愿平曾經給出的出路。而傅濤在CEO特訓班課程中表示“商業(yè)模式創(chuàng)新是創(chuàng)新中最為急迫的”,他在課上向學員們詳細分享了商業(yè)模式創(chuàng)新7式。

  

課程開始,E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤便拋出一個問題:三國演義中,為什么有的人占地很小但能成為主公,而有的人占地很多卻只能當個太守?格局、地利、夢想……學員們個字給出了自己的答案。傅濤認為,之所以成為主公,因為他們的格局足夠大、夢想足夠大、足夠能堅持。做企業(yè)也是同理,“企業(yè)家不是培養(yǎng)的,他出身的時候就是,因為他從來就想挑頭做與眾不同的事情”。

場景9:博天的123戰(zhàn)略

4月29日,學員們來到博天環(huán)境與董事長趙笠鈞交流,趙笠鈞分享了博天的成長之道。

博天環(huán)境集團股份有限公司董事長趙笠鈞分享——博天之道

趙笠鈞向學員闡釋了博天未來的“123”戰(zhàn)略,即“1個轉變、2個并舉、3個驅動”,開放的坦誠的心態(tài)讓學員們敬佩。

場景10:北控回家的E20分享

29日下午,原定于在北控進行的分享會場地換到了E20,這是北控最初的辦公地,北控水務執(zhí)行總裁李力帶領業(yè)務團隊“回家”分享,戰(zhàn)略、管理、資本、文化、技術體系、商業(yè)模式,非常全面,并按照E20的ABCD方陣模型提出了六種合作模式,李力及業(yè)務團隊也解答了學員們發(fā)展中的多種困惑,甚至當場給大家提供了合作聯(lián)系人名單,這誠意我給滿分。

  

學員與北控水務高管進行課后交流

場景11:“火線入黨的老羅”

中海昊華董事長羅永泉26日晚來參加二期學員的晚宴,被特訓班的學習氣氛感染,當場要求報名,經多位同學“說情”后,主辦方破例吸納,羅永泉成為第45名學員。

場景12:同學之間的秘密合作

特訓班整個課程需要乘車前往多個地點,隨車的小編不時聽到學員們熱火朝天的討論,來自各地的學員經過三天學習,已經逐漸加深了解,甚至有“牽手”成功開始討論合作的,這節(jié)奏也是杠杠滴!無論課間休息還是乘車途中,大家都抓緊每個機會交流切磋。

學員互動交流(小編聽說有的同學已經秘密合作啦)

場景13:作業(yè)模板有專業(yè)范

幾天的學習課程緊,干貨多,為了更好地幫助學員們消化課程內容,把理論知識用到自己的企業(yè)管理和發(fā)展規(guī)劃中,主辦方制做了專業(yè)的作業(yè)模板,便于學員們提供準確討論目標,規(guī)范了討論“語境”。

這只是其中兩頁,果然專業(yè),但是偷偷告訴大家,也很磨人的~

場景14:效果評價

CEO特訓班每次課程結束都會進行學員調查,聽聽大家的反饋,以優(yōu)化后續(xù)課程,來看看班委回收的意見表吧。

本次培訓獲得的最大的收獲:

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場景15:學員陣容

本期特訓班從全國各地挑選有夢想的環(huán)保企業(yè)家,組成了強大的學員陣容,話不多說,請看圖。

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編輯:李丹

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