持續(xù)引領品牌文化發(fā)展。通過黨建工作引領構(gòu)建內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、適應市場變化、促進業(yè)務發(fā)展的企業(yè)文化體系和品牌建設體系。

公司黨委制訂了以黨建品牌建設規(guī)劃為綱，包含企業(yè)文化建設規(guī)劃、“三基建設”總體方案、團青品牌建設規(guī)劃和“環(huán)保有我”微行動方案的“1+4”黨建工作規(guī)劃，系統(tǒng)謀劃黨建工作，打造具有行業(yè)特征和高科技企業(yè)特性的黨建品牌。明確黨建品牌為“以一流黨建為引領，勇做藍天碧水凈土守護者”，建立黨建品牌建設實施體系，結(jié)合龍源環(huán)保人敢為人先的開拓精神、堅如磐石的專注精神、追求卓越的工匠精神、堅韌執(zhí)著的創(chuàng)新精神，為實現(xiàn)改革戰(zhàn)略目標提供強大精神動力。

堅決凝聚思想行動共識。充分調(diào)動各支部的積極性，引導黨員主動參與，激發(fā)全員主人翁精神，增加對“雙百改革”的認同感和向心力。

公司黨委掛帥改革事項宣貫，分層分級組織各層級宣貫會議20余次，包括改革方案、市場化職級體系、薪酬機制、持股計劃等專題，全面系統(tǒng)加強干部員工對公司改革的認識和理解；定期開展“書記接待日”，傾聽員工治企建議和訴求。堅持面向基層的微服務改進，打造有溫度的企業(yè)。積極開展黨建理論和思想政治工作研究，圍繞公司“雙百改革”開展“探索加強黨的領導和公司治理相統(tǒng)一的實現(xiàn)路徑”等課題，形成具有理論深度、能夠有效指導實踐的理論研究成果。

見成效，企業(yè)效能顯提升

經(jīng)濟效益顯著提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進。2019年，公司積極應對傳統(tǒng)脫硫脫硝業(yè)務持續(xù)萎縮的局面，著力降本增效，提升發(fā)展質(zhì)量。全年利潤總額同比增長87.5%，凈資產(chǎn)收益率同比增長10.91%，市場開拓取得積極進展，全年新簽合同額同比增長73%。公司立足服務國家生態(tài)文明建設，圍繞國家“無廢城市”建設，長江大保護、粵港澳大灣區(qū)建設、京津冀協(xié)同發(fā)展等，大力開展固廢協(xié)同處置、廢水零排放改造、脫硝優(yōu)化、催化劑全生命周期管理、VOCs治理等新興業(yè)務布局；積極推動污染物第三方治理服務，與火電企業(yè)互補發(fā)展，實現(xiàn)共贏；全面梳理國家“總理基金”研究成果，受生態(tài)環(huán)境部大氣司委托，積極開展后續(xù)問題研究，承擔國家固廢重大專項課題研究，逐漸形成以測試排查、課題研究及咨詢服務帶動EPC工程的新商業(yè)模式，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅定步伐。

現(xiàn)代企業(yè)制度體系不斷完善，公司治理效能顯著提升。進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，逐步厘清各治理主體的決策邊界，在加強黨對企業(yè)領導的同時，強化了董事會的自主決策權(quán)，有效保障了經(jīng)理層的經(jīng)營自主權(quán)，初步形成權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。并在此基礎上狠抓制度建設，2019年以來，公司共計編制、修訂各類制度、規(guī)范66項，健全了包含法人治理、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等12大類的制度體系，為規(guī)范化行權(quán)，確保改革扎實順利推進提供了堅實的制度基礎，同時，公司高層管理者與業(yè)務部門及員工的工作關(guān)系進一步“擰緊”，使公司全體干部員工凝心聚力，共同推進企業(yè)改革發(fā)展。   

“三項制度”改革推向深入，干事創(chuàng)業(yè)熱情有效激發(fā)。改革期間，運用部門與員工雙向選擇機制、業(yè)務考核多維度評價機制等，對重點業(yè)務部門人員結(jié)構(gòu)進行重置；對全體員工職級職等重新梳理，以考核結(jié)論定崗；調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，浮動工資占比增加，勞動生產(chǎn)率持續(xù)提升；深化人才盤點，配以行之有效的職級體系設定，進一步打通職業(yè)上升通道，面向全體員工宣貫職級、薪酬、考核體系近10次。通過“三項制度”改革各項舉措落地，薪酬與績效掛鉤更加緊密，能者上，庸者下的理念深入人心，公司戰(zhàn)略發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新驅(qū)動等各方面，公司全體干部員工思想上高度統(tǒng)一，行動上保持一致，極大地提升了決策效率和執(zhí)行力。

今年是國企改革三年行動的開局之年，龍源環(huán)保作為國家能源集團科技環(huán)保板塊的骨干企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)，也是我國第一家電力環(huán)保企業(yè)，龍源環(huán)保始終躋身國家污染防治攻堅主戰(zhàn)場和國企改革的最前線，下一步將堅決貫徹集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”的戰(zhàn)略部署，勇于探索，先試先行，為集團公司的改革實踐作出積極貢獻，努力成為國企改革的樣板和標兵！

編輯：李丹