時間： 2016-05-10 09:34
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 薛濤
第三如何必然性的獲得延展的項目機會？
A方陣企業(yè)在各個城市已經(jīng)有布局，怎么獲得延展項目機會？是很多A方陣企業(yè)思考的問題。
第四，如何面對傳統(tǒng)重資產(chǎn)擴展模式終結？
薛濤指出，簡簡單單通過BOT的方式做重資產(chǎn)的擴張模式，必然有終結的時候，只是不知道什么時候是這個時間點。在PPP改革進一步延伸，對環(huán)境質(zhì)量要求更高，以及資本市場對環(huán)境領域更多滲透的情況下，傳統(tǒng)的廠區(qū)BOT擴張模式如何終結，如何轉(zhuǎn)換，也是擺在A方陣面前的問題。
第五，如何面對信息公開帶來的各方面監(jiān)督壓力？
焦小平主任提到，財政部通過CDM基金的投資，建設積累PPP項目大數(shù)據(jù)的網(wǎng)站，以幫助PPP項目的信息公開。而環(huán)保部陳部長一直要求推進環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)化以及信息公開。當上述信息公開以后，A方陣企業(yè)肯定面臨的問題是，運營的污水處理廠、垃圾焚燒廠等排放數(shù)據(jù)的公開和來自公眾的監(jiān)督，甚至包括企業(yè)投標中的各種動態(tài)。面對更嚴格的監(jiān)督，A方陣企業(yè)必須迎難而上。
第六，如何確實實現(xiàn)環(huán)境效果的提升？
“水十條”給黑臭水體治理劃定了時間表，更重要的一點是，如果治理不好，老百姓可以投訴。企業(yè)墊資為城市治理黑臭水體，如果被投訴治理無效，還指望地方政府按約定付錢給你嗎？特別是地方政府缺錢的情況下。薛濤強調(diào)，如何確實實現(xiàn)環(huán)境效果的提升，是擺在環(huán)境治理企業(yè)面前的生死問題。
第七，如何在海綿城市水體治理等陌生PPP服務模式下找到機會？
薛濤舉例說，地下管廊項目是經(jīng)營性項目，但地下管廊收費遠遠不能彌補地下管廊的投入支出。這種陌生服務模式下，A方陣企業(yè)怎么能適應發(fā)展，這是A方陣每位領軍人物要思考的問題。
第八，如何在多變的財政和金融形式中發(fā)揮長處、回避短板？
國務院批復國開行1.2萬億PPP專項基金，財政部1800億發(fā)起的十家國有金融機構PPP基金，以及很多資本市場到處涌動的熱情，在多變的財政環(huán)境下，A方陣企業(yè)必須思考如何發(fā)揮長板，回避短板。
第九，如何應對央企工程公司的轉(zhuǎn)型沖擊？
薛濤強調(diào)，現(xiàn)在很多央企都是以50億，甚至百億的簽約額在各城市大肆圈地，像A方陣企業(yè)近十年前所也經(jīng)歷過的一樣。尤其是在海綿城市、黑臭水體相對項目比較復雜的情況下，央企的圈地給A方陣的傳統(tǒng)格局又帶來了新的沖擊，如何面對變化的格局？需要A方陣企業(yè)不斷思考。
2、商業(yè)模式創(chuàng)新和與資本攜手構建生態(tài)是A方陣穿越紅海的唯一選擇
薛濤總結認為，A方陣企業(yè)雖然已經(jīng)取得了一定得成功，但依然面對商業(yè)模式的變革，對此，CD方陣企業(yè)也要做好迎接變革的準備，對于環(huán)保企業(yè)，商業(yè)模式的變革是必然的。
薛濤也提出了幾點思考，第一A方陣企業(yè)如何站在未來看現(xiàn)在，做出戰(zhàn)略布局。第二資本成為無形之手，如何借力資本，實現(xiàn)雙向國際化戰(zhàn)略。如何與C、D方陣構成行業(yè)生態(tài)鏈；如何通過資本，實現(xiàn)各個企業(yè)間，企業(yè)和經(jīng)營之間，企業(yè)和政府之間的生態(tài)鏈接。
編輯： 李丹
目前在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，并兼任北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經(jīng)大學政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務，對環(huán)境領域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。
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