時(shí)間: 2021-06-28 10:52
來源: 中國(guó)水網(wǎng)
作者: 薛濤
近日, 書博者說 (微信號(hào):gh_77b958574df9)發(fā)表了一篇原創(chuàng)文章,題為《日本的內(nèi)卷經(jīng)驗(yàn)告訴我們了什么?》,以日本的制造業(yè)為例來講述日本的內(nèi)卷經(jīng)驗(yàn)。E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、湖南大學(xué)兼職教授薛濤對(duì)本文發(fā)表了自己的看法:
最近幾年,經(jīng)??吹揭恍┟鑼懎h(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略的“文學(xué)作品”,不但前面的政策和外部環(huán)境分析充滿想象而不清楚本質(zhì)(鍵盤俠的缺點(diǎn),沒辦法);結(jié)尾也給不出針對(duì)性藥方,動(dòng)不動(dòng)就把“技術(shù)為王”寫為結(jié)論,好像就是真經(jīng),環(huán)保市場(chǎng)哪里有如學(xué)生高考一樣簡(jiǎn)單的事?
正如本文其中一部分寫的很明白,當(dāng)技術(shù)脫離商業(yè)本性后,給日本帶來的卻是衰退。當(dāng)然,我不是說環(huán)保行業(yè)技術(shù)已經(jīng)如日本制造一樣質(zhì)量過剩了,我只是提醒,環(huán)保行業(yè)在工程裝備等領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(投資領(lǐng)域更不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的),同樣也不是僅僅技術(shù)為王這么簡(jiǎn)單?!秳?chuàng)新的困境》那本書里寫得很好,“所謂一個(gè)企業(yè)的技術(shù),是我們通常所認(rèn)為的技術(shù)和其捆綁的商業(yè)模式的復(fù)合品?!比绾巫龊糜邢拶Y源的權(quán)衡與配給?怎么復(fù)合往復(fù)遞進(jìn)商業(yè)和技術(shù)的交織創(chuàng)新?如何反制跟隨者和逐步修建護(hù)城河?哪里是建實(shí)驗(yàn)室投錢砸研發(fā)這么直接?商場(chǎng)上從來沒有靠拼命就能成功的“衡水模式”。
專業(yè)主義技術(shù)至上,就像是一個(gè)吞噬器,人一旦進(jìn)入,就是一個(gè)惡性循環(huán),越“卷”越封閉,越封閉越難以把眼光放寬。為了比別人厲害,即使是練《葵花寶典》也在所不惜,淪為了被編入了“更努力一些”程序的機(jī)器人,工作意義就貶值了,人生就乏味無趣了。
附:
日本的內(nèi)卷經(jīng)驗(yàn)告訴我們了什么?
來源:書博者說 作者:劉較瘦
日本開國(guó)之初,橫濱港對(duì)外開放,一位前來觀察的英國(guó)記者在報(bào)道中寫道:日本人非常懶惰,這么懶惰的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)是不會(huì)發(fā)展的。這讓日本人讀者非常驚訝氣憤,因?yàn)樗麄円恢闭J(rèn)為自己很勤勞。但為什么會(huì)有這樣的報(bào)道呢?原因是,在此之前日本人做事總是比較隨意,按照自己的時(shí)間去做事情,但是現(xiàn)代化工作方式是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容。日本傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活方式,和中國(guó)傳統(tǒng)的日出而作日入而息一樣,在現(xiàn)代化的審視下是“懶惰”和沒有前途的。
受到了現(xiàn)代化力量的沖擊和現(xiàn)代性視角的鄙視,日本也看到了自己的落后,于是痛定思痛、明治維新以來自上而下自下而上地誠(chéng)懇學(xué)習(xí)、自我改變,不到40年時(shí)間內(nèi),快速完成了工業(yè)化現(xiàn)代化進(jìn)程。
(福澤諭吉,日本近代著名啟蒙思想家、明治時(shí)期杰出的教育家、日本著名私立大學(xué)慶應(yīng)義塾大學(xué)的創(chuàng)立者。畢生從事教育活動(dòng),形成了富有啟蒙意義的教育思想,對(duì)傳播西方資本主義文明,對(duì)日本資本主義的發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用,因而被日本稱為“日本近代教育之父”)
(澀澤榮一,日本大實(shí)業(yè)家。擁有“日本企業(yè)之父”、“日本金融之王”、“日本近代經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)路人”、“日本資本主義之父”、“日本近代實(shí)業(yè)界之父”等一項(xiàng)項(xiàng)桂冠。以上兩位日本精英是推動(dòng)日本現(xiàn)代化的民族英雄。他們下垂的嘴角中透露出日本人性格的倔強(qiáng)、不屈、隱忍、驕傲)
同樣,二戰(zhàn)后,不到30年,日本又使自己從一個(gè)經(jīng)濟(jì)崩潰的戰(zhàn)敗國(guó)發(fā)展成經(jīng)濟(jì)巨人,20世紀(jì)70年代中后期,日本成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。
快速的發(fā)展說明日本是一個(gè)好學(xué)生。但國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)不是應(yīng)試考試,只有學(xué)得好肯定不行。比如,在二戰(zhàn)中,日本戰(zhàn)術(shù)能力一流作戰(zhàn)能力過硬,但是戰(zhàn)略卻令人費(fèi)解。大方向錯(cuò)了,戰(zhàn)役上不吃虧,卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)場(chǎng);同樣在二戰(zhàn)后,日本企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)技術(shù)神話,但是20世紀(jì)90年代后,日本經(jīng)濟(jì)卻驟然減速,逐漸陷入停滯泥沼,日本引以為傲的電子制造業(yè)也從頂峰滑落。
為什么日本眼看就要追趕上美國(guó),卻后勁不足、止步不前以至于敗落?
尤其是日本電子工業(yè),其發(fā)展和成就可謂是可圈可點(diǎn),技術(shù)精益求精,質(zhì)量一流品牌過硬,但努力的“通貨膨脹”卻更加明顯——索尼、東芝、日立、富士通、NEC等一大批企業(yè)走下神壇,在電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面陷入巨額虧損。那么努力,結(jié)局還如此悲慘,這就是一種“內(nèi)卷”——出力不討好,整個(gè)行業(yè)的“收益努力比”下降。
資源匱乏、生存空間狹隘、自然災(zāi)害頻發(fā),這樣的自然環(huán)境培養(yǎng)了日本人隱忍的心態(tài)和危機(jī)意識(shí);除了自然環(huán)境特色,日本歷史后發(fā)性、日本文化權(quán)力距離大、長(zhǎng)久以來“官尊民卑”的特色,讓日本人對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)威、強(qiáng)者充滿了敬畏,做學(xué)習(xí)者,把自己“分內(nèi)事情”做好,是日本人的精神底色和職業(yè)態(tài)度,這讓他們具備更強(qiáng)的精益求精的工匠精神,同時(shí)讓他們更加容易落入“內(nèi)卷”的陷阱。
相比日本的環(huán)境,既有現(xiàn)代化制度優(yōu)勢(shì)和自由主義企業(yè)家精神、又沒有歷史包袱的美國(guó),再加上廣袤的空間和豐富的資源,環(huán)境土壤孕育一個(gè)接一個(gè)顛覆創(chuàng)新和不斷開辟出的新賽道。也就不用像日本那么卷。
或許這種解釋是日本電子行業(yè)內(nèi)卷的一種假設(shè)式解讀。實(shí)事真是如此嗎?
從日本近代“高樓起宴賓客轉(zhuǎn)眼樓塌了”的起起伏伏中,尤其是從內(nèi)卷代表的電子行業(yè)案例中,我們能夠看到什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),來應(yīng)對(duì)卷相環(huán)生的中國(guó)現(xiàn)狀?
日本的產(chǎn)業(yè)研究者湯之上隆基于自己行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)和多年觀察,寫出了一本書《失去的制造業(yè)——日本制造業(yè)的敗北》,討論的正是日本制造業(yè)為什么衰落。此書是反思日本電子產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典書目。學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略管理必讀。
編輯: 趙凡
目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。