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【快評(píng)】兼顧創(chuàng)新與效率,環(huán)保企業(yè)才能“好活”

時(shí)間: 2021-12-07 13:51

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 薛濤

12月7日,劉潤(rùn)(微信號(hào):runliu-pub)發(fā)表了一篇原創(chuàng)文章,題為《效率是創(chuàng)新的敵人》,講述的是創(chuàng)新和效率的關(guān)系,作者認(rèn)為,創(chuàng)新可能需要適度浪費(fèi),不能用效率限制創(chuàng)新。在追求創(chuàng)新的時(shí)候,我們不能一味的講究效率,最好能夠做到“不擠出最后一滴水”,為自己、為團(tuán)隊(duì)適當(dāng)留出一些空間與時(shí)間。在創(chuàng)新的時(shí)候,可能性要多,去賭概率,所以勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一些浪費(fèi)。但是,一定要在自己可接受、也可承受的范圍內(nèi)。

E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、湖南大學(xué)兼職教授薛濤對(duì)本文發(fā)表了自己的看法:其實(shí)類(lèi)似《創(chuàng)新的窘境》那本書(shū)里的觀點(diǎn)。至少在我熟悉的環(huán)保領(lǐng)域的逼市場(chǎng)里,只顧創(chuàng)新突圍整體放棄效率的大概率是得了個(gè)“好死”,只顧效率不敢大幅度創(chuàng)新的至少還能“賴(lài)活”,沒(méi)有效率也沒(méi)有創(chuàng)新的也就必然落個(gè)“賴(lài)死”,能一手有效率一手還能另搞顛覆式創(chuàng)新的還偶然成功的才能“好活”。

效率是創(chuàng)新的敵人

作者:劉潤(rùn) 時(shí)間: 2021-12-07

效率是創(chuàng)新的敵人。

這句話(huà),其實(shí)很反常識(shí)。

就像另一句話(huà),道德是在人性的對(duì)立面一樣,很反常識(shí)。

因?yàn)樾屎蛣?chuàng)新,道德和人性,都是好詞,但好詞與好詞之間,又是對(duì)立的。

這句話(huà)什么意思?為什么這樣說(shuō)?

今天我們來(lái)聊聊。

— 1 —

效率,追求最短路徑

先來(lái)看“效率”。

當(dāng)我們講“效率”時(shí),其實(shí)就是在追求局部最優(yōu)解。

最優(yōu)解,就是最短路徑。

比如,你從家開(kāi)車(chē)去一個(gè)公園,理論上兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最短。

就算沒(méi)有這樣一條直線(xiàn)的路,在錯(cuò)綜復(fù)雜的路線(xiàn)里,最終一定有一條路,是最短最短的。

這也是導(dǎo)航軟件做的事。

效率,要的是用最省油,省成本,省時(shí)間的方式,達(dá)成目標(biāo)。

追求效率,就是追求最短路徑。

但凡偏離這條路徑,那就是效率低的。

可是,當(dāng)你走上這條最短路徑,很可能就錯(cuò)過(guò)了這個(gè)世界上正在發(fā)生的變化。一些美好的變化。

因此,你不會(huì)知道,隔壁一條街新開(kāi)了一家早餐店,賣(mài)你最?lèi)?ài)吃的大餅油條,你本來(lái)可以買(mǎi)上豐盛的早餐,去公園野餐一頓的;

你不會(huì)知道,新修了一條大馬路,可以更舒適地開(kāi)車(chē)到達(dá);

你也不會(huì)知道,另一個(gè)終點(diǎn)的另一個(gè)公園,更美。

你不會(huì)知道這條路之外,可能正在長(zhǎng)出一些新的有價(jià)值的事物。

因?yàn)槟阋恢币獔?jiān)守這個(gè)最短路徑,最優(yōu)化,最優(yōu)化,最優(yōu)化。

你有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題,一旦你的目標(biāo)發(fā)生變化,這最短路徑失效了,怎么辦?

放棄最短路徑,兵分幾路去找。

當(dāng)環(huán)境變化,“局部最優(yōu)解”失效了,需要找新的局部最優(yōu)解時(shí),就得用浪費(fèi)的方法。

“兵分幾路”看似浪費(fèi),沒(méi)有效率,而它恰恰是“創(chuàng)新”的開(kāi)始。

— 2 —

創(chuàng)新,需要適度浪費(fèi)

我給你講個(gè)故事。

字節(jié)跳動(dòng),我們都知道,它旗下有很多App應(yīng)用程序。

它做了很多App,而且每個(gè)都很成功,這太厲害了。

最火的一個(gè),站在今天看來(lái),應(yīng)該是抖音。

也許大家知道,也許不知道,抖音,并不是字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)時(shí)唯一的嘗試。

它當(dāng)時(shí)至少?lài)L試過(guò)三件事情。

我們回到2016年。

張一鳴那時(shí)曾說(shuō):

“2016年5月,今日頭條上的視頻消費(fèi)總時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)了圖文,圖文資訊消費(fèi)的天花板即將觸頂,用戶(hù)內(nèi)容消費(fèi)轉(zhuǎn)向展現(xiàn)形態(tài)更立體豐富的短視頻,尤其是UGC短視頻。”

總之,就是他看準(zhǔn)短視頻這個(gè)賽道了。這個(gè)市場(chǎng)很重要。

那,怎么拿下這個(gè)市場(chǎng)呢?

一是,對(duì)標(biāo)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,快手,做了“火山小視頻”。

火山小視頻,在2016年4月上線(xiàn)。

這是字節(jié)跳動(dòng)最早在短視頻領(lǐng)域試水的動(dòng)作,由今日頭條原班人馬打造。

二是,在擁有深厚積淀的自己的土壤里,開(kāi)出一朵花。

也就是推出頭條視頻。

頭條視頻,原本是今日頭條的一項(xiàng)內(nèi)部功能,到2017年初,視頻功能在今日頭條內(nèi)部滲透率超過(guò)50%,而且還一直在增長(zhǎng)。

到2017年6月,頭條視頻更名為西瓜視頻,成為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目。

三是,推出“抖音短視頻”。

在2016年9月,抖音短視頻上線(xiàn)。

在做抖音的過(guò)程中,就不止是基于內(nèi)部原有的能力了,而是不斷學(xué)習(xí),并且向外拓展。

在2017年下半年,字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了一家公司,Musical.ly,然后把它和抖音app合為一體。

關(guān)于Musical.ly,還流傳著一個(gè)小八卦。

據(jù)說(shuō)Musical.ly在被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)時(shí),有個(gè)要求,你要保證我在美國(guó)用的名字不能改,它在美國(guó)的名字,就叫TikTok。

所以你看,一開(kāi)始誰(shuí)都不知道,誰(shuí)能成功。

怎么辦?

那就做吧。

同時(shí)開(kāi)三個(gè)項(xiàng)目來(lái)做。

也許有人覺(jué)得,頭條視頻有機(jī)會(huì)成功,因?yàn)槭窃趶?qiáng)大的土壤里開(kāi)出的花。

也許有人認(rèn)為火山能成功,因?yàn)樗吡艘粭l被驗(yàn)證過(guò)的快速路。

但最后沒(méi)想到,是抖音成功了。

抖音給字節(jié)跳動(dòng)帶來(lái)了飛速增長(zhǎng),也一躍成為新巨頭。

編輯: 趙凡

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薛濤熱文

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薛濤

目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專(zhuān)家,世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)專(zhuān)家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專(zhuān)家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專(zhuān)家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。

在PPP專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢(xún)機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專(zhuān)家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專(zhuān)家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專(zhuān)家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢(xún)及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢(xún)服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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