時(shí)間: 2016-10-18 17:13
來源:
作者: 薛濤
1、PPP只有三階段
在我個(gè)人看來,雖然金永祥先生的PPP五階段更細(xì)致,但從突出核心邏輯來講,我認(rèn)為PPP就只有三階段。發(fā)改委確實(shí)是PPP的最早的引路人,他的前身計(jì)委啟動(dòng)的幾個(gè)最早的PPP試點(diǎn)項(xiàng)目打開了中國PPP運(yùn)動(dòng)的大門。隨后真正發(fā)揚(yáng)光大的卻是建設(shè)部(其實(shí)就是城建司,這個(gè)其實(shí)是在中國影響資產(chǎn)最大而由此最繁忙的主管司——建國以來幾千萬億的地方市政基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的沉淀)。其實(shí)雖然有這樣那樣的問題,從總體發(fā)展局面、秩序狀況和對(duì)產(chǎn)業(yè)培育和公共服務(wù)效率的提升成果來看,建設(shè)部2003年啟動(dòng)的特許經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)是可圈可點(diǎn)的,形成了規(guī)模,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高了公共服務(wù)效率,然而其積累的很多財(cái)富到現(xiàn)在還沒有很好的挖掘。而與之相比,現(xiàn)在的PPP在成熟度、實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)效率提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面離所設(shè)定期望的距離,都與前輩尚有距離,理想很美好現(xiàn)實(shí)很骨感,由財(cái)政部挑頭而發(fā)改委隨后跟進(jìn)的PPP2.0,曾經(jīng)在早期出現(xiàn)有點(diǎn)蔑視PPP1.0版本的情況,還由于驕傲而強(qiáng)迫改造本已相對(duì)成熟和很適合操作的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,鬧了些笑話,里面的浮躁情緒值得反思。到現(xiàn)在為止,在污水廠和垃圾廠的單體BOT模式上,我曾經(jīng)參加過的項(xiàng)目評(píng)審,在增加的一些程序中,除了可承受力評(píng)價(jià)我覺得有意義以外,PPP2.0的其他方面的積極意義并不明顯,相反,由于現(xiàn)在項(xiàng)目太多了,某些這樣的成熟特許經(jīng)營(yíng)模式的項(xiàng)目做得反而質(zhì)量下降了(即便是名牌咨詢公司的項(xiàng)目),這也是相當(dāng)?shù)牡踉帯?/p>
2、來賓電廠顯端倪
為什么我喜歡分為三階段看PPP的中國歷程,除了分析建設(shè)部的功勞以外,還有一個(gè)原因,就是來賓電廠給我的思考。這個(gè)在第一階段被推崇為第一典范的項(xiàng)目,并不能像第二階段的特許經(jīng)營(yíng),為我們帶來北控首創(chuàng)光大錦江這樣的龍頭上市公司和我們E20稱之為環(huán)境產(chǎn)業(yè)A方陣的一批成熟企業(yè)。對(duì)這個(gè)現(xiàn)象的思考引發(fā),形成了我看待中國特色PPP的三大關(guān)系視角,而這個(gè)就是體現(xiàn)我前言中所說的PPP研究和推進(jìn)要尊重國情的含義。
這三大關(guān)系,就是央地關(guān)系、部委關(guān)系和公私關(guān)系(所有制關(guān)系)。成功的電廠BOT模式并未得到廣泛復(fù)制,是因?yàn)楫?dāng)年老電力部統(tǒng)籌逐步形成的五大電力集團(tuán)分割了市場(chǎng)。這里面有好幾層可以分析的:首先,這類有關(guān)全國統(tǒng)籌布局需求的市場(chǎng),一般都有中央部委及其下屬公司高度控制,最終這些公司轉(zhuǎn)換為中央企業(yè),而這些企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)大,民營(yíng)資本很難與之匹敵(甚至部委就根本沒有討論過開放給社會(huì)資本的問題),即便市場(chǎng)化也最多是推進(jìn)一些混合所有制改革而已。類似的還有通信和鐵路等。那么,其實(shí)供電、通信、鐵路這些也屬于公共服務(wù)(比如在香港他們是被一個(gè)機(jī)構(gòu)同時(shí)和威立雅的垃圾處理一起被監(jiān)管的),卻不能廣泛發(fā)展PPP和形成以社會(huì)資本為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。與之對(duì)應(yīng)的是,地方國有企業(yè)(投融資平臺(tái)和專營(yíng)公司)分散而弱小,在建設(shè)部特許經(jīng)營(yíng)條例頒布后被摧枯拉朽地為社會(huì)資本巨無霸們所分割蠶食。
所以,從這個(gè)分析里,可以看到央地關(guān)系的身影,也可以看到所有制關(guān)系的影響。對(duì)比西方PPP的發(fā)展,不需要面對(duì)這么巨型的中央企業(yè),有些國家(不過日本和我們類似)沒有那么分散的地方國有企業(yè),或者這些企業(yè)的政企不分情況也有很大不同,這些都會(huì)影響PPP在中國的演進(jìn)模式。
綜上所述我們可以看到,我們的PPP出生在我們這個(gè)土壤上,最終就會(huì)演變成集中在地方政府財(cái)權(quán)事權(quán)范圍內(nèi)的PPP,那么,這里還有些深層原因,可以在央地關(guān)系中找到。
3、三大關(guān)系定終身
3.1 央地關(guān)系
央地關(guān)系的核心,就是央地的財(cái)權(quán)事權(quán)的分配。那么其背后,是我們中央政府和地方政府的關(guān)系,與西方的各州縣高度自治的治理模式比,我們的地方政府更像沒成年的兒子,缺乏獨(dú)立性,需要中央政府為其承擔(dān)無限責(zé)任,對(duì)應(yīng)的中央政府對(duì)地方政府也有很大的控制力,這兩個(gè)特點(diǎn)顯著影響了我們的PPP的演進(jìn)(我本人堅(jiān)信中央集權(quán)管理模式的國情合理性和“道路自信”,此處不再細(xì)表)。首先,中央政府要一直控制地方政府的融資沖動(dòng)(融資沖動(dòng)的由來當(dāng)然是兒子為了滿足老爹的考核標(biāo)準(zhǔn)而得到升遷),而PPP2.0,就是由此為了替換投融資平臺(tái)而來。其次,中央政府有救助地方政府免于破產(chǎn)的責(zé)任,而PPP后,破產(chǎn)的主體變成了社會(huì)資本,是不是可以使中央政府免于救助呢?情況恐怕又沒有那么簡(jiǎn)單,因?yàn)楝F(xiàn)在的PPP,最終拖累的是銀行,那么,國有制的屬性和安定團(tuán)結(jié)的因素,我們的銀行也是要中央政府救的。
這些問題,都會(huì)導(dǎo)致我們?cè)诮梃bPPP的西方經(jīng)驗(yàn)時(shí)簡(jiǎn)單照搬,如果不充分考慮地方政府行為邏輯,就會(huì)容易犯當(dāng)年“王明的教條主義”錯(cuò)誤,比如英倫范的PFI。細(xì)想下,現(xiàn)在有些人批評(píng)的PFI類的PPP項(xiàng)目有拉長(zhǎng)BT化和PPP的龐氏融資風(fēng)險(xiǎn),不正是地方政府本質(zhì)上并沒有充分地從提升公共服務(wù)的需求出發(fā)而帶來的嗎?不正是由于地方政府尚未成年的人格屬性所帶來的嗎?所以,要引進(jìn)PFI是可以的,但要針對(duì)我們地方政府的情況,中央政府要為其進(jìn)行特別的設(shè)計(jì),手把手地帶著地方政府,盡力約束其導(dǎo)向公共服務(wù),而不是讓他們將其只作為融資工具。那么,這也是我們?cè)诹⒎ㄖ幸M(jìn)行思考的。當(dāng)然,由于收歸中央的財(cái)政收入達(dá)到50%強(qiáng)而導(dǎo)致地方依賴土地財(cái)政,我們未來的財(cái)稅體制改革,和中央地方財(cái)權(quán)事權(quán)分配肯定還得做調(diào)整,否則,PPP的穩(wěn)定支付來源依然很難設(shè)計(jì),土地財(cái)政的脈沖性特征,和長(zhǎng)周期的PPP也無法做很好的匹配。這個(gè)巨大的難題,我想還是要請(qǐng)財(cái)稅專家結(jié)合在一起思考設(shè)計(jì)了,這也是PPP的推進(jìn)中財(cái)政部責(zé)任重大的原因之一。
3.2 所有制關(guān)系
編輯: 葉馨
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長(zhǎng)、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。