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傅濤:愚公移山的商業(yè)邏輯

時間: 2016-02-05 14:00

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 傅濤

太行、王屋二山,方七百里,高萬仞,本在冀州之南,河陽之北。

北山愚公者,年且九十,面山而居。懲山北之塞,出入之迂也。聚室而謀曰:“吾與汝畢力平險,指通豫南,達于漢陰,可乎?”雜然相許。其妻獻疑曰:“以君之力,曾不能損魁父之丘,如太行、王屋何?且焉置土石?”雜曰:“投諸渤海之尾,隱土之北?!彼炻首訉O荷擔者三夫,叩石墾壤,箕畚運于渤海之尾。鄰人京城氏之孀妻有遺男,始齔,跳往助之。寒暑易節(jié),始一反焉。

河曲智叟笑而止之曰:“甚矣,汝之不惠。以殘年余力,曾不能毀山之一毛,其如土石何?”北山愚公長息曰:“汝心之固,固不可徹,曾不若孀妻弱子。雖我之死,有子存焉;子又生孫,孫又生子;子又有子,子又有孫;子子孫孫無窮匱也,而山不加增,何苦而不平?”河曲智叟亡以應。

操蛇之神聞之,懼其不已也,告之于帝。帝感其誠,命夸娥氏二子負二山,一厝朔東,一厝雍南。自此,冀之南,漢之陰,無隴斷焉。

“愚公移山”是個人人孰知的神話故事,根植于我們的文化記憶,讀者容易領(lǐng)會故事中執(zhí)著與堅韌的用意。而這個故事在E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤的眼中,從另一個角度,卻能看到其中智慧的商業(yè)邏輯。

2015年E20俱樂部年會上,傅濤向與會者分享了他的這個夢境:“在2015年12月31號,我夢見了愚公移山的故事,讓我對商業(yè)邏輯有了更全面的理解?!?/p>

傅濤認為,如果把這個故事比作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,愚公就是一個企業(yè)家:“他樹立了一個很大的夢想,為改善交通,他主持召開戰(zhàn)略討論會,提出要把太行和王屋兩座山移走的規(guī)劃。其妻作為合伙人,提出土堆于何處的技術(shù)方案的困惑,達成統(tǒng)一之后,公司全面展開行動。京城氏之遺男受戰(zhàn)略感召加盟愚公。智叟作為另外一個競爭性企業(yè)家嘲笑愚公的戰(zhàn)略愚蠢。愚公詳細陳述了他子子孫孫無窮匱也的戰(zhàn)略途徑,繼續(xù)沿著既定戰(zhàn)略前行。愚公的行為引起了操蛇之神(社會輿論)的注意,感動了帝,派神仙幫助完成了戰(zhàn)略壯舉。實現(xiàn)了企業(yè)目標?!?/p>

傅濤分析,在“愚公移山”的故事里,其實有四個角色:愚公、族人、智叟、神仙。愚公是移山夢想的發(fā)起者,也是主導者,可以看作是環(huán)保企業(yè)。族人是愚公的同行者,也是他夢想的執(zhí)行團隊。智叟是外部輿論,是觀望者,或競爭對手。神仙是合作者,現(xiàn)階段主要指資本的力量。這四個角色構(gòu)成了環(huán)境企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,愚公移山的故事則很好地詮釋了環(huán)保企業(yè)發(fā)展的商業(yè)邏輯。

要同愚公一樣心懷夢想

有人說,現(xiàn)在是個最好的時代,也是最壞的時代。傅濤認為,對于環(huán)保來說,現(xiàn)在,無疑是最好的時代。民眾的環(huán)保意思快速覺醒,政府的環(huán)保監(jiān)管日趨嚴格,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為國家7大重點扶持的支柱產(chǎn)業(yè)之一,去年“水十條”出臺及環(huán)保約談等諸多變化,為產(chǎn)業(yè)未來提供了更廣闊的發(fā)展空間,也為環(huán)保企業(yè)家描繪出更多發(fā)夢想藍圖。

“人一定要有夢想,萬一實現(xiàn)了呢?”這句廣為流傳的馬云金句,正道出了大時代下,創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的集體心聲。

“現(xiàn)在是一個夢想的時代。”傅濤指出:“愚公是移山夢想的發(fā)起者,也是主導者,即使最后是神仙移走了山,但我們也愿意相信,即使沒有神仙,愚公也能按計劃完成他的夢想?!?/p>

在資本時代,競爭也更加激烈,有了夢想的企業(yè)不一定能走很遠,但沒有夢想的企業(yè)一定走不長遠。而相比其他行業(yè),環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展更艱難,要成為環(huán)保企業(yè)家,無疑需要更多的情懷和夢想。

可問題來了:“那么多人屋前有山,那么多人想將山搬走,為何神仙只幫助了愚公?”

為什么神仙會幫助愚公?

上述疑問,是傅濤的追問,思索后他也有了自己的答案:在愚公的夢想感召之外,“雖我之死,有子存焉;子又生孫,孫又生子;子又有子,子又有孫;子子孫孫無窮匱也,而山不加增,何苦而不平?”愚公及族人不僅有夢想和決心,更有切實可行通達夢想的步驟和行動。

“愚公有夢想的同時,還在踐行夢想。他身先士卒,帶領(lǐng)族人,已經(jīng)走在路上,當神仙被感動的時候,他們已經(jīng)完成了搬山理想的一小部分。”傅濤介紹,“只談夢想不去做,就是阿Q。夢想一定要帶有實踐途徑和行動,如果愚公沒有行動,不可能感動神仙。企業(yè)家如果沒有足夠多的行動,同樣不可能感動市場?!?/p>

“就好比我想治理好滇池,為此我設立一個企業(yè),研發(fā)一項技術(shù),為治理滇池制定10年規(guī)劃,最后在政府、專家、資本的幫助下實現(xiàn)了目標。這和愚公移山一樣的動人?!?/p>

神仙就是資本的力量

傅濤堅信:“一個偉大的理想,如果有規(guī)劃,而且去做了,就一定會有人幫助你?!?/p>

在傅濤的商業(yè)邏輯中,神話中的神仙是合作者,放之于資本時代,對應的是市場資本,是社會資源,也是生態(tài)的力量。

傅濤介紹,中國產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,變化當中需要能量,能量來源于資本,未來五到十年當中,企業(yè)如果不跟資本接通關(guān)系,就會被淘汰。傅濤認為,環(huán)境產(chǎn)業(yè)中大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展,需要依靠資本助力或與大企業(yè)之間的生態(tài)共生。而資本的進入、大企業(yè)的助力,對于小型技術(shù)企業(yè)而言,便是讓其加速翻倍的力量來源,是搬走大山的神仙。尤以碧水源為例,最為典型。2015年,火熱新三板市場和企業(yè)并購,資本對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進也有目共睹。

傅濤表示,目前,環(huán)境產(chǎn)業(yè)還十分弱小,而要完成的使命卻相當宏大,用愚公移山來類比環(huán)境產(chǎn)業(yè)再合適不過。但心懷夢想、堅持不懈、不斷創(chuàng)新,通過自身的作為吸引資本市場的助力,總有將山移走的一天?!皬挠薰粕竭@個古老的故事看到。做事情不怕夢想的高遠,要有夢想,并且是大夢想不光有夢想,夢想的落地需要行動計劃和規(guī)劃,最最重要的是有堅定的不間斷的行動,這是時會有社會力量的加入的資源主體和資本力量的幫助。關(guān)注目標而不是關(guān)注競爭對手。”

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編輯: 陳丹丹

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學環(huán)境科學與工程學院產(chǎn)學研中心主任,北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院院長,北京大學環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長,北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負責建設部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。


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