7月18日，E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)第11期CEO特訓(xùn)班走進(jìn)西安，整個(gè)學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們不僅在思想上收獲滿滿，也與中環(huán)裝備和陜鼓集團(tuán)，以及同學(xué)間在業(yè)務(wù)對接方面達(dá)成了諸多共識和一些意向。

7月18日，E20環(huán)境平臺第11期CEO特訓(xùn)班走進(jìn)西安，55位學(xué)員一起參觀了中節(jié)能旗下的上市公司中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司(以下簡稱“中環(huán)裝備”)，以及中國乃至世界制造業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)代表陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“陜鼓集團(tuán)”或“陜鼓”)。中環(huán)裝備總經(jīng)理朱彤以中環(huán)裝備的發(fā)展為例為大家分享了對企業(yè)家修煉的心得體會，陜鼓集團(tuán)董事長李宏安分享了公司十多年的創(chuàng)新發(fā)展之路和獨(dú)具特色的文化建設(shè)，陜鼓前董事長印建安分享了自己對供給側(cè)改革的實(shí)踐與思考。期間，E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤博士也專門為大家分享了他對兩山時(shí)代環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考，以及環(huán)境企業(yè)的創(chuàng)新八步法;畢馬威企業(yè)融資并購合伙人江立勤為大家分享了企業(yè)投資并購的實(shí)戰(zhàn)與心得。整個(gè)學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們不僅在思想上收獲滿滿，也與中環(huán)裝備、陜鼓集團(tuán)，以及同學(xué)間在業(yè)務(wù)對接方面達(dá)成了諸多共識和一些意向。

第一天

E20商學(xué)院院長王立章介紹，此次培訓(xùn)班走進(jìn)西安，主要因?yàn)榕c陜鼓和中環(huán)裝備的機(jī)緣：他自己曾對陜鼓的商業(yè)模式做過深入研究，陜鼓集團(tuán)前董事長印建安也受邀做過幾期特訓(xùn)班的主講嘉賓，備受大家歡迎。同時(shí)，11期班有兩位學(xué)員來自中環(huán)裝備，中環(huán)裝備現(xiàn)任總經(jīng)理朱彤也是其親師兄，朱彤的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史可為當(dāng)前民營環(huán)保企業(yè)家提供不少借鑒。王立章希望此次特訓(xùn)班西安之旅可為大家?guī)聿灰粯拥氖斋@。

本次特訓(xùn)班首位主講嘉賓依然是E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤。

結(jié)合當(dāng)前的政策與市場形勢，傅濤進(jìn)行了《兩山理論下的創(chuàng)新方法》主題分享。傅濤認(rèn)為，雖然經(jīng)濟(jì)下行壓力大，生態(tài)環(huán)境仍然上升到政治高度，仍然是三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的核心?？v觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，傳統(tǒng)增長模式難以為繼，單一要素驅(qū)動的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，城市環(huán)境市場的系統(tǒng)性需求在強(qiáng)化，工業(yè)市場結(jié)構(gòu)性興起，環(huán)境產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)服務(wù)時(shí)代，未來將呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、國際化、資本化和生態(tài)化的趨勢，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新途徑和創(chuàng)新模式正發(fā)生根本性變化。在生態(tài)文明建設(shè)成為中華民族千年大計(jì)的背景下，暢通、系統(tǒng)、循環(huán)成為產(chǎn)業(yè)在新階段的關(guān)鍵詞?！秲缮浇?jīng)濟(jì)》書中即對此理念進(jìn)行了深入解析。面對環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性牛市的迫近，創(chuàng)新是企業(yè)必然的選擇。

傅濤結(jié)合E20環(huán)境轉(zhuǎn)型以及對諸多環(huán)境企業(yè)和政府服務(wù)的實(shí)踐，總結(jié)了企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的八步法，包括聚焦客戶群、對客戶進(jìn)行分類、流程再現(xiàn)發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)、方案發(fā)散、商業(yè)邏輯咬合等八種不同的步驟。他認(rèn)為在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，企業(yè)一定聚焦客戶，從客戶需求出發(fā)，在對客戶需求進(jìn)行調(diào)研時(shí)，要發(fā)掘?qū)＜倚涂蛻簟Ｔ趧?chuàng)新過程中，行動至關(guān)重要，心懷夢想，配合以行動才能打動人。E20就是以創(chuàng)新為生命的企業(yè)，也同一些創(chuàng)新企業(yè)一起開啟了創(chuàng)新訓(xùn)練營，聯(lián)手打造企業(yè)發(fā)展的價(jià)值奇點(diǎn)。

目前國內(nèi)規(guī)模最大的智慧環(huán)保指揮中心

上午感受完傅濤高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)業(yè)思考和深具實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值的創(chuàng)新方法，下午大家一起奔赴中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司在西安的環(huán)保上市公司中環(huán)裝備。第一站考察的是由中環(huán)裝備及其全資子公司中節(jié)能天融科技有限公司共同中標(biāo)承建并運(yùn)營西安市智慧環(huán)保指揮中心應(yīng)用平臺。

一進(jìn)現(xiàn)場，大家就被中心宏大的氣派所震撼，三塊超大投屏組合顯示西安大氣污染排放實(shí)時(shí)信息。據(jù)了解，西安智慧環(huán)保指揮中心是目前國內(nèi)規(guī)模最大的智慧環(huán)保指揮中心，主要負(fù)責(zé)西安市環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、匯總、整合，分析研判環(huán)境質(zhì)量變化規(guī)律，為環(huán)境監(jiān)管和行政決策提供技術(shù)支撐等。項(xiàng)目充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、GIS地理信息、遙感監(jiān)測等應(yīng)用及分析技術(shù)，具備開放性接口，以實(shí)現(xiàn)鐵腕治霾任務(wù)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、指揮調(diào)度、統(tǒng)計(jì)分析、應(yīng)急處置、有獎舉報(bào)、評價(jià)考核、聯(lián)防聯(lián)控等綜合作戰(zhàn)指揮功能。

中節(jié)能旗下高端節(jié)能環(huán)保裝備制造上市企業(yè)

參觀完西安智慧環(huán)保指揮中心，大家走進(jìn)了中環(huán)裝備的廠區(qū)和車間。

中環(huán)裝備是中國節(jié)能旗下專門從事高端節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造的上市公司。其前身為上市公司——西安啟源機(jī)電裝備股份有限公司，是國內(nèi)最具規(guī)模的電工專用設(shè)備制造企業(yè)之一。2016年進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，收購了中節(jié)能六合天融環(huán)保科技有限公司，轉(zhuǎn)型環(huán)保。2017年收購新三板上市的兆盛環(huán)保，完成環(huán)保產(chǎn)業(yè)大布局。

經(jīng)過幾年發(fā)展，中環(huán)裝備確立了“A+2+N”的裝備站略：“A”是指能效環(huán)境大數(shù)據(jù)及智能化監(jiān)測檢測;“2“是指水處理系列成套設(shè)備及核心部件和固廢處理及資源化利用核心設(shè)備;“N”指的是重點(diǎn)在大氣治理、區(qū)域(分布式)能源、土壤修復(fù)等領(lǐng)域循序穩(wěn)定發(fā)展的“N”系列裝備產(chǎn)品，已形成能效環(huán)境大數(shù)據(jù)及智能化監(jiān)測檢測(即智慧環(huán)境)、水處理裝備、固廢、能效裝備、智慧制造五大業(yè)務(wù)板塊。2019年一季度業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)凈利潤為1500萬元～2000萬元，同比增長159.28%至179.04%未來，中環(huán)裝備將立足裝備制造，探索綜合環(huán)境服務(wù)。(具體可參看：中環(huán)裝備朱彤：立足“A+2+N”戰(zhàn)略 探索綜合環(huán)境服務(wù))

編輯：王媛媛