時(shí)間: 2015-08-23 15:25
來(lái)源: 中國(guó)固廢網(wǎng)
作者: 傅濤
社會(huì)化的影響,對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的影響會(huì)越來(lái)越大。對(duì)于垃圾焚燒行業(yè)來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為綜合環(huán)境效果的時(shí)代正在到來(lái),不光是垃圾焚燒行業(yè),整個(gè)環(huán)保行業(yè)都在面臨“效果時(shí)代”。即將出臺(tái)的固廢十條基本原則一定是像水十條一樣,面向效果的。政府不再是主導(dǎo),政府只是統(tǒng)領(lǐng)。用市場(chǎng)來(lái)驅(qū)動(dòng),更好的公眾參與,這是水十條的實(shí)施原則,我相信固廢十條也是差不多。另外,我們更多的環(huán)節(jié)在接通市場(chǎng)。因?yàn)榈胤秸淖兏?,造成了收運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng),處治環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng)。另外,我們資源利用環(huán)節(jié)的快速發(fā)展,也談到了全面環(huán)境提標(biāo)與監(jiān)管。我總結(jié)一下這一段,我們想說(shuō)的是中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題從單一問(wèn)題導(dǎo)向的時(shí)代正在結(jié)束,我們正在進(jìn)入一個(gè)效果時(shí)代,或者說(shuō)生態(tài)循環(huán)時(shí)代。
垃圾焚燒2.0的的四方面解讀
下面,我談一談我們的藍(lán)色焚燒2.0。剛才我說(shuō)的,從問(wèn)題導(dǎo)向向價(jià)值導(dǎo)向的跨越,是2.0所倡導(dǎo)的真正思想,它將引領(lǐng)未來(lái)垃圾焚燒的新時(shí)代。我們想從四個(gè)方面解讀一下,或者我們對(duì)于垃圾焚燒2.0的認(rèn)知四個(gè)方面的理念。
第一點(diǎn)思考,環(huán)節(jié)服務(wù)不能導(dǎo)出環(huán)境效果。現(xiàn)在社會(huì)如果要的是環(huán)境效果,只有一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)實(shí)際上是很難導(dǎo)出環(huán)境效果。就像我們?cè)?8年、97年水務(wù)改革的時(shí)候,最早供水也做的是環(huán)節(jié)改革,就是自來(lái)水公司的某一個(gè)水廠進(jìn)行BOT。實(shí)際上單元服務(wù)的成效并不能夠直接推導(dǎo)出系統(tǒng)服務(wù)的成效,就像垃圾焚燒爐子做的再好,并不能夠真正解決社會(huì)的固廢問(wèn)題。第一個(gè)話題,第一個(gè)理念談到的是去單元化。我們垃圾焚燒的關(guān)注點(diǎn),不能僅僅是焚燒這一個(gè)環(huán)節(jié)了,焚燒并非唯一的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。其實(shí)我們從收運(yùn)到最后的資源化處理,這種為了把焚燒做好,我們的焚燒企業(yè)不僅僅是把運(yùn)到我廠里的垃圾怎么燒好。實(shí)際上會(huì)更多的關(guān)注到前端的收運(yùn)系統(tǒng),前端的分選系統(tǒng)和后端的處治系統(tǒng)、資源化系統(tǒng)。也就是說(shuō),焚燒只是切入固廢管理的最好產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn),并不是唯一點(diǎn)。所以我們強(qiáng)調(diào)上下游的協(xié)同,要產(chǎn)生更大的價(jià)值增量。
在我們未來(lái)講的“去單元化”中間,焚燒仍然重要,只要我們有物質(zhì)是通過(guò)高溫高壓產(chǎn)生的,就必然通過(guò)高溫高壓焚燒環(huán)節(jié)還原出去。我相信未來(lái)焚燒的比重,不會(huì)像現(xiàn)在這樣的持續(xù)上升。但是,焚燒作為一個(gè)核心環(huán)節(jié),在固廢領(lǐng)域的地位是舉足輕重的。
第二點(diǎn)思考,本身工業(yè)生產(chǎn)就是從自然中獲取資源,加工過(guò)程實(shí)際上是分離過(guò)程。我們的使用過(guò)程實(shí)際上是混合的過(guò)程,污水是因?yàn)楣腆w廢物跟水混到一起了。我們的環(huán)境治理最高境界是把物質(zhì)分回去再進(jìn)入加工環(huán)節(jié),其實(shí)分開的過(guò)程既是環(huán)保,也是制造行業(yè)。大家我們現(xiàn)在大部分的固廢處理,基本上是把已經(jīng)混合的繼續(xù)混合穩(wěn)定化,這是我們現(xiàn)在的環(huán)保主導(dǎo)方向。這也預(yù)示了我們本身這樣的做法,是生態(tài)循環(huán)的過(guò)度行為。生態(tài)循環(huán)是我們說(shuō)的垃圾焚燒的2.0的核心理念,剛才有人談到服務(wù)成本提高怎么辦?其實(shí)我們有幾個(gè)觀點(diǎn),其實(shí)所有的環(huán)節(jié),焚燒都可能不是最終環(huán)節(jié),只是新能源產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),而不是處置環(huán)節(jié)。
如果真正的資源綜合利用,人類社會(huì)幾千年并沒有產(chǎn)生真正的垃圾。以前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾千年的發(fā)展,是因?yàn)槲覀儾]有遵循著簡(jiǎn)單的把它固化的埋起來(lái)。直接填埋本身在阻斷循環(huán)的。真正價(jià)值的創(chuàng)造是在做加法。以前我們是在做無(wú)害化、減量化、穩(wěn)定化的減法,把固體廢物盡量處置到?jīng)]有危害。但是實(shí)際上如果你把每個(gè)物質(zhì),就是所謂的資源化概念,作為原料、作為加法。我們有一個(gè)會(huì)員,它把餐桌垃圾穩(wěn)定化以后作為原料添加別的東西,讓它變成肥料,而不是簡(jiǎn)單的把廢物就當(dāng)做廢物。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念和我們現(xiàn)在說(shuō)的“藍(lán)色焚燒”藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的理念是不同的概念,循環(huán)經(jīng)濟(jì)只是把廢物進(jìn)行利用。其實(shí)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的理念,或者說(shuō)藍(lán)色焚燒2.0的理念是把固體廢物里頭的有用物質(zhì)添加更多的物質(zhì)變成新的產(chǎn)品,實(shí)際上產(chǎn)生增量。如果真的循環(huán)起來(lái),會(huì)降低我們處理環(huán)節(jié)的成本,會(huì)產(chǎn)生新的增量。沒有增量的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),實(shí)際上最后都會(huì)被產(chǎn)業(yè)循環(huán)所排異。所以藍(lán)色焚燒2.0的核心理念,實(shí)際上是生態(tài)循環(huán)。生態(tài)循環(huán)本身里面要產(chǎn)生價(jià)值的增量,但是我這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們強(qiáng)調(diào)資源化,并不妨礙地方政府為無(wú)害化的支付體系。實(shí)際上在穩(wěn)定化過(guò)程中間,有一部分成本是一定要支付的。支付完以后,只不過(guò)我們的產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該更多的經(jīng)歷往后延伸。如果我們產(chǎn)業(yè)界止于無(wú)害化和穩(wěn)定化,這個(gè)公司一定沒有很好的收益。我也相信無(wú)害化和穩(wěn)定化的成本會(huì)越來(lái)越低而不是越來(lái)越高,因?yàn)樗窃絹?lái)越被社會(huì)公開的環(huán)節(jié),如果一個(gè)企業(yè)不能創(chuàng)造增量的話,就很難實(shí)現(xiàn)高額增長(zhǎng)。
第三個(gè)方面,循環(huán)的環(huán)節(jié)價(jià)值。每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)“環(huán)節(jié)”怎么能夠在循環(huán)過(guò)程中間不被排異掉?你的價(jià)值存在,牽扯到每個(gè)企業(yè)的做法。我們這個(gè)行業(yè)相對(duì)粗放,其實(shí)很多的領(lǐng)域都是有很大的空間可以挖掘的。極致化是超出用戶預(yù)期,只要超出用戶預(yù)期了就是極致化,你會(huì)感動(dòng)用戶。我們崇尚的是每一個(gè)環(huán)節(jié)做好自己的體系,做到極致,讓上下游感受到你的價(jià)值,這就會(huì)拉動(dòng)我們的生態(tài)循環(huán)。所以我說(shuō)第三個(gè)理念,實(shí)際上是極致化。做極致化的基本思路,要用跨界的技術(shù)來(lái)創(chuàng)新。這里頭談到了生物技術(shù)和物理技術(shù)、化學(xué)技術(shù)的融合,包括:大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,新材料技術(shù)的融合。用新的技術(shù)思路改造我們這個(gè)行業(yè),當(dāng)然這個(gè)技術(shù)路線可以引進(jìn)國(guó)外的技術(shù),甚至購(gòu)買國(guó)外的技術(shù)公司,甚至注入自己相應(yīng)的研發(fā)。真正能夠讓我們這個(gè)固廢處理的環(huán)節(jié),進(jìn)一步的精細(xì)化提升。我們有非常非常大的空間,中國(guó)的固廢領(lǐng)域因?yàn)槊恳粋€(gè)都是劃地為牢的,每個(gè)都是做到小而全的。我們的填埋基本上是“屬地化”的,每個(gè)企業(yè)在技術(shù)研究、技術(shù)追求上非常乏力,造成大部分同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
最后一個(gè)討論的話題,每個(gè)企業(yè)的寬和窄。我們要做到價(jià)值扭轉(zhuǎn)起來(lái),就需要很多的跨界環(huán)節(jié)。每個(gè)企業(yè)不可能把每個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致讓用戶感動(dòng)能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的,如何處理寬和窄的關(guān)系?這是我們說(shuō)的第四個(gè)理念,實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的概念。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的環(huán)境都追求效果導(dǎo)向以后,不可能讓一個(gè)單元的服務(wù)做極致以后能夠傳遞到老百姓,傳遞到企業(yè)、政府用戶那兒感知到我的環(huán)境效果。必須讓環(huán)節(jié)扭轉(zhuǎn)起來(lái),扭轉(zhuǎn)起來(lái)很多是跨界的。跨到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、燃?xì)忸I(lǐng)域、能源領(lǐng)域、環(huán)保水的領(lǐng)域,這樣廣闊的空間中間實(shí)際上每個(gè)企業(yè)之間有一個(gè)“窄”和“寬”的選擇。我相信有一批公司是做“寬”的界面的,就是我們說(shuō)的一級(jí)開發(fā)商,為用戶提供綜合的環(huán)境效果。但是這些不可能把每個(gè)窄的都做到位,我們崇尚的是產(chǎn)業(yè)之間有一種生態(tài)的共生與合作,每個(gè)企業(yè)有開放的胸懷。
編輯: 李丹
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。