一次我去投標，B公司跟甲方談好了。我們算是去搶標。開標后B公司發(fā)現(xiàn)原本找的2家圍標的結(jié)果來了五六家。估計是一番商討后，甲方開標講話說：你們的公司三證都帶齊全了嗎？沒帶的可以走了。。。緊接著，你們的業(yè)績合同原件都帶了嗎？沒帶的可以走了……最后還剩下B公司和兩家圍標的還有我。我以為要開始唱標，結(jié)果甲方來了一句“公司的公章和合同章沒帶的可以走了”。我默默的收拾好材料撤了。。

　　我投過一個標，說我開標一覽表密封不合格。問怎么不合格？回答文件袋除了封口要密封，剩下的三面也要貼密封條！第一次遇見牛皮紙的文件袋四個邊都要封的！廢！

　　投標保證金交早了。廢！

　　同事帶著標書做地鐵，落在地鐵里了……廢！

　　到場人數(shù)不足12個人。廢！

　　集成商用子公司交的投標保證金，用母公司的資質(zhì)和公章去投的。廢！

　　某局招標，我司未中標，公共資源交易中心5位專家舉手表決，2：3，我司為第二中標人，理由為：公司綜合實力低。廢！

　　保證金沒從基本賬戶打出。廢！

　　政府采購公司注冊，公司名稱最后多了一個空格，和付款信息不能匹配廢！

　　我們有一個前同事，客戶賬戶和招標單位賬戶沒分清，把保證金打錯賬戶，廢！我也是服氣。

　　遇到現(xiàn)場開標其他價格都對，總金額少了個0，問這總金額做不做？廢！

　　今天上午剛開了奇葩，身份證原件沒帶，用駕駛證替代，哇塞，這也可以？現(xiàn)在評委在電子評標，我該怎么質(zhì)疑？

　　用戶招標32臺設(shè)備，同事沒有看清投了30臺，用戶說不合要求，同事站起來大聲說那兩臺免費送，立刻寫下承諾函，留下競爭對手和評委一臉懵逼互看！

　　親身經(jīng)歷，圍標，通宵做標書，投標一覽表，簽字，蓋章，開標，TMD，投標一覽表價格沒寫?。?！大小寫都沒寫?。?！本來是我們中的，結(jié)果，我被廢標了。從此在公司一炮而紅，現(xiàn)在那張紙被我裝裱起來，放家里書桌上！

　　我找了一家一起圍標，結(jié)果那家遲到，我等那家，結(jié)果也他媽的遲到了。評委給拿進去了，因為晚了兩三分鐘然后讓一起投標的公司簽字，看能不能同意我這參加，因為有一家不同意，所以不行，把我給廢了。所有的評委都認識的，然后就給那家打最低分，問最苛刻的問題……

　　一個同行投電子標，開標說授權(quán)委托書蓋章與網(wǎng)絡(luò)電子章不一樣廢標了，他一臉懵逼，說公司刻了30幾個章他們也不知道那個是的！

　　有一次評委把投標方和甲方都diss了，招標文件要設(shè)備資料蓋廠家章，然后幾個投標人都用的戴爾，甲方也要這個服務(wù)器和以前用的一樣。最后開標時候有一個評委寧死不屈，要把幾家全廢了，說章不是美國公司的章。

　　福建電子標，招標公司說要商務(wù)跟技術(shù)分開傳，結(jié)果我們信了。分開傳之后開標當(dāng)天評委說我們沒上傳技術(shù)文件。廢！

　　我遇到的最奇葩的情況，就是有家單位標書做的賊厚，半個人那么高，用買菜的小推車推上來的，然后有個小樓梯，沒拉好，標書掉地上，包封摔碎了。。。招標代理公司因為沒有密封，拒收了

　　怎樣的標真的該廢

　　第三十六條 在招標采購中，出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)予廢標：

　?。ㄒ唬┓蠈I(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的；

　?。ǘ┏霈F(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；

　?。ㄈ┩稑巳说膱髢r均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的；

　?。ㄋ模┮蛑卮笞児剩少徣蝿?wù)取消的。

　　廢標后，采購人應(yīng)當(dāng)將廢標理由通知所有投標人。

　　因此：

　　1、“廢標”一詞系指整個招標活動作廢，須重新組織招標活動。

　　2、“無效投標”系指某一份特定的投標文件被評標委員會所拒絕，失去了繼續(xù)參與評審或被推薦為中標候選人的資格。

　　3、“廢標”的權(quán)利在于采購單位及政府監(jiān)督單位，“無效投標”的權(quán)利在于評標委員會。

　　我們常講的“被廢掉了”，包括本文里講的大多數(shù)“廢標”情形，應(yīng)當(dāng)屬于無效投標，并不是真正的廢標！

　　以下行為違規(guī)違法  莫效仿

　　一、招標人的套路

　　招標人與投標人串通

　　1、泄密法

　　泄露投其他投標人的相關(guān)情況

　　泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單，如資格審查委員會或評標委員會名單

　　2、特殊定制法

　　為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標

　　招標前，與某一家供應(yīng)商進行“實質(zhì)性談判”

　　提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù)）

　　3、做局法

　　招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價

　　招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾

　　讓招標人之間與招標代理機構(gòu)，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償

　　招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議，以有資質(zhì)公司的名義投標，中標后，由無資質(zhì)公司履約

　　4、指使、暗示法

　　指使、暗示或強迫要求評標委員會，進行傾向性引導(dǎo)

　　指使招標代理機構(gòu)為內(nèi)定的中標人提供幫助，進行區(qū)別對待

　　5、價格法

　　采取欺詐的方式，用大大低于成本價的低價中標，然后在項目實施中，通過變更服務(wù)量等手段，提高最終結(jié)算價格

　　6、裝傻法

　　招標人發(fā)現(xiàn)一個投標人代表，在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止

　　招標人發(fā)現(xiàn)不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責(zé)人、項目總監(jiān)等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標

　　招標人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個利害關(guān)系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標資料，或代表兩個以上（含兩個）投標人參加招標答疑會等情形視而不見，同意其繼續(xù)參加投標

　　招標人在資格審查或開標時發(fā)現(xiàn)不同投標人的投標資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評標

　　開標中發(fā)現(xiàn)投標人的報價有明顯串標跡象視而不見，評標委員會提出來也授意評委繼續(xù)評審

　　7、無所顧忌法

　　采用最低評標價法進行評審的項目，未中標公司提出質(zhì)疑后，招標采購單位復(fù)議后還依舊維持原來評審結(jié)果

編輯：劉影