時(shí)間: 2017-07-03 15:07
來(lái)源: 給水排水
作者: 高雅麟
三、智慧需要不斷修正與馴化。
第一個(gè)問(wèn)題:關(guān)于修正。
主要是指,智慧不是馬后炮,不是事后諸葛亮。智慧的價(jià)值是在于“事先”。事后不是沒(méi)有意義,事后是經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)最終目的也是為了“事先”的預(yù)測(cè)控制。為了達(dá)到“事先”的功能,必須對(duì)經(jīng)驗(yàn)不斷推敲,在形成經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,把經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行升華,螺旋式上升后,否定之否定后,達(dá)到接近真理。歷史可以為任何事情辯護(hù),實(shí)際上教不了人們什么東西,因?yàn)闅v史什么都有,不管什么事情能從中找到例證。
所以,用經(jīng)驗(yàn)來(lái)詮釋現(xiàn)象,具有相當(dāng)?shù)撵`活性,詮釋的靈活性犧牲預(yù)測(cè)力保全神話框架。這種權(quán)衡的關(guān)鍵,與其說(shuō)在于,是抓住客觀事實(shí)還是利用經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)未來(lái),還不如說(shuō)在于確保故事的共識(shí)還是確保事后解釋經(jīng)驗(yàn)的能力。
像前面關(guān)于電視劇熱播中擦播廣告與水量突增的事例中,我們不能排除其它原因?qū)е逻@一現(xiàn)象的可能,所以同樣說(shuō)明另一個(gè)問(wèn)題:經(jīng)驗(yàn)的詮釋有很大的靈活性,很多現(xiàn)象可以進(jìn)行多種詮釋?zhuān):慕?jīng)驗(yàn)通過(guò)靈活的詮釋獲得意義。就象這個(gè)事例中的手段,更常用于事后解釋而非事前預(yù)測(cè)。也就是說(shuō),我們不能從電視劇的熱播會(huì)導(dǎo)致某個(gè)時(shí)段水量突增,也不能夠百分之百斷定,水量突增完全是因?yàn)殡娨晞〉臒岵?,?yán)謹(jǐn)?shù)卣f(shuō),只是一種可能。但我們的解釋為多數(shù)人接受與認(rèn)可,或者更接近于真相。
智慧水務(wù)在具體實(shí)施過(guò)程中,很容易陷入一個(gè)怪圈。很多項(xiàng)目操作者紛紛為在把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為對(duì)世界的理解過(guò)程中獲得的主觀快樂(lè)情感和智慧辯護(hù)。理論上來(lái)說(shuō),智慧有兩個(gè)要素,一個(gè)是有效地適應(yīng)環(huán)境,屬于工具效用。二是優(yōu)雅地詮釋經(jīng)驗(yàn)。從第二個(gè)角度來(lái)說(shuō),與其說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)是適應(yīng)工具、進(jìn)步動(dòng)力,不如說(shuō)經(jīng)驗(yàn)激發(fā)一項(xiàng)根本的人類(lèi)活動(dòng),創(chuàng)造并裝飾沒(méi)有實(shí)際用途的知識(shí)。所以智慧水務(wù)項(xiàng)目,我們應(yīng)該從更務(wù)實(shí)的角度,緊緊圍繞工具效用為中心,予以規(guī)劃與實(shí)施。
有一些理論表明,故事講述和模型建構(gòu)是人類(lèi)的基本活動(dòng)。人類(lèi)行動(dòng)者通過(guò)這兩種活動(dòng)形成我們獨(dú)有的智慧、彰顯我們物種的智慧性?!皼](méi)有實(shí)際用途的想象在智慧王國(guó)里占有重要地位?!敝腔凵婕皟?yōu)雅地詮釋經(jīng)驗(yàn),正如故事講述和模型建造的美麗所反映的那樣。智慧還涉及有效適應(yīng)環(huán)境,正如利用經(jīng)驗(yàn)提高生產(chǎn)率所反映的那樣。經(jīng)驗(yàn)的啟示,既是人類(lèi)想象之壯麗的標(biāo)志,又是有效解決問(wèn)題的工具。
第二個(gè)問(wèn)題是馴化。
2016元旦前夕,聽(tīng)了羅胖的演講《時(shí)間的朋友》深受啟發(fā)。其中一個(gè)觀點(diǎn),就是用生物圈的進(jìn)化現(xiàn)象來(lái)判斷商業(yè)界的發(fā)展。我認(rèn)為,用生物圈的觀點(diǎn)來(lái)看待智慧水務(wù)中的水力模型,或許可以給我們正確看待其應(yīng)用提供一個(gè)較為合適的觀點(diǎn)。用一個(gè)形象的比喻來(lái)說(shuō),水力模型就象污水處理廠的各類(lèi)菌群一樣,是需要不斷馴化的,以適應(yīng)具體某個(gè)具體場(chǎng)景應(yīng)用,這個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系將是唯一的。
也就是說(shuō),一個(gè)水司具體的水務(wù)模型,經(jīng)過(guò)幾年或更長(zhǎng)的時(shí)間,進(jìn)行不斷修正與磨合,這個(gè)水力模型越來(lái)越接近這個(gè)水司的現(xiàn)狀,得出的結(jié)論幾乎趨于客觀事實(shí)。而這個(gè)模型不能夠拿到其它水司來(lái)適用。我相信,隨著智能技術(shù)的提高,這種趨勢(shì)是值得期待的。也就是說(shuō),當(dāng)智能化足夠發(fā)達(dá)的時(shí)候,我們把“修正”看作“馴化”,更為科學(xué)與美好,這是智慧的優(yōu)雅性與進(jìn)化性。
綜上所述,我們首先需要跳出“水務(wù)”的框架與思維,有一個(gè)跨界的思維度,可能更有利于智慧水務(wù)的頂層設(shè)計(jì),使智慧水務(wù)更具有前瞻性,更有效地規(guī)避一些誤區(qū),走得更好、更遠(yuǎn)?!熬拖箝W電必須走在雷鳴之前一樣,思想必須走在行動(dòng)的前面”。智慧水務(wù),這個(gè)頗具生命力的項(xiàng)目,需要哲學(xué)思維的引領(lǐng),才能夠讓“智慧”更好的引領(lǐng)水務(wù)的發(fā)展。下期話題,敬請(qǐng)關(guān)注,并請(qǐng)同行指正與交流。
編輯: 徐冰冰
水視點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人、物產(chǎn)中大集團(tuán)正職級(jí)研究院副院長(zhǎng)、戰(zhàn)略部副總經(jīng)理,曾任物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資公司常務(wù)副總經(jīng)理、浙江物產(chǎn)萬(wàn)信投資管理有限公司董事長(zhǎng),錢(qián)江水利開(kāi)發(fā)股份有限公司副總經(jīng)理、蘭溪市錢(qián)江水務(wù)有限公司總經(jīng)理。