時間： 2016-05-10 09:34
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 薛濤
藍色代表北控水務(wù)，綠色代表碧水源、紅色代表首創(chuàng)股份。2014年后，碧水源的市值超過了北控水務(wù)。因此，薛濤說，以前提到一決雌雄，往往討論的是北控和首創(chuàng)之間的對決?，F(xiàn)在我們卻要將注意力分配到北控水務(wù)和碧水源之間，看重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)兩種發(fā)展路徑下如何一決雌雄。王立章所主持的重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)之辯，由北控、首創(chuàng)、蘇伊士中法和碧水源四家代表企業(yè)家深入研討這個問題。
薛濤表示，馬太效應(yīng)提出，強者愈強。其實，每次模式顛覆時，都會產(chǎn)生新的競爭格局，這是值得A方陣領(lǐng)先企業(yè)必須始終思考的問題。正如傅濤博士在論壇的發(fā)言所提到的，找到如何結(jié)合資本和模式創(chuàng)新的方法，才能做到不去模仿別人的成功，而是直接超越別人的成功。
5、第五次數(shù)據(jù)解析：A方陣的渡口身份帶來的甲方歸位效應(yīng)將惠及CD方陣
話鋒一轉(zhuǎn)，薛濤又提到了在場的C、D方陣的各中小環(huán)保技術(shù)和設(shè)備企業(yè)，他們更關(guān)心整個水務(wù)行業(yè)的格局變化。薛濤指出，伴隨著市場化的進程，之前不理性的依托關(guān)系或者低價競爭的政府采購市場正在改變。
薛濤強調(diào)，市場化并不僅僅是A方陣通過特許經(jīng)營項目來占據(jù)投資運營的市場份額，市場化還包括地方資產(chǎn)打捆進入自負盈虧的企業(yè)化運營。比如北京排水集團利用與北京市的“特許經(jīng)營”從報銷制走向承包制，這一樣也是有利于工程設(shè)備采購和運營的效率提高的。
但是回到A方陣，薛濤提起了吳曉波所說的渡口企業(yè)和渡口經(jīng)濟。吳曉波所說的中國的渡口經(jīng)濟主要指中國移動、中國電信、中石油、中石化，以及幾大電力公司等等，他們大部分從某部委的全國性職能所轉(zhuǎn)化為大型央企，基于項目內(nèi)在的需要國家統(tǒng)籌建設(shè)的特征，以央企身份通過國家授權(quán)獨占的方式，占據(jù)整個國民經(jīng)濟運營中的核心渡口，以此獲取壟斷性的利潤。
A方陣企業(yè)現(xiàn)在的地位，其實也是市政及環(huán)保行業(yè)的渡口公司。但渡口在此處不再是個貶義詞，因為A方陣的渡口地位有兩個市場化特征。第一個，A方陣企業(yè)獲得的渡口位置是通過市場競爭獲得的，而不是像前面所說的通過部委部屬職能轉(zhuǎn)換成企業(yè)到央企而獲得的。A方陣企業(yè)本身是市場競爭的勝利者，代表著其內(nèi)在動力和機制等方面的企業(yè)競爭能力的領(lǐng)先。
第二個，獲得渡口位置的A方陣企業(yè)（無論是國企、民企還是外企），在競爭中，與地方政府服務(wù)價格是被某種條件約定，期限一般是25年或30年。多年來特許經(jīng)營的服務(wù)往往是服務(wù)和價格是有限度、有計量、有指標考核的。不像中石油、中石化可以通過壟斷的權(quán)利定價。在收入端被很大程度限制的情況下，A方陣企業(yè)必須通過與C、D方陣企業(yè)合作，去提高效率，就獲得利潤的提升。此外，也需要通過與C,D方陣的合作，在新的渡口份額的獲取的競爭中獲得成本或者績效方面的有利地位。這也就是我們提到的A方陣和CD方陣的生態(tài)合作關(guān)系。
這種市場化的特點使市政公用行業(yè)的A方陣的渡口是經(jīng)過市場化洗禮的理性渡口，帶來了甲方歸位的效應(yīng)。A方陣企業(yè)憑借市場化成為渡口，是解決環(huán)保產(chǎn)業(yè)資源錯配的第一步，當然并不是最終的一步（環(huán)保監(jiān)管到位和公眾參與是必不可少的環(huán)節(jié)）。薛濤介紹，目前A方陣已運營供水能力占全國供水能力的12.80%，污水處理能力占30.7%，二者合計共占18。7%，該比例伴隨著PPP運動的深化還在繼續(xù)增加中。A方陣企業(yè)已經(jīng)逐步成為促進市場采購甲方理性的重要力量。
編輯： 李丹
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，湖南大學(xué)兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團負責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
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