創(chuàng)新商業(yè)模式，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，CEO特訓(xùn)班十期班結(jié)業(yè)

時間：2019-09-05 09:15

來源：中國水網(wǎng)

作者：徐冰冰

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私董會討論

導(dǎo)師點評

困惑點撥，刨根問底。課堂私董會上，學(xué)員分別對典型的企業(yè)案例進(jìn)行了介紹，其中包括典型案例企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式介紹、所處細(xì)分市場分析、商業(yè)模式七式思考、經(jīng)營中的痛點等，行業(yè)專家針對案例進(jìn)行了鞭辟入里地分析。

每個細(xì)分領(lǐng)域都能做大，環(huán)保企業(yè)要在環(huán)境資源上掌握要素。同時，企業(yè)要聚焦到某個細(xì)分領(lǐng)域上，要有清晰的發(fā)展定位，打造出核心優(yōu)勢，打造“燈塔”項目，找到屬于你的“燈塔”。企業(yè)還要強(qiáng)化服務(wù)體系，做好風(fēng)險控制。

易商問道

問道北控水務(wù)

體悟商道力量，見證創(chuàng)新光芒。此次課程特訓(xùn)班來到了水務(wù)龍頭企業(yè)北控水務(wù)集團(tuán)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。北控水務(wù)兼具國企、民企、外企的發(fā)展基因，致力于構(gòu)建具有超強(qiáng)活力的泛中心化水務(wù)環(huán)境命運共同體。

王助貧

北控水務(wù)集團(tuán)副總裁王助貧介紹了北控水務(wù)最新的戰(zhàn)略布局。2017年至今，北控水務(wù)堅持輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略方向，通過整合，構(gòu)建資管平臺、運管平臺。兩大平臺互為支撐，互相促進(jìn)。具體層面，北控水務(wù)用生態(tài)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略來支撐公司的輕資產(chǎn)模式，以此達(dá)到基業(yè)長青，建設(shè)美麗中國的目的。

胡芬芬

魏壽廷

此外，北控水務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心胡芬芬以“君子善假于物——北控水務(wù)資本運作經(jīng)驗談”為題進(jìn)行了演講。北控水務(wù)集團(tuán)采購管理中心副總經(jīng)理魏壽廷介紹了北控水務(wù)在采購方面的情況。

采購是企業(yè)的一項經(jīng)營活動。從分散采購到集中采購、產(chǎn)品定制、戰(zhàn)略合作/股權(quán)合作，北控水務(wù)不斷優(yōu)化和變革采購管理工作，探討選擇有上市規(guī)劃的品類優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作或股權(quán)合作。北控水務(wù)推出集中采購聯(lián)盟，目前正在試行，以此來優(yōu)選供應(yīng)商，做好入庫、使用和評價管理。

接下來，北控水務(wù)還將籌備召開供應(yīng)商大會，對供應(yīng)商進(jìn)行排名，給“優(yōu)秀供應(yīng)商”貼上標(biāo)簽。

易商尋道：告別亦是新的開始

8月24日也是E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班十期畢業(yè)的日子，秋流到冬盡,春流到夏，從2018年11月22日開班，歷時9個月的學(xué)習(xí)課程就要告一段落了。

結(jié)業(yè)典禮

三句半、舞蹈、饒舌、音樂、游戲......結(jié)業(yè)典禮和結(jié)業(yè)晚宴在初秋的香山腳下舉行著，作為一份特別的告別禮物，學(xué)員們將自己精心準(zhǔn)備的節(jié)目送給同窗和老師，這其中承載著滿滿的祝福。

告別亦是新的開始。他們懷揣多日以來習(xí)得的商道在各自的職業(yè)生涯中，在時代的浪潮中再次出發(fā)。

茍日新，日日新，又日新。E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班一直在不斷升級，向著更高質(zhì)量邁進(jìn)。(詳情請點擊：550多位企業(yè)家的選擇！CEO特訓(xùn)班從三大轉(zhuǎn)變到六個升級)特訓(xùn)班十二期班最大的升級就是高質(zhì)量，目前在重磅招生中。還在等什么，快與智者為伍吧!報名參加CEO特訓(xùn)班十二期請掃描下方二維碼↓↓↓