制造業(yè)的設(shè)備平均利用率比鋼鐵、汽車的狀況好一些，在64-89%之間擺動(dòng)，平均周期為7年。

全球的鋼鐵產(chǎn)能情況如何呢？以下是國(guó)際鋼鐵協(xié)會(huì)2015年12月的最新數(shù)據(jù)：全球粗鋼產(chǎn)量中，中國(guó)占比例為49.5%；全球鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能利用率都在下降，2015年均值為69.7%，中國(guó)2015年粗鋼的產(chǎn)能利用率為67%。

新世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)解決產(chǎn)能過(guò)剩的呼聲出現(xiàn)過(guò)多次，2004-2005年，部分行業(yè)被認(rèn)為出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，但隨后被迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)消化。從1995年第一季度到2014年三季度的整個(gè)中國(guó)工業(yè)產(chǎn)能利用率均值來(lái)看，二十年間在65%-85%之間波動(dòng)，波動(dòng)幅度并不大。

來(lái)自中國(guó)金融四十人論壇（CF40）內(nèi)部課題“我國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與化解”的部分成果，左邊數(shù)值為工業(yè)產(chǎn)能利用率。

2009年以來(lái)中國(guó)部分行業(yè)產(chǎn)能利用率。其中2013年，粗鋼、水泥、平板玻璃、電解鋁、造船等行業(yè)被列為嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)。空格為信息缺失。

來(lái)源：“我國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與化解”課題數(shù)據(jù)，及部分公開數(shù)據(jù)

中國(guó)水泥網(wǎng)的另外一份數(shù)據(jù)顯示，一帶一路的落實(shí)，開始帶動(dòng)水泥行業(yè)發(fā)展，水泥產(chǎn)能過(guò)剩有所緩解。

回顧歷史，過(guò)剩產(chǎn)能的產(chǎn)生，不完全是供給側(cè)的問題，更和宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)有關(guān)。如果宏觀經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)，過(guò)剩產(chǎn)能很快消化不算，還會(huì)在產(chǎn)量、質(zhì)量?jī)煞矫娑忌闲屡_(tái)階。

如果宏觀經(jīng)濟(jì)失策，再優(yōu)秀的企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。美國(guó)三大汽車公司多次面臨破產(chǎn)，全靠國(guó)會(huì)撥款救助，起死回生。所謂的“僵尸企業(yè)”，究竟是技術(shù)落伍的植物人，還是虎落平陽(yáng)，必須由行業(yè)老將鑒定，不能讓沒有實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的債主說(shuō)了算。

國(guó)際大宗商品的價(jià)格波動(dòng)幅度遠(yuǎn)超真實(shí)供求的變動(dòng)

按照西方的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書，價(jià)格機(jī)制應(yīng)當(dāng)保證市場(chǎng)的平穩(wěn)優(yōu)化運(yùn)作。如有偏離，在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，也應(yīng)當(dāng)反映真實(shí)供求失衡的程度。

現(xiàn)實(shí)完全相反是，以美國(guó)主導(dǎo)的大宗商品國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的大幅波動(dòng)，主要由投機(jī)性的壟斷競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)，不但對(duì)發(fā)展中國(guó)家造成嚴(yán)重沖擊，也導(dǎo)致西方發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)生持續(xù)的經(jīng)濟(jì)周期和不斷復(fù)發(fā)的金融危機(jī)。

我們先給大家看一組數(shù)據(jù)，西方國(guó)際市場(chǎng)大宗商品的變化幅度和變化周期，見下表。

例如，鋼鐵制品的價(jià)格指數(shù)，2002年1月為107.1，2008年8月漲到294.4，6年間，6年半漲了1.7倍; 金融危機(jī)爆發(fā)后的2009年5月，跌到169.2，9個(gè)月跌去43%。

危機(jī)過(guò)后鋼鐵價(jià)格依然大幅振蕩，2011年7月回升到256.9，14個(gè)月漲了52%，到2015年底又跌回171.0，4年下跌三分之一。鐵礦石2003年12月僅13.82，2008年12月升到69.89， 2011年2月繼續(xù)升到187.18，7年漲了12.5倍！然后一路下跌，到2015年12月只有39.60，4年跌去近80%。

煤的價(jià)格，2005年11月為40.78， 2008年7月漲到192.86，不到3年漲了3.7倍！2009年3月跌到65.36，8個(gè)月跌去三分之二。2011年1月煤價(jià)回升到141.94，不到2年漲了1.2倍；到2015年10月又一路跌到56.05，4年跌去61%。

玉米的價(jià)格波動(dòng)更為頻繁。2004年10月為93.37， 2008年6月升到267.11，4年不到漲了近2倍；到2009年9月跌到150.57，一年多跌去44%；2012年7月回升到332.95，3年漲了1.2倍；2015年8月跌到162.74，3年跌去過(guò)半。

不難看到，國(guó)際市場(chǎng)大宗商品價(jià)格暴漲暴跌的幅度，遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)相應(yīng)價(jià)格的波動(dòng)幅度。例如國(guó)內(nèi)玉米價(jià)格下跌三成，對(duì)農(nóng)民生計(jì)即產(chǎn)生重大影響，如果和國(guó)際接軌，下跌幅度高達(dá)50%以上，中國(guó)的農(nóng)業(yè)如何生存？

能源價(jià)格波動(dòng)的影響更為嚴(yán)重，因?yàn)闀?huì)影響一系列下游產(chǎn)業(yè)。如此大的工農(nóng)業(yè)原材料的價(jià)格波動(dòng)，如果沒有國(guó)家的價(jià)格管理和金融政策的扶持，除了大的國(guó)有企業(yè)，有多少中小企業(yè)、哪怕民營(yíng)大企業(yè)能夠承受？如果實(shí)行徹底的自由貿(mào)易，和國(guó)際價(jià)格接軌，中國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)如何生存？

中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)比美國(guó)薄的多，主要原因不是什么供給側(cè)的創(chuàng)新不足。而是：

第一，國(guó)際營(yíng)銷渠道控制在跨國(guó)公司手里。給蘋果公司代工的企業(yè)，收入分成的比例只有百分之幾，美國(guó)股東利潤(rùn)獲得的比例超過(guò)50%。

第二，中國(guó)大宗商品的采購(gòu)沒有定價(jià)權(quán)。尤其是鐵礦石采購(gòu)，各企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，給西方壟斷企業(yè)白送超額利潤(rùn)。這方面，高鐵的集體采購(gòu)策略要高明的多。中國(guó)如果不學(xué)日本農(nóng)業(yè)合作社的聯(lián)合采購(gòu)和營(yíng)銷方式，就只能給西方跨國(guó)公司打工掙血汗錢，不可能積累利潤(rùn)搞技術(shù)創(chuàng)新。

中國(guó)國(guó)企改革的首要任務(wù)，不是什么提高利潤(rùn)率，而是占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的制高點(diǎn)，包括技術(shù)制高點(diǎn)和定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。國(guó)企只要穩(wěn)定薄利就可以了，競(jìng)爭(zhēng)性的贏利產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)讓給民營(yíng)企業(yè)去做。

短期不賺錢、長(zhǎng)期對(duì)國(guó)家安危至關(guān)重要的基礎(chǔ)建設(shè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，國(guó)企要承擔(dān)主要責(zé)任。國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)抗投機(jī)性的跨國(guó)公司和金融寡頭，也是國(guó)有大企業(yè)的主要責(zé)任。

編輯： 李曉佳