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聯(lián)想、北控、博天為何高規(guī)格接待首屆環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班?

時間:2015-12-30 10:58

來源:E20環(huán)境平臺

編者按:12月15日,首屆環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班在北京正式開課。3天課程,高密集、高強(qiáng)度、大信息量,學(xué)員們與北控水務(wù)、博天環(huán)境和聯(lián)想集團(tuán)高管的交流互動,興奮不斷,收獲超預(yù)期,讓來自宜興的30位企業(yè)家累并快樂著。北京持續(xù)多天的霧霾天氣,也在首期開課當(dāng)天悄然散去,北京迎來了久違的藍(lán)天,學(xué)員們都幽默地稱,“這是CEO特訓(xùn)班藍(lán)”。E20環(huán)境平臺傳播中心的三位小編詳細(xì)記錄了這三天發(fā)生的故事。

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特訓(xùn)班主辦方及全體學(xué)員合影

第一天

小編:任萌萌

CEO特訓(xùn)班為何而來?

E20環(huán)境平臺高級合伙人、《環(huán)境人》雜志主編、CEO特訓(xùn)班班主任成衛(wèi)東在開學(xué)典禮上介紹,首屆CEO特訓(xùn)班是由E20環(huán)境平臺與宜興環(huán)科園一起策劃的一個重大的人才戰(zhàn)略行動計(jì)劃,旨在打造中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的夢之隊(duì)。宜興是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地,有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。面對環(huán)境治理全面進(jìn)入質(zhì)量和效果時代的大背景,宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,于是一個立志用平臺力量幫助創(chuàng)新型環(huán)保企業(yè)跨越式發(fā)展的E20與一個立志將環(huán)保之鄉(xiāng)變成環(huán)保之都的宜興環(huán)科園一拍即合,決定從宜興起步,打造宜興夢之隊(duì)。

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E20環(huán)境平臺高級合伙人、《環(huán)境人》雜志主編、CEO特訓(xùn)班班主任成衛(wèi)東

學(xué)員如何篩選?

三個標(biāo)準(zhǔn):1、一把手有將企業(yè)做強(qiáng)做大的夢想;2、企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)解決方案和商業(yè)模式;3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。

遴選過程如何?

宜興環(huán)科園、E20環(huán)境平臺以及第三方機(jī)構(gòu)按照上述標(biāo)準(zhǔn)推薦,從宜興最活躍的300多家環(huán)保企業(yè)中選出50家,然后通過書面調(diào)查、面試、企業(yè)考察、第三方評價等過程遴選出30名企業(yè)家作為首屆環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班學(xué)員。

學(xué)費(fèi)誰出?

首屆環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班,公益性質(zhì),學(xué)費(fèi)由主辦方全免。

規(guī)矩如何?

因?yàn)槭姑?,首屆環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班規(guī)矩很大,制定了兩條天規(guī):1、無故曠課兩次以上的學(xué)員,不予發(fā)放結(jié)業(yè)證書。2、全年5次課程累計(jì)3天缺席者,主辦方將給與勸退處理,且不予發(fā)放結(jié)業(yè)證書。這對“日理萬機(jī)”的企業(yè)家亞歷山大。但沒有鐵的紀(jì)律,就不是夢之隊(duì)。

開學(xué)典禮的大咖語錄

在簡單而有內(nèi)涵的開學(xué)典禮上,兩位大咖有許多閃光的語錄,讓學(xué)員茅塞頓開,感悟良多。

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宜興市市委常委、宜興環(huán)??萍脊I(yè)園管委會主任朱旭峰

宜興市市委常委、宜興環(huán)??萍脊I(yè)園管委會主任朱旭峰:

1、宜興人是能打仗的,如果是一個部隊(duì)的話,打仗的都是宜興人,兵都是宜興人,但是大將不是宜興人,宜興記不到大功,所以我想宜興更需要領(lǐng)兵打仗的大將,更需要企業(yè)家。

2、我認(rèn)為,傅老師應(yīng)該成為企業(yè)家,應(yīng)該成為中國的大環(huán)保企業(yè)家,互聯(lián)網(wǎng)界出了馬云,傅濤應(yīng)該成為環(huán)保界的馬云。

3、CEO特訓(xùn)班是要培養(yǎng)代表宜興的一支核心作戰(zhàn)部隊(duì),要承擔(dān)宜興環(huán)保轉(zhuǎn)型的重任,這個重任不僅僅是讓宜興環(huán)保轉(zhuǎn)型升級,更代表著中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,如果沒有這個理念就不要加入到這個團(tuán)隊(duì)來。

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E20環(huán)境平臺首席合伙人、中宜E20環(huán)境醫(yī)院院長傅濤

E20環(huán)境平臺首席合伙人,中宜E20環(huán)境醫(yī)院院長傅濤:

1、企業(yè)家不是培養(yǎng)出來的,企業(yè)家有天生的素質(zhì),不斷挑戰(zhàn)自我的心態(tài)是企業(yè)家與生俱來的,我希望CEO特訓(xùn)班的課程能夠激發(fā)和挖掘真正的企業(yè)家心態(tài),實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的抱負(fù)。

2、面對新的環(huán)境市場,有兩個法寶是必須的,一個是創(chuàng)新,一個是資本。對企業(yè)來說,創(chuàng)新是把知識變成錢,而研發(fā)是把錢變成知識,研發(fā)是學(xué)校的事情,研究院的事情,但是創(chuàng)新是企業(yè)家的事情。

3、小而美的環(huán)保公司按照“兩核心一增量”的原則進(jìn)行有效的組合,形成一種可散可合的優(yōu)秀戰(zhàn)斗力是未來一種新的商業(yè)模式。

開學(xué)典禮“老中青”三代的心聲

江蘇鵬鷂環(huán)保股份有限公司董事長王洪春:對于這次特訓(xùn),我們要努力接收知識,消化知識,從“鄉(xiāng)下人”轉(zhuǎn)變成“正規(guī)軍”。

江蘇新奇環(huán)保有限公司總經(jīng)理湯水江:宜興環(huán)保人要向未來學(xué)習(xí),要具有前瞻性的思維,要學(xué)會協(xié)作抱團(tuán),還要有“玩”的精神,尋求新的模式去做產(chǎn)業(yè)。

江蘇菲力環(huán)保工程有限公司總經(jīng)理邵焜琨:現(xiàn)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)可謂多雄爭霸,企業(yè)要發(fā)展就需要轉(zhuǎn)型,需要同心同德,有決心像戰(zhàn)國時期秦國人謀發(fā)展一樣“生死相扶,勠力同心”。

“破冰之旅”:打破隔閡,同心同德

簡短的開學(xué)儀式之后,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院劉卉老師受邀帶領(lǐng)4位江蘇籍的北大學(xué)生為首屆CEO特訓(xùn)班指導(dǎo)“破冰之旅”。通過隨機(jī)抽簽,迅速組建4個小組:水華佗組、亮點(diǎn)組、火箭組、金匠組。

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“破冰之旅”增進(jìn)學(xué)員間互相了解和情感溝通

湯水江、張少先、夏蘭、蔣子厚分別當(dāng)選組長,后通過激烈的競選演講和拉票活動,夏蘭勝出擔(dān)任班長,其他3位組長分別成為宣傳委員、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員,首屆環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班“班委會”正式成立。

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特訓(xùn)班“班委會”,左二湯水江、左三張少先、左四夏蘭、左五蔣子厚

第一課:我們在哪,未來要向何處去?

特訓(xùn)班第一堂課的主題為“效果時代的新環(huán)境產(chǎn)業(yè)”, 傅濤分享了E20環(huán)境平臺對政策、對產(chǎn)業(yè)、對企業(yè)未來的獨(dú)特思考。包括影響環(huán)境產(chǎn)業(yè)的幾大國策、三個十條背景下公共服務(wù)與企業(yè)服務(wù)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性、環(huán)境企業(yè)的三個晉級層次、產(chǎn)業(yè)錯配下環(huán)境企業(yè)的機(jī)會、不能忽視的環(huán)境產(chǎn)業(yè)時代劃分、輕資產(chǎn)公司需要關(guān)注的產(chǎn)業(yè)趨勢、未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)好公司的三個標(biāo)準(zhǔn)等。

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傅濤做主題分享

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學(xué)員現(xiàn)場提問

聽聽課后學(xué)員的評價:

中超生態(tài)園公司董事長張丙川:產(chǎn)業(yè)大勢講得清楚,有前瞻性,細(xì)節(jié)很有深度。

江蘇安琪爾有限公司總經(jīng)理趙偉榮:非常贊同設(shè)備服務(wù)化、服務(wù)平臺化、平臺金融化、金融生態(tài)化的觀點(diǎn)。

無錫踐行環(huán)保總經(jīng)理張少先:環(huán)保企業(yè)要有平臺化的發(fā)展模式,但做平臺非常難,做成了能量很大。

江蘇辰盛環(huán)??萍加邢薰径麻L金中平:贊同傅濤的觀點(diǎn),新時代商業(yè)模式很重要,一定要和資本市場對接。

江蘇博大環(huán)保股份有限公司總經(jīng)理陳效新:課程非常有啟發(fā),思路開闊了許多,一分鐘都不想漏聽。

第二課:金山銀山與綠水青山對抗下的創(chuàng)新機(jī)會

晚上,夜色如紗。學(xué)員們和北大部分校友聽全國政協(xié)委員、北京大學(xué)中國持續(xù)發(fā)展研究中心主任葉文虎教授的關(guān)于綠色發(fā)展、關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“三個三”理論和實(shí)踐。

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學(xué)員們認(rèn)真聽葉文虎教授講解

第二天

小編:李曉佳

北控水務(wù)精心準(zhǔn)備為哪般?

12月16日上午9:30,北控水務(wù)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁李力率領(lǐng)集團(tuán)八大核心部門首腦在10層會議室歡迎首期環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班30位學(xué)員。

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學(xué)員在北控水務(wù)集團(tuán)大樓前合影

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李力主題分享

此次交流主題為:投運(yùn)公司如何與輕資產(chǎn)公司合作。為了達(dá)到預(yù)期效果,CEO特訓(xùn)班到訪之前,李力主持了兩次高級別的策劃會,并與特訓(xùn)班主辦方做了充分的交流和溝通。交流會現(xiàn)場,李力從宏觀角度,帶來了北控水務(wù)集團(tuán)的整體情況介紹,詳細(xì)講解了北控水務(wù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人才管理、信息化建設(shè)以及企業(yè)合作模式等內(nèi)容,向?qū)W員們?nèi)轿徽故玖吮笨厮畡?wù)的戰(zhàn)略思考。

之后,北控水務(wù)企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理黃文龍,介紹了北控水務(wù)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),包括北控水務(wù)的資金從何而來,北控水務(wù)的資本運(yùn)作歷程,資本運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn),新三板的發(fā)展趨勢,北控水務(wù)與輕資產(chǎn)公司合作的8種模式。

北控水務(wù)水環(huán)境開發(fā)事業(yè)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理部總經(jīng)理冒建華,從具體案例出發(fā),與學(xué)員們交流了關(guān)于“面向政府績效管理市場的水環(huán)境綜合方案”的思考。帶來了深圳河灣水系水環(huán)境綜合治理方案、倒流河濕地綜合體方案、洛河歷史文化段建設(shè)方案,3大案例解析。

北控水務(wù)集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)路琦直奔技術(shù)話題,解析面向未來市場的技術(shù)體系,介紹了北控水務(wù)十大科技領(lǐng)域,22個技術(shù)方向。同時也提出了基于宜興的技術(shù)合作設(shè)想。

北控水務(wù)集團(tuán)水務(wù)事業(yè)部投資副總監(jiān)趙振鳳,介紹了北控水務(wù)投資拓展及市場合作。詳細(xì)介紹了北控水務(wù)的業(yè)務(wù)模式,并通過一系列數(shù)據(jù)分析集團(tuán)市場發(fā)展現(xiàn)狀,以及市場合作4種模式。

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學(xué)員們認(rèn)真聆聽北控水務(wù)高管分享

北控水務(wù)集團(tuán)5位業(yè)務(wù)高管準(zhǔn)備充分,他們的介紹引起了特訓(xùn)班學(xué)員的極大興趣。部分與北控水務(wù)有合作的學(xué)員說,這樣系統(tǒng)和充分的介紹在北控水務(wù)的對外合作交流中還是第一次。有學(xué)員表示,與北控水務(wù)相比,宜興環(huán)保企業(yè)不算大,但能量不小。希望在今后的合作中,北控水務(wù)能做好表率,做敢擔(dān)當(dāng)?shù)?、有?zé)任的好企業(yè)。李力總結(jié)發(fā)言時說,E20環(huán)境平臺的產(chǎn)業(yè)整合能力太強(qiáng)了,環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班的使命重大,希望E20今后組織A方陣的企業(yè)到宜興逐個拜訪今天來訪的企業(yè)家,促進(jìn)A方陣的生態(tài)化轉(zhuǎn)型。

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學(xué)員們與北控水務(wù)高管交流溝通

博天“三高”交流火辣辣

12月16日下午,學(xué)員們又走進(jìn)博天環(huán)境,體會品質(zhì)與速度的企業(yè)魅力。學(xué)員們參觀了博天環(huán)境各個業(yè)務(wù)板塊,相應(yīng)板塊負(fù)責(zé)人也全程陪同并做了詳細(xì)的解說和介紹。

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學(xué)員們參觀博天環(huán)境各大業(yè)務(wù)板塊

博天環(huán)境董事長趙笠鈞十分重視這次與宜興企業(yè)家的交流和溝通,攜公司全體高管參與了本次交流會。

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趙笠鈞帶來主題分享

“未來已來”,趙笠鈞的這一主題分享,一開場就得到了學(xué)員們的認(rèn)同和共鳴。他說,本次分享的內(nèi)容是他之前在任何公開場合都沒有講過的。趙笠鈞介紹了博天環(huán)境的發(fā)展歷程,并通過一系列與行業(yè)同類型企業(yè)的數(shù)據(jù)對比,分析了博天環(huán)境的市場現(xiàn)狀。他也談到博天環(huán)境在企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的問題和困難,介紹了公司確定收入規(guī)模過百億的目標(biāo)后,團(tuán)隊(duì)如何努力和拼搏。同時,趙笠鈞也重點(diǎn)介紹了公司人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)話題。針對目前的的發(fā)展現(xiàn)狀,博天環(huán)境確立了未來的發(fā)展舉措:一個轉(zhuǎn)變、兩個并舉、三個驅(qū)動。一個轉(zhuǎn)變是從競爭性增長向共生性增長轉(zhuǎn)變;兩個并舉即競合與融通,內(nèi)源式與外源式結(jié)合,集約化與規(guī)模化結(jié)合;三個驅(qū)動指的是,人才吸引與機(jī)制建設(shè)相結(jié)合的發(fā)展驅(qū)動、技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展驅(qū)動、產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展驅(qū)動。

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學(xué)員們在博天環(huán)境交流、學(xué)習(xí)

趙總的介紹讓許多學(xué)員醍醐灌頂,受益匪淺。接下來的互動中,博天環(huán)境高管團(tuán)隊(duì)就人才培養(yǎng)、管理之道、合作共贏等話題進(jìn)行了深入的探討。學(xué)員們稱此次博天交流可謂高規(guī)格、高質(zhì)量、高效率。

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學(xué)員們與博天環(huán)境趙笠鈞討論熱烈

走進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀代表性企業(yè),讓學(xué)員們很激動,認(rèn)為特訓(xùn)班搭建這樣的近距離交流平臺,通過了解優(yōu)秀企業(yè)管理理念,對未來企業(yè)的發(fā)展提供了借鑒和啟發(fā),表示,這樣的課程安排很贊。

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學(xué)員與趙笠鈞在博天環(huán)境合影留念

第三天

小編:成苗苗

今天的重點(diǎn)安排是參觀聯(lián)想總部和聯(lián)想之星座談

“創(chuàng)業(yè)要經(jīng)得住煎熬,企業(yè)轉(zhuǎn)型就像中醫(yī)看病一樣”,這是柳傳志曾經(jīng)給創(chuàng)業(yè)者的寄語。柳傳志,這個40歲開始創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)聯(lián)想在中國創(chuàng)業(yè)史上留下濃墨重彩一筆的傳奇人物,受到很多企業(yè)家尊重,聯(lián)想,也成為很多企業(yè)的榜樣。12月17日下午,30位CEO特訓(xùn)班學(xué)員走進(jìn)聯(lián)想總部,一同感受這個世界500強(qiáng)公司的領(lǐng)先思維和創(chuàng)新模式。

聯(lián)想高度重視此次特訓(xùn)班學(xué)員的到訪,因?yàn)榱鴤髦竞蜅钤獞c要去烏鎮(zhèn)參加第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會,品牌推廣部核心骨干本應(yīng)全部隨行,但為了歡迎特訓(xùn)班的到來,特別安排了化運(yùn)楊老師留守北京總部單獨(dú)接待特訓(xùn)班學(xué)員并交流。

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特訓(xùn)班一行在聯(lián)想大樓前合影

放飛夢想,二次起航

創(chuàng)新是聯(lián)想發(fā)展的重要基因,進(jìn)入聯(lián)想全球展示中心,化運(yùn)揚(yáng)老師帶領(lǐng)學(xué)員走到一個小房間,只有一個講臺和一個雜志架,整齊地放了很多紙飛機(jī),所有人都在好奇入口到底在哪?;蠋熌闷鹨粋€紙飛機(jī)邀請一位學(xué)員放飛,隨著紙飛機(jī)飛進(jìn)紅色小門,旁邊一扇大門徐徐打開,本次“聯(lián)想”之旅也正式開始?!胺棚w夢想,宜興環(huán)保也要從二次起航”,放飛紙飛機(jī)的宜興環(huán)保企業(yè)家黃東輝興致勃勃地跟大家說。

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放飛紙飛機(jī),開啟聯(lián)想之旅

聯(lián)想創(chuàng)業(yè)歷程讓學(xué)員有更多“聯(lián)想”

進(jìn)入展廳,第一眼看到的是一間不足10平米的小房子,簡單的陳設(shè),充滿歷史的味道。當(dāng)年柳傳志和十一位科研人員就是擠在這樣一間小房子里開始了聯(lián)想的事業(yè)。

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聯(lián)想初期創(chuàng)業(yè)時的小房子

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管理理念的領(lǐng)悟與實(shí)踐

聯(lián)想1984年創(chuàng)立,1994年上市,期間經(jīng)歷的“漢卡”誕生、72家房客、聯(lián)想管理理念大綱的故事為聯(lián)想后來的騰飛在市場、團(tuán)隊(duì)和管理方面做好了準(zhǔn)備。2000年開始的國際化品牌建設(shè)和之后的資本購并讓聯(lián)想插翅高飛。進(jìn)入聯(lián)想產(chǎn)品展示中心,化老師向?qū)W員們展示了聯(lián)想推出的新產(chǎn)品,很多獨(dú)樹一幟的新功能新體驗(yàn)引起學(xué)員們極大的興趣。 “人類如果失去聯(lián)想,世界將會怎樣”,學(xué)員們不禁感嘆。聯(lián)想的每一次進(jìn)步騰飛都是在理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動下實(shí)現(xiàn)的。

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本次培訓(xùn)班學(xué)員大部分來自以設(shè)備制造和工程運(yùn)行為主的企業(yè),激烈的市場競爭下,唯有推陳出新才能屹立不倒,聯(lián)想的創(chuàng)新故事,也讓大家對創(chuàng)新有了更深的感觸。

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學(xué)員們在聯(lián)想LOGO墻前合影

走進(jìn)聯(lián)想之星,創(chuàng)業(yè)激情再度飛揚(yáng)

環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班一行從聯(lián)想?yún)⒂^之后,來到聯(lián)想之星,該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人莊春光介紹,作為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功的典范,聯(lián)想在功成名就時不忘及時回饋社會,2008年,創(chuàng)立聯(lián)想之星,本著“同道同行同夢想”的理念,為中國互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造業(yè)中有夢想的一把手提供免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

CEO特訓(xùn)班學(xué)員就創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主題做了深度交流,解開了創(chuàng)業(yè)路上的很多困惑。

溢洋集團(tuán)董事長凌躍成在交流中非常激動,“通過這次學(xué)習(xí)和交流讓我想通了創(chuàng)業(yè)和資本的關(guān)系,對未來更有信心了?!?/p>

裕隆環(huán)保董事長黃東輝表示:企業(yè)做大做強(qiáng)確實(shí)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)的激情,同時要懂得分享,建立合伙人的事業(yè)機(jī)制。

臺興環(huán)保的總經(jīng)理張宇表示,“我們宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)要二次崛起,企業(yè)要發(fā)展得好,很需要這樣跨界的參觀與交流。


編輯:李丹

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