時(shí)間: 2016-07-13 15:57
來源: 中國(guó)固廢網(wǎng)
作者: 傅濤
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言視頻實(shí)錄
6月29日,由E20環(huán)境平臺(tái)主辦的“2016(第十屆)環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”在北京友誼賓館舉辦。環(huán)境企業(yè)發(fā)展過程中的夢(mèng)想定位、創(chuàng)新思考、商業(yè)模式、鏈接資本等話題吸引了業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)家的密切關(guān)注。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人傅濤向與會(huì)嘉賓分享了E20環(huán)境平臺(tái)作為行業(yè)縱深平臺(tái),在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面所做的探索。
傅濤坦言,在環(huán)保領(lǐng)域做一個(gè)專注的平臺(tái)并不容易。環(huán)保是一個(gè)慢慢發(fā)展的行業(yè),三四十年的國(guó)策也未能帶動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展?!伴L(zhǎng)期以來,環(huán)境產(chǎn)業(yè)都是偽產(chǎn)業(yè),我們的甲方,也就是地方政府沒有從性價(jià)比的角度認(rèn)真地對(duì)待環(huán)保。解決環(huán)境問題,沒有政府是不行的,但是僅僅靠政府是萬(wàn)萬(wàn)不行的?!备禎贸鲞@樣的結(jié)論。他堅(jiān)信環(huán)境產(chǎn)業(yè)是落地環(huán)境治理、實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明的重要支撐力量,是支撐環(huán)保的基石。在16年前,中國(guó)水網(wǎng)也就是E20環(huán)境平臺(tái)的前身創(chuàng)辦的時(shí)候,就將“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)環(huán)保領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程”作為了發(fā)展宗旨。16的發(fā)展之路中,以傅濤為首的管理團(tuán)隊(duì)在以下幾個(gè)方面做了創(chuàng)新嘗試。
改善政企界面
如何踐行行業(yè)平臺(tái)公司的使命?“環(huán)境產(chǎn)業(yè)的需求原點(diǎn)是政府環(huán)境責(zé)任。但財(cái)權(quán)實(shí)權(quán)的不對(duì)等,導(dǎo)致政府做環(huán)保的信心缺乏?!睘榇?,傅濤嘗試改善政企界面關(guān)系,讓政府得以客觀地采購(gòu)環(huán)保。具體措施如下:
研究。如今,E20研究院已建立了自己獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)分析的方法,用政策和理論的準(zhǔn)備,為政府產(chǎn)業(yè)化改革提供理論根據(jù),應(yīng)對(duì)改革進(jìn)程中的理論彷徨,堅(jiān)定了政府推動(dòng)市場(chǎng)化的信心。
媒體。目前E20環(huán)境平臺(tái)已形成包括水網(wǎng)、固廢網(wǎng)、大氣網(wǎng)及相應(yīng)微信號(hào)的媒體群,定位為“產(chǎn)業(yè)媒體”而非“行業(yè)媒體”,進(jìn)一步推動(dòng)了市場(chǎng)的認(rèn)知,解決了政府和企業(yè)在采購(gòu)過程中一些不對(duì)等的關(guān)系(如支付性疑慮),用輿論手段推動(dòng)了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。
論壇。E20論壇是推動(dòng)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的道場(chǎng),無(wú)論主題如何,目的都是為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)化進(jìn)程。E20論壇直面改革中的各種問題,并認(rèn)為:“改革進(jìn)程中遇到的每一個(gè)問題,都不是因?yàn)楦母镥e(cuò)了,而是改革需要進(jìn)一步深入,去解決問題?!?/p>
“在推動(dòng)市場(chǎng)化的過程中,我們?cè)?jīng)被質(zhì)疑過動(dòng)機(jī)。曾經(jīng)被誤解,但是始終堅(jiān)持,這16年始終沒有放棄過使命。”
共創(chuàng)環(huán)境商道
環(huán)境行業(yè)公共服務(wù)的公益性與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈利性之間始終存在矛盾?!氨热缃纤畡?wù)上市的時(shí)候,利潤(rùn)率達(dá)到10%,價(jià)格部門認(rèn)為高了,但讓價(jià)格部門認(rèn)為合適了,上市公司的股價(jià)就一定上不去。我們后來通過控股性公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)解決了公司的商業(yè)困境,但是公共服務(wù)的公益性始終存在,而企業(yè)的盈利性始終存在。這兩個(gè)關(guān)系應(yīng)該用合約解決?!?/p>
此外,早期的環(huán)境企業(yè)有著地域性特點(diǎn),通過信息不對(duì)等來獲利。而市場(chǎng)化的公共服務(wù)需要穩(wěn)定的交流,需要企業(yè)在信息對(duì)稱之下持續(xù)獲利,需要構(gòu)建商業(yè)模式。綜上,傅濤認(rèn)為變革的核心是共創(chuàng)商道。為此,E20做了幾方面的工作:
成立E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層。目前,E20擁有近300個(gè)會(huì)員,均為行業(yè)中有夢(mèng)想、有責(zé)任感、有商業(yè)價(jià)值的領(lǐng)跑企業(yè)。同時(shí),E20研究院根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀制作了戰(zhàn)略地圖,建立生態(tài)圖譜。
建立E20咨詢團(tuán)隊(duì),包括戰(zhàn)略咨詢。咨詢團(tuán)隊(duì)能夠回答新形勢(shì)下一個(gè)好的環(huán)保公司未來方向在哪里,提出從未來看現(xiàn)在的戰(zhàn)略思路。
開展E20特訓(xùn)班。從未來看現(xiàn)在看待我們現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。我們也有特訓(xùn)班,面向企業(yè)一把手的特訓(xùn)。企業(yè)如何持續(xù)盈利,如何持續(xù)賺大錢,這是商業(yè)模式的根本。
“沒有持續(xù)盈利的商道,就沒有真正的環(huán)境產(chǎn)業(yè),也不能真正和資本市場(chǎng)對(duì)接。一個(gè)企業(yè)靠關(guān)系,靠信息不對(duì)稱發(fā)展,不可能得到資本長(zhǎng)期的認(rèn)同。有了商道,環(huán)境企業(yè)就不再是地方政府某個(gè)環(huán)境的代工廠,有了進(jìn)一步生長(zhǎng)的可能?!?/p>
促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合
環(huán)境產(chǎn)業(yè)的資本融通的時(shí)代已經(jīng)來臨。一方面,環(huán)境資產(chǎn)和環(huán)境價(jià)值越來越大比例地進(jìn)入資本對(duì)價(jià)的范圍;另一方面,很多軟性的,不能成為價(jià)值的東西,開始進(jìn)入價(jià)值。如有機(jī)食品、綠色食品等。越來越多的環(huán)境價(jià)值和環(huán)境資產(chǎn)被資本識(shí)別,從資產(chǎn)便成資本,從資本變成了金融概念。面對(duì)這樣的資本融通時(shí)代,環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何面對(duì)資本,如何利用資本?資本市場(chǎng)如何讀懂資本行業(yè),如何把控政策風(fēng)險(xiǎn)和收益風(fēng)險(xiǎn)?這都是需要探討的話題。
為此,E20成立了自己的資本,想做產(chǎn)業(yè)與資本的解碼器?!百Y本是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最好的伙伴,導(dǎo)引資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)意義重大。我們將利用我們隊(duì)產(chǎn)業(yè)的理解,發(fā)現(xiàn)和解讀環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,讓更好的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯對(duì)接資本?!蹦壳?,E20資本服務(wù)包括四個(gè)方面:
E20資本戰(zhàn)略咨詢。旨在幫助優(yōu)秀的環(huán)境公司,用資本的語(yǔ)言解讀企業(yè)的價(jià)值。
E20股權(quán)基金。目前規(guī)模很小,正在發(fā)起做二期。E20股權(quán)基金資本方主要是上游資本,投向的是產(chǎn)業(yè)下游輕資產(chǎn)的關(guān)系,目的是為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑公司做資本的背書,用資本紐帶建立企業(yè)之間的生態(tài)關(guān)系。
E20并購(gòu)基金。大量的水業(yè)和環(huán)保的資產(chǎn)還沒有被融資,E20希望據(jù)此拉動(dòng)資本的進(jìn)入,讓資本的盤子和金融的盤子更大,為轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑企業(yè)導(dǎo)入資本知音,推動(dòng)和參與市政和環(huán)境領(lǐng)域國(guó)企混改。
E20引導(dǎo)型PPP基金。旨在架起大資本與政府環(huán)境需求的橋梁,讓產(chǎn)業(yè)和資本聯(lián)手,一塊對(duì)接地方政府的環(huán)境需求,而不是簡(jiǎn)單地為了融資。
編輯: 陳丹丹
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。