時間： 2017-09-04 16:51
來源：
作者： 傅濤
傅濤用一個故事告訴基層員工，“做事情要認(rèn)真，但眼界要放高遠(yuǎn)，從大處著眼，從小處著手。”
“三個在認(rèn)真砌墻的泥瓦匠，被問道‘在干什么’的時候，做出了三種不用的回答。其中一個回答‘我在砌墻’，之后他成為了一位非常著名的工匠。第二位回答，‘我在蓋教堂’之后他成為了一位建筑師。第三位回答‘我在建人類精神的殿堂’，后來他成為了牧師?！边@個故事就告訴基層員工，要認(rèn)真做事，但眼界一定要高遠(yuǎn)。
道德經(jīng)第63章中講，“圖難于其易，為大于其細(xì)；天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大?！备禎忉專@就強調(diào)策劃大事情要從細(xì)處入手，做一件難事，要從容易的方面入手。圣人從不為大事，卻總能成就大事。這句話要送給每一位高管，在E20的體系中，無論有多大的夢想，多大的思考，都要先做小事，而且要不停得做小事。
我國最早在深圳做特區(qū)試點，實際上，是在做一個小規(guī)模的摸著石頭過河，沒有經(jīng)過非常高遠(yuǎn)的系統(tǒng)設(shè)計，因為有了試點，摸索出了路徑，后來就可以在很多地方復(fù)制。
傅濤認(rèn)為，細(xì)節(jié)或者小事物才能雕刻得精致。比如，雕刻500個羅漢是一個巨大的工程，但當(dāng)方法論找到了以后，從容易的地方入手，先雕刻一個極其精美的出來，然后標(biāo)準(zhǔn)化、帶隊伍等等，再招100個徒弟，就可以很快將500個都雕刻完成。在這個過程中，可能會有人看到精美的成品后，決定投入資金，這樣就又加快了進(jìn)度。但如果反之，500個羅漢都先雕刻一個大概，可能花上多10倍的時間都完不成。
因此，企業(yè)要做大，必須要在細(xì)微處、在易處做到極致。不做小事的人，一定做不成大事。圣人成其大，但都是為其小。萬丈高樓平地起，都是一磚一瓦做起來的。夢想要很大，心里要有高樓、有殿堂，但是要從一磚一瓦的小事情做起。
E20開始探索聯(lián)合市場，出發(fā)點也是這樣的。圖難于其易，先從最容易的點進(jìn)行突破，而且要有標(biāo)志性的成果，要讓資本感知到，讓政府感知到，讓社會感知到。
傅濤強調(diào)，我相信E20已經(jīng)站到了平臺起飛的風(fēng)口上，但是需要大家的努力。
編輯： 李曉佳
E20環(huán)境平臺董事長 、首席合伙人 ；E20研究院院長；清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任 ；北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任；北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長；北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長；北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授; 中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。
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