時(shí)間: 2016-11-30 09:24
來(lái)源:
作者: 王強(qiáng)
導(dǎo)讀:“阿大蔥油餅店”的阿大,成了2016年度滬上著名的網(wǎng)紅。阿大店面被關(guān)一事,居然驚動(dòng)了李克強(qiáng)總理。總理目光獨(dú)具,認(rèn)為阿大的案子是我們目前推進(jìn)的“簡(jiǎn)政放權(quán)”工作還不到位的體現(xiàn)。在王強(qiáng)看來(lái),理解了阿大的蔥油餅的供給,也就理解了公共服務(wù)頂層制度的設(shè)計(jì)方向。
本文從一張油滋滋香噴噴的蔥油餅說(shuō)起,一直引用到諾貝爾獎(jiǎng)的二維公共服務(wù)矩陣,結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)實(shí),文間深入而鮮活的思考,令人拍案叫絕。
——E20研究院 薛濤
11月21日李克強(qiáng)在上海主持召開(kāi)深化簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革座談會(huì)
在11月21日在上海召開(kāi)的,一個(gè)有16位部委負(fù)責(zé)人和11位省份或地級(jí)市負(fù)責(zé)人參加的深化“放管服”改革座談會(huì)上,李克強(qiáng)總理念念不忘提到了兩家“小食店”?!扒岸螘r(shí)間,有家餛飩鋪和一家蔥油餅店影響很大。”李克強(qiáng)說(shuō),“這兩家小食店可能確實(shí)存在證照等問(wèn)題,但我們基層政府部門(mén)也應(yīng)更多百姓角度考慮一下,盡量尋求更多人的‘共贏’。”總理所說(shuō)的這兩家小食店,分別是開(kāi)在上海弄堂里的“夢(mèng)花街19號(hào)餛鈍店”和“阿大蔥油餅店”。去年8月以來(lái),這兩家曾經(jīng)被媒體和食客“點(diǎn)贊”的小食店,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)地點(diǎn)為居住房屋無(wú)法辦理證照被先后關(guān)停,引發(fā)輿論熱議。
圖為阿大正在做蔥油餅
在PPP圈內(nèi),本人是對(duì)阿大蔥油餅可能是最了解的?,F(xiàn)在吃到阿大蔥油餅簡(jiǎn)直是一種奢望,幾乎是不可能了,只能在邊上聞聞香味。我確實(shí)品嘗過(guò)的。自從上海城投總部從浦東陸家嘴搬到浦西文化廣場(chǎng)附近,我每天早上都要從阿大的店門(mén)口經(jīng)過(guò)。與其說(shuō)是店,不如說(shuō)是他家的一間2-3平米的亭子間。阿大本身是駝背,每天一個(gè)人在黑乎乎的亭子間忙活。每周停業(yè)一天,要照顧年邁的母親。每次經(jīng)過(guò)店門(mén)口,總有十來(lái)個(gè)人排隊(duì)。原先是敞開(kāi)供應(yīng)的,后來(lái)價(jià)格未變,但每個(gè)人最多只能買(mǎi)五個(gè),每天只能供應(yīng)300個(gè)。本來(lái)我們大家都以為阿大會(huì)這樣勞作直到做不動(dòng)為止,即使是BBC報(bào)道也不會(huì)改變什么。但是阿大的店一關(guān),引起了網(wǎng)絡(luò)和媒體上的軒然大波。關(guān)店反而成了阿大走出上海、走向全國(guó)的助推器。阿大店被關(guān)的直接原因是上海有規(guī)定,自住用房不能用于營(yíng)業(yè),也就相當(dāng)于劃撥用地不能用于商業(yè)用途,否則需要補(bǔ)交土地出讓金。但是要阿大補(bǔ)交出讓金是個(gè)天大的笑話,他也交不起,可要他在附近找一家小一點(diǎn)的店面也是不可能的,每個(gè)月賣(mài)蔥油餅賺的錢(qián)還不如付租金的。正當(dāng)我們都在為阿大蔥油餅消失倍感惋惜的時(shí)候,局勢(shì)峰回路轉(zhuǎn),知名餐飲網(wǎng)“餓了嗎”以社會(huì)資本的名義出手相救,為阿大在附近找了一個(gè)門(mén)面,不僅為阿大搞定了“License”,而且支付了每個(gè)月的租金,阿大的任務(wù)只管專(zhuān)心致志做大餅、賣(mài)大餅。
而阿大的門(mén)面居然開(kāi)在上海城投總部大廈的對(duì)面!這樣,我可以近距離地感受阿大、感受各位食客,也對(duì)此更有發(fā)言權(quán)了。
(一)
現(xiàn)在阿大的蔥油餅火到什么程度?每天中午我散步的時(shí)候總會(huì)湊上去看一看,搜集一下一手資料。排隊(duì)是自然了,但是令人驚異的是有人凌晨三點(diǎn)半就來(lái)排隊(duì),直到中午十一、二點(diǎn)才買(mǎi)到,一天至少7、8個(gè)小時(shí)花在幾張蔥油餅上,而這樣的人還大有人在。一條只容2個(gè)人并排走過(guò)的人行道上,每天到中午的時(shí)候總會(huì)擠上二三十個(gè)人,但這并不意味著食客只有這些,而是指最后的一批,之后就賣(mài)完關(guān)門(mén)。每天中午隔壁避風(fēng)塘的老板不得不出來(lái)維持秩序,否則會(huì)影響他的生意。現(xiàn)在蔥油餅的價(jià)格提高至5元一只,網(wǎng)上居然還有報(bào)道黃牛炒到50元一只。本來(lái)每人可買(mǎi)5個(gè),現(xiàn)在只能買(mǎi)2個(gè)。我親眼目睹了一個(gè)令人匪夷所思的場(chǎng)景,有人從邊門(mén)進(jìn)入直接端走了一鍋30只蔥油餅,立刻招來(lái)了邊上排隊(duì)的食客海嘯般的責(zé)罵。針對(duì)這種人滿為患的狀況,阿大開(kāi)動(dòng)腦筋,也搞起了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,每天早上六點(diǎn)之前,阿大向各位食客發(fā)牌子,每個(gè)牌子可買(mǎi)5個(gè)蔥油餅,他們也無(wú)需排隊(duì),過(guò)3-4個(gè)小時(shí)到阿大這里取便是。沒(méi)有拿到牌子的,就到門(mén)口來(lái)排隊(duì),每人只能2只,總歸每天300只蔥油餅,賣(mài)完為止。
一張蔥油餅?zāi)軣豳u(mài)到這種程度,也算登峰造極了,阿大此生足矣!在這場(chǎng)交易中,表面上看,“餓了嗎”不僅一個(gè)蔥油餅都賺不到,每個(gè)月還要倒貼1-2萬(wàn)的租金。但是仔細(xì)想想,這場(chǎng)交易的最大贏家就是作為社會(huì)資本的“餓了嗎”?,F(xiàn)在人心所向阿大,“餓了嗎”幫助阿大,那么人們就自然為“餓了嗎”投以青睞的好感,阿大就自然成了“餓了嗎”的活廣告。如果阿大有商業(yè)頭腦,不僅不應(yīng)該付給“餓了嗎”半文錢(qián),而是要問(wèn)“餓了嗎”每年收取幾百萬(wàn)的廣告費(fèi),這就要看阿大的兒子能不能想到這一層。一張蔥油餅,商業(yè)模式改變,便是一樁大生意。阿大能否談成,此為后話,在此不表。
(二)
于是乎,阿大成了2016年度滬上著名的網(wǎng)紅,估計(jì)未來(lái)他還要紅下去?,F(xiàn)在才知道,阿大店面被關(guān)一事,居然驚動(dòng)了李克強(qiáng)總理。現(xiàn)在如何評(píng)論阿大,人人都有各自的視角,多數(shù)人,包括上海的官方媒體,都將阿大看成當(dāng)代社會(huì)“工匠精神”的典型而加以褒揚(yáng),現(xiàn)在倒是不提他非法經(jīng)營(yíng)了。但是李克強(qiáng)總理目光獨(dú)具,認(rèn)為阿大案子是我們目前推進(jìn)的“簡(jiǎn)政放權(quán)”工作還不到位的體現(xiàn)。在我看來(lái),簡(jiǎn)政放權(quán)是一方面,更重要的是可以將阿大前后的遭遇與我國(guó)公共服務(wù)的頂層制度設(shè)計(jì)聯(lián)系起來(lái),因?yàn)檫@里面包含了諸多公共服務(wù)或公共產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本要素。也就是說(shuō),理解了阿大的蔥油餅的供給,也就理解了公共服務(wù)頂層制度的設(shè)計(jì)方向。
所謂公共服務(wù),就是讓全社會(huì)每一個(gè)普通老百姓用得上和用得起。阿大的蔥油餅雖然不是嚴(yán)格意義上的公共產(chǎn)品,但是確實(shí)有公共服務(wù)的影子。盡管糧食不能算是公共產(chǎn)品,但是遭遇糧食危機(jī),就是需要國(guó)家和政府直接干預(yù)的公共大案子。公共產(chǎn)品和服務(wù)讓每個(gè)老百姓都能用得上,那么產(chǎn)品和服務(wù)的量就要足夠多;用得起,就是產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格就不會(huì)高,甚至是免費(fèi)。這樣一來(lái),公共服務(wù)行業(yè)就不會(huì)有大量的市場(chǎng)企業(yè)參與,即使企業(yè)愿意提供產(chǎn)品和服務(wù),這個(gè)企業(yè)只能微利。所以,公共服務(wù)最好是政府提供,或者政府直屬企業(yè)提供,由于是以公共服務(wù)保障為目的,這樣的企業(yè)往往是虧損經(jīng)營(yíng)的,主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損需要其他盈利業(yè)務(wù)補(bǔ)償,這樣企業(yè)才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。不過(guò),政府直接提供公共產(chǎn)品有一個(gè)問(wèn)題就是能力有限,質(zhì)和量不能同時(shí)兼得。也就是說(shuō),政府只能提供最普遍的、最基本的公共服務(wù),這樣的公共服務(wù)包括國(guó)防、救災(zāi)、基本醫(yī)療和基本教育,并且一視同仁,即使是罪犯也要一樣對(duì)待。前一段美國(guó)一所監(jiān)獄發(fā)生了件真實(shí)故事,一個(gè)死刑犯臨刑前享用了最后的晚餐,沒(méi)想到監(jiān)獄方面不知道他有心臟病史,讓他喝了一瓶紅酒,罪犯心臟病發(fā)作提前半個(gè)小時(shí)離開(kāi)了人世,最后家屬上告監(jiān)獄并最終獲賠150萬(wàn)美金,因?yàn)楸O(jiān)獄沒(méi)有維護(hù)好罪犯最后半個(gè)小時(shí)的珍貴的生命權(quán)。所以,一個(gè)最基本和普遍的公共服務(wù)要企業(yè)來(lái)提供是沒(méi)有道理的,這也是政府存在的理由,PPP涉足到這些領(lǐng)域也是荒謬的,生搬硬套只能是遺患無(wú)窮。
在此基礎(chǔ)往上推演,不同的公共產(chǎn)品就會(huì)有不同的供給和消費(fèi)方式。這里要引出公共產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩個(gè)基本概念,競(jìng)爭(zhēng)性或非競(jìng)爭(zhēng)性,排他性和非排他性。乍一看,這兩個(gè)概念很抽象,很難理解。但是從供給和使用兩個(gè)維度去解釋?zhuān)蜁?huì)一目了然。首先是排他性和非排他性需要從供給角度理解。非排他性就是指供給方(政府或企業(yè))對(duì)全體社會(huì)成員無(wú)條件地供給公共產(chǎn)品,最直接的表現(xiàn)就是免費(fèi)提供。這樣排他性就是有條件提供,直接的表現(xiàn)就是供給方收取了費(fèi)用以后才能提供。其次從使用的角度理解競(jìng)爭(zhēng)性和非競(jìng)爭(zhēng)性。非競(jìng)爭(zhēng)性是指人們可以共同使用同一個(gè)公共產(chǎn)品,無(wú)論需要花錢(qián)與否,而無(wú)需排隊(duì)。競(jìng)爭(zhēng)性是指,即使花了錢(qián),由于公共產(chǎn)品少,人們也不能同時(shí)享用同一公共產(chǎn)品,使用的時(shí)候會(huì)發(fā)生擁擠,或者需要排隊(duì),一個(gè)一個(gè)來(lái)。將供給和使用兩個(gè)維度按照(非)排他與(非)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行矩陣式排列,就會(huì)得出四類(lèi)公共產(chǎn)品。如下見(jiàn)公共服務(wù)矩陣。
第一類(lèi)就是上述提到的,政府提供的免費(fèi)的、普遍的和最基本的公共服務(wù),政府必須保障,公眾除了正常納稅以外,無(wú)需支付額外的費(fèi)用。所以,這部分公共服務(wù)的特點(diǎn)是不競(jìng)爭(zhēng)和不排他,政府要無(wú)條件保障。由于能納入此部分公共服務(wù)的品種很少,這類(lèi)服務(wù)只能通過(guò)政府財(cái)政負(fù)擔(dān),或通過(guò)發(fā)債和上級(jí)政府撥款解決。如果一定要用PPP模式,那只能是非常牽強(qiáng),為做而做,并且只能提供一小部分,大部分還是需要政府自己解決。如果這部分服務(wù)政府還無(wú)能為力供應(yīng),那么公眾對(duì)本屆政府就會(huì)報(bào)以不信任了。
第二類(lèi)是非排他但是競(jìng)爭(zhēng)性類(lèi)公共服務(wù),這部分在經(jīng)濟(jì)學(xué)上也被稱(chēng)為公共池塘類(lèi)公共服務(wù)。政府免費(fèi)向全體公眾提供,但是公眾在免費(fèi)享用的同時(shí),就會(huì)面臨擁擠問(wèn)題,這正如城市道路和城市綠地公園,如果政府不通過(guò)另外收取牌照費(fèi),政府修再多的馬路也不能最終解決擁堵問(wèn)題,但是政府也不可以在馬路上設(shè)收費(fèi)站,否則會(huì)遭到人們的詬病。由于是免費(fèi)的,人們對(duì)這一類(lèi)公共服務(wù)的需求特別大,因?yàn)槿巳硕枷M议T(mén)口有一個(gè)美麗的池塘,但是沒(méi)有人愿意為這個(gè)公共資源單獨(dú)付費(fèi)。由于需求特別巨大,政府的當(dāng)期財(cái)力往往跟不上廣大人民日益增長(zhǎng)的需要,在中國(guó)就誕生了“城投模式”來(lái)解決這部分服務(wù)的投資和融資問(wèn)題。雖然表面上由國(guó)有的地方城投公司提供,但是在本質(zhì)上還是代表政府行使公共義務(wù)。43號(hào)文以來(lái),地方城投公司被要求剝離政府融資功能,甚至是被要求清算關(guān)閉或與政府債務(wù)甄別隔離,代之以PPP模式。然而各地對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)欠賬太多,再加上快速城鎮(zhèn)化,這方面的需求就特別巨大,PPP只能解決一小部分問(wèn)題,大部分還是需要依靠城投公司。例如用PPP模式修一條10公里的城市道路,但是這要在封閉的環(huán)境下才能有效,如果該條道路需要延伸,那PPP合同就包不住了,就需要重新談判。在這樣的情況下,政府也不會(huì)容忍社會(huì)資本,最后借助城投公司是最好的解決辦法。上海在本世紀(jì)初開(kāi)展的一些著名的PPP項(xiàng)目幾乎都出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的問(wèn)題,最后好幾個(gè)都不得不由國(guó)有投資公司接手,其中就有如此深刻的道理。所以,公共池塘類(lèi)服務(wù)可以通過(guò)PPP模式或城投公司來(lái)解決融資問(wèn)題,是政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的范疇。
第三類(lèi)就是排他但非競(jìng)爭(zhēng)性公共服務(wù),在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱(chēng)為俱樂(lè)部產(chǎn)品。所謂俱樂(lè)部產(chǎn)品,就是指只有進(jìn)入俱樂(lè)部的會(huì)員才能有資格享受到俱樂(lè)部提供的產(chǎn)品和服務(wù)。那么如何進(jìn)入俱樂(lè)部,通常的情況下就是付費(fèi),不付費(fèi)就不得入,就會(huì)排他。進(jìn)入俱樂(lè)部以后,享用特定的產(chǎn)品和服務(wù),往往還需要另外收費(fèi),但會(huì)員付費(fèi)以后,即使有再多的會(huì)員要求,俱樂(lè)部都要盡力滿足。反推到公共服務(wù),就如同水、電、煤氣、電信和有線電視等。人們需要付費(fèi)以后才能享受到這種公共事業(yè)類(lèi)服務(wù)。并且,人們付費(fèi)以后需要同時(shí)享用到這樣的服務(wù),這就是非競(jìng)爭(zhēng)性原則,不能因?yàn)橛脩舳喽V构?yīng),還要使服務(wù)質(zhì)量保持在較高的水準(zhǔn)。俱樂(lè)部產(chǎn)品與公共池塘類(lèi)產(chǎn)品相比,除了不競(jìng)爭(zhēng)、不擁擠以外,最大的區(qū)別就是俱樂(lè)部產(chǎn)品是用戶購(gòu)買(mǎi),公共池塘類(lèi)產(chǎn)品就是政府購(gòu)買(mǎi);俱樂(lè)部產(chǎn)品是公眾消費(fèi)者與供應(yīng)者發(fā)生結(jié)算關(guān)系,公共池塘類(lèi)產(chǎn)品是政府與供應(yīng)者發(fā)生結(jié)算關(guān)系。供應(yīng)者可以是政府的一部分,如事業(yè)單位,但是事業(yè)單位提供此類(lèi)服務(wù)的能力非常有限,無(wú)論是質(zhì)還是量都不能滿足要求,所以往往需要企業(yè)來(lái)提供,不管是PPP中的社會(huì)資本,國(guó)有專(zhuān)業(yè)企業(yè)還是地方城投公司。俱樂(lè)部產(chǎn)品的服務(wù)、購(gòu)買(mǎi)和結(jié)算主體是用戶和企業(yè),政府只是受用戶和企業(yè)共同委托承擔(dān)兩者利益的調(diào)節(jié)者(Regulator)的作用,而我們所認(rèn)識(shí)的監(jiān)管或管制(Regulation)實(shí)際上是調(diào)節(jié)的一部分。政府通過(guò)一種叫特許經(jīng)營(yíng)的制度來(lái)調(diào)節(jié)或監(jiān)管。如果用戶和企業(yè)能夠把價(jià)格談妥,就根本不需要政府干預(yù),但是實(shí)際上這很難辦到,用戶和企業(yè)的價(jià)格期望總會(huì)有差距,這個(gè)差距要么通過(guò)財(cái)政補(bǔ),要么通過(guò)政策補(bǔ),無(wú)論哪種補(bǔ)貼都不應(yīng)該成為企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)者收入的主體。特許經(jīng)營(yíng)是俱樂(lè)部類(lèi)公共服務(wù)的有效模式。需要強(qiáng)調(diào)的是,雖然是用戶支付,但是政府對(duì)此類(lèi)服務(wù)還要監(jiān)管、管制,以調(diào)節(jié)雙方利益。其中最核心的是定價(jià),政府是價(jià)格的裁判員。有了公正的定價(jià),企業(yè)才能不斷拓展邊界、提高質(zhì)量。
第四類(lèi)就是另一個(gè)極端,既排他又競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱(chēng)為私人產(chǎn)品。也就是說(shuō),這類(lèi)產(chǎn)品不僅價(jià)格貴,而且就算用戶有支付能力,但是也有可能買(mǎi)不到,說(shuō)不定還需要排隊(duì),并且往往是賣(mài)完了就沒(méi)有了。例如蘭寇香水,LV包包等,具有小眾化、定制化、高端化和品牌化的特征。在公共服務(wù)領(lǐng)域,也有不少的服務(wù)具有私人產(chǎn)品的特征,最典型的就是私人貴族學(xué)校,如英國(guó)的伊頓公學(xué);還有高端豪宅區(qū)的直飲水服務(wù)等。這些都不需要政府干預(yù),用戶自行就能與服務(wù)商協(xié)調(diào)。這也是公共服務(wù)發(fā)展的高級(jí)階段。
(三)
回過(guò)頭來(lái)再看阿大和他的蔥油餅。用上述的公共服務(wù)矩陣來(lái)思考阿大蔥油餅案子也是非常有意思。嚴(yán)格來(lái)講,阿大蔥油餅應(yīng)該歸于私人產(chǎn)品的范疇,因?yàn)榧纫ㄙM(fèi)又要排隊(duì),并且要很費(fèi)力地排隊(duì)。但是蔥油餅頂多5塊錢(qián)一個(gè),人人賣(mài)得起,也是廣大老百姓生活需要的東西,所以姑且籠統(tǒng)算作公共服務(wù)。用阿大蔥油餅來(lái)探討公共服務(wù)的頂層制度設(shè)計(jì),可以使討論更加有趣、生動(dòng)、形象。那么姑且算作公共產(chǎn)品的阿大蔥油餅到底能給于我們什么啟示呢?
第一,在公共產(chǎn)品的供給上,政府不能包打天下。雖然最基本的公共產(chǎn)品是需要政府提供,并且不能寄希望于PPP,但是除此以外,政府在決策時(shí)確實(shí)需要多思量,否則吃力不討好,因?yàn)楣伯a(chǎn)品的供給還是分層次分對(duì)象的。上海市政府在早年推出的東方早點(diǎn)就是這個(gè)案例,用力過(guò)猛,但不僅不能滿足量的要求,品種和口味也有限。每個(gè)人的胃是不同的,不能千篇一律,所以阿大們才有了機(jī)會(huì)。
第二,公共產(chǎn)品的供給確實(shí)存在分類(lèi)現(xiàn)象?!岸ú⒁环ā贝_實(shí)是美好的愿望,但是公共服務(wù)矩陣將分類(lèi)已經(jīng)表露無(wú)遺。這正如重慶火鍋,確實(shí)是在一個(gè)大鍋里,但是白湯和紅湯鍋不能混著吃,否則里外都不是個(gè)味兒。在公共池塘類(lèi)的產(chǎn)品里,由政府財(cái)政提供,向企業(yè)支付和購(gòu)買(mǎi),公眾免費(fèi)享用但確實(shí)需要排隊(duì)。所以政府也不要老想著為群眾提供無(wú)償?shù)姆?wù),免費(fèi)的結(jié)果就是要排隊(duì)。可以用PPP模式,但不能為主,在中國(guó)發(fā)展的語(yǔ)境下,城投模式確實(shí)比PPP有效、簡(jiǎn)便和靈活。關(guān)鍵是城投公司要完善,而不是徹底消除,不能水臟了把孩子也倒掉了。否則,不久的將來(lái),萬(wàn)一PPP模式有瑕疵,政府發(fā)債又不那么順利,政府拿什么去挽救一個(gè)為人民服務(wù)的心?
在俱樂(lè)部公共產(chǎn)品里,用戶付費(fèi)是關(guān)建。政府的重點(diǎn)是改革公共服務(wù)的行業(yè)體制、是建立制度,這個(gè)制度就是特許經(jīng)營(yíng),政府的作用就是授權(quán)、調(diào)節(jié)和管制(Regulation),不能用PPP取代特許經(jīng)營(yíng),不能一只手縮進(jìn)去,另一只手又伸出來(lái),更不能一個(gè)人的手縮進(jìn)去,更多人的手伸出來(lái)。企業(yè)服務(wù)好,用戶愿意“使用者付費(fèi)”,政府不能用補(bǔ)貼做代替用戶付費(fèi),更不能用補(bǔ)貼作為另一只手的指揮棒,另一只手也不能破壞長(zhǎng)期行之有效的行業(yè)規(guī)則,這就是李克強(qiáng)總理反復(fù)提倡的“簡(jiǎn)政放權(quán)”。所以,建立和完善特許經(jīng)營(yíng)制度是重中之重。
前幾天守清教授在一個(gè)帖子里講到老外把PPP和特許經(jīng)營(yíng)當(dāng)做一回事,我們非要把它們分開(kāi),弄得外國(guó)人看不懂。確實(shí),在國(guó)外兩者在表面上確實(shí)是一回事,個(gè)中原因是國(guó)外,特別是歐美,城市規(guī)模固定,基礎(chǔ)設(shè)施完善,只是零星修補(bǔ),服務(wù)邊界不會(huì)大幅變化。但是在中國(guó)完全不是這樣,服務(wù)邊界一直在變,這就需要有強(qiáng)大的特許經(jīng)營(yíng)者和長(zhǎng)期靈活與可調(diào)節(jié)的特性經(jīng)營(yíng)制度。PPP的核心是邊界固定,所以PPP與特許經(jīng)營(yíng)不同,只能作為城投模式的補(bǔ)充而不是取而代之。
第三、公共服務(wù)要發(fā)展,需要市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)資本參與,并且所有權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)分離。阿大的案子的演變非常好地詮釋了市場(chǎng)和商業(yè)資本的力量。社會(huì)叫好的公共服務(wù)遇到發(fā)展的瓶頸,確實(shí)需要社會(huì)資本。阿大案子里的社會(huì)資本就是風(fēng)投“餓了嗎”。所以,我們現(xiàn)在所講的廣義的PPP,只是表達(dá)了社會(huì)資本參與、助力公共服務(wù)這件事,而狹義的PPP/PFI/PF2/BOT/TOT、政府采購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)僅僅指公共服務(wù)提供和消費(fèi)的方式和路徑。
阿大蔥油餅借助社會(huì)資本這件事再細(xì)剝下去會(huì)更有意思。社會(huì)資本承擔(dān)阿大店面的租金,但是有了好的商業(yè)模式,不需要從阿大蔥油餅處分紅,照樣能夠賺大錢(qián)。所以,商業(yè)模式設(shè)計(jì)對(duì)公共服務(wù)而言至關(guān)重要。阿大只要專(zhuān)心致志把蔥油餅做好,把專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)做好,只要每天賣(mài)300只5元錢(qián)一只餅足矣!據(jù)說(shuō),阿大也曾經(jīng)對(duì)吃客表露過(guò),他本人的一大樂(lè)趣就是寧愿每天看著這么多人排隊(duì),也不愿意擴(kuò)大產(chǎn)能,他就喜歡看到別人買(mǎi)不到蔥油餅而著急的樣子。反過(guò)來(lái),如果沒(méi)有阿大,“餓了嗎”什么也賺不到。所以,專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)是公共服務(wù)的核心,社會(huì)資本只是輔助。社會(huì)資本可以換,“餓了嗎”離開(kāi)了可以找阿里巴巴或大眾點(diǎn)評(píng)代替,但是阿大離開(kāi)了,老百姓就會(huì)不滿意。所以,好的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)不能隨意更換,更不能用所謂的市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)來(lái)簡(jiǎn)單替換之,要慎之又慎。這也是上海至今沒(méi)有大幅度地開(kāi)展PPP的重要原因。由于需要排隊(duì),阿大的蔥油餅歸于公共池塘類(lèi),但是如果哪一天阿大老板認(rèn)為需要擴(kuò)大規(guī)模,招兵買(mǎi)馬,成立“阿大蔥油餅有限公司”或開(kāi)分店了,老百姓只要付錢(qián)不需要排隊(duì)都能吃到,那么阿大蔥油餅就是俱樂(lè)部產(chǎn)品,那更加需要社會(huì)資本助力,那時(shí)候不僅僅是 “餓了嗎”,其他資本也會(huì)參與。如果阿大想玩點(diǎn)小情調(diào),弄起“阿大蔥油餅料理”,蔥油餅里摻入日本和牛肉,把大餅賣(mài)到50-100元,也未嘗不可,那就是私人奢侈品。 無(wú)論如何,老百姓或吃貨們只認(rèn)阿大,不認(rèn)識(shí)什么社會(huì)資本。對(duì)老百姓而言,公共服務(wù)中專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)者品牌的作用比資本更加重要。所以,看看我國(guó)近兩年出臺(tái)的PPP的各類(lèi)文件,好像重點(diǎn)只是在引進(jìn)社會(huì)資本,重點(diǎn)只是關(guān)注于設(shè)施建設(shè),對(duì)公共設(shè)施后期的運(yùn)營(yíng)服務(wù)的規(guī)定不多。這就相當(dāng)于只是找了包工頭把阿大的店面裝修了,把爐子弄好了,但是阿大還沒(méi)有找到,更沒(méi)有考慮如何烘制出卓越的蔥油餅。培養(yǎng)一個(gè)社會(huì)資本很容易,造一個(gè)爐子也很容易,培養(yǎng)一個(gè)阿大,要三十年!所以,政府要在公共服務(wù)領(lǐng)域著力培養(yǎng)更多的有真水平的阿大,鼓勵(lì)他們走向更大的市場(chǎng),而不是本末倒置,讓南郭先生盛行。
第四,公共服務(wù)中的土地問(wèn)題。土地是財(cái)富之母,也是公共服務(wù)賴(lài)以存在的基礎(chǔ)。但是公共服務(wù)的提供者并不是以土地賺錢(qián),畢竟不是房地產(chǎn)商。這正如阿大,付不起租金,店都開(kāi)不起來(lái)?!梆I了嗎”來(lái)了以后,阿大的租金解決了。所以,政府不能由于特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有了“經(jīng)營(yíng)”二字,或PPP項(xiàng)目有點(diǎn)微利就將土地進(jìn)行捆綁招拍掛,就選擇性地認(rèn)為公共服務(wù)是經(jīng)營(yíng)性的,那就會(huì)無(wú)端增加經(jīng)營(yíng)者的成本,政府在短期內(nèi)確實(shí)是賺了點(diǎn)錢(qián),但中長(zhǎng)期看,影響老百姓的利益,不宜提倡。不過(guò),在PPP的語(yǔ)境下,土地問(wèn)題還可以進(jìn)一步挖掘。阿大原先的門(mén)面之所以被關(guān),是因?yàn)槲覈?guó)土地管理上有一條鐵律,自住用房不能用于經(jīng)營(yíng)目的,所以阿大辦不出營(yíng)業(yè)執(zhí)照。推而廣之,就是公益性用地不能用作經(jīng)營(yíng),否則就需要改變用地性質(zhì)和招拍掛,這就是我國(guó)各地地鐵車(chē)站上蓋物業(yè)不能大規(guī)模開(kāi)展的重要原因,僵化的土地制度反而造成了土地資源的極大地浪費(fèi)。阿大的案子給與我們的啟發(fā)是,既然公益性用地不能用于經(jīng)營(yíng),那么經(jīng)營(yíng)性用地是否可以用于公益之目的呢?當(dāng)然可以!“餓了嗎”幫助阿大搬到新的門(mén)面,其目的不是在于賣(mài)蔥油餅,而是為了自身做廣告,是一種活脫脫的經(jīng)營(yíng)性行為,他每個(gè)月為阿大支付幾萬(wàn)元租金理所當(dāng)然,他賺得更多!所以,作為公共服務(wù)頂層制度設(shè)計(jì)的一項(xiàng)創(chuàng)新思路,可以用更大的商業(yè)行為,來(lái)為其中的公共服務(wù)的用地制度進(jìn)行松綁。這也是公共服務(wù)和公共資源的整合創(chuàng)新之道,值得好好研究。
好了,阿大蔥油餅的故事寫(xiě)到這里,自己的肚子也餓了,也想通過(guò)“餓了嗎”點(diǎn)購(gòu)兩只蔥油餅。一只給我自己,另一只想送給遠(yuǎn)在天堂的埃莉諾·奧斯特羅姆教授,是她發(fā)明了公共服務(wù)的矩陣,為此還獲得2009年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。
王強(qiáng):中國(guó)水網(wǎng)金牌專(zhuān)欄作家
王強(qiáng)先生,目前供職于上海城投集團(tuán)有限公司。2001年在英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院(UCL)巴特列特研究生院建筑經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)(主修城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資和PPP/PFI)學(xué)習(xí)并獲理學(xué)碩士學(xué)位。2005年加入上海城投以后,牽頭開(kāi)展了《基礎(chǔ)設(shè)施投資新趨勢(shì)-上海PPP模式研究》并于2010年獲上海市政府決策咨詢獎(jiǎng),此研究被上海市法制辦譽(yù)為“上海市特許經(jīng)營(yíng)立法的理論基礎(chǔ)”。2006-2007年參與了《上海市城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》的制定工作,并向上海市政府立法相關(guān)部門(mén)系統(tǒng)性地提出建議并大部分得到采納與吸收。作為上海城投項(xiàng)目小組成員,參與了數(shù)個(gè)上海市重要的PPP項(xiàng)目的重組和政策制定工作。2007年,發(fā)表經(jīng)濟(jì)監(jiān)管體制研究,對(duì)完善中國(guó)的水業(yè)監(jiān)管有較大借鑒價(jià)值。2009年,牽頭上海城投投資的BOT項(xiàng)目上海長(zhǎng)江隧橋的通行費(fèi)征收方案的研究,成果得到上海市政府批準(zhǔn)并實(shí)施至今。他先后又參與了上海市市級(jí)層面市政基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)和PPP領(lǐng)域絕大多數(shù)的研究工作,如《上海市城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施戰(zhàn)略研究》,該項(xiàng)研究與2012年被國(guó)家發(fā)改委授予優(yōu)秀研究成果獎(jiǎng)。2013年王強(qiáng)與他人合作翻譯出版了世界銀行報(bào)告《城市水務(wù)事業(yè)的公私合作:發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)述評(píng)》。2015年4月中標(biāo)上海市人民政府決策咨詢重點(diǎn)課題《上海市公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)深化研究》。
編輯: 趙凡
E20特約評(píng)論員 目前供職于上海城投集團(tuán)有限公司。2001年在英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院巴特列特研究生院建筑經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)(主修城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資和PPP/PFI)學(xué)習(xí)并獲理學(xué)碩士學(xué)位。2005年加入上海城投以后,牽頭開(kāi)展了《基礎(chǔ)設(shè)施投資新趨勢(shì)-上海PPP模式研究》并于2010年獲上海市政府決策咨詢獎(jiǎng),此研究被上海市法制辦譽(yù)為“上海市特許經(jīng)營(yíng)立法的理論基礎(chǔ)”。2006-2007年參與了《上海市城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》的制定工作,并向上海市政府立法相關(guān)部門(mén)系統(tǒng)性地提出建議并大部分得到采納與吸收。作為上海城投項(xiàng)目