時間: 2022-02-21 10:13
來源: 綠谷工作室
作者: 全新麗
工業(yè)領域,差距就更大了。在環(huán)境督查當中發(fā)現(xiàn)的問題,百分之六七十都是聚焦在工業(yè)園區(qū)里面。工業(yè)園區(qū)變成地方的經(jīng)濟發(fā)動機,但是很多污染也都聚集到一塊了,有處理難度,有上下游的博弈,管理機制上也還不太順。政府其實也提出了很高要求,需要環(huán)保企業(yè)去提供相應的服務。
其他方面,如河道、管網(wǎng)、有機固廢,都是剛剛起步。之前許總就提到我們進入了環(huán)境大建設的階段,現(xiàn)在我們的認識清晰了很多。國家不僅在做長江大保護,去年10月也提出了黃河流域生態(tài)保護及高質(zhì)量發(fā)展的要求,因此作為環(huán)保人,行業(yè)發(fā)展面對這樣的機遇時,還是激動不已的。另外,我們看行業(yè)也不能脫離經(jīng)濟發(fā)展的狀況。前兩個月,我去昆山,故地重游,我做調(diào)試的那個污水處理廠,當時水量不足,十五年來不斷擴建,現(xiàn)在已然是20萬噸的項目。
對比之下,河北任丘污水處理廠,中持2010年去的時候,進水量大約是2萬多噸,還不穩(wěn)定,現(xiàn)在也到了5萬噸,快滿負荷了,水量十年翻了一番,但是昆山十五年翻了好幾番——而且新建了好幾個污水處理廠。從水量變化上能看到一個城市的發(fā)展,這就是中國經(jīng)濟現(xiàn)狀。南北方的發(fā)展狀況、發(fā)展前景依然有很大不同,環(huán)保行業(yè),還是要區(qū)分不同地區(qū)。
綠:中持面臨怎樣的局勢?朱總離任會有什么影響?
喻:時代的腳步?jīng)]有人能夠阻止,包括環(huán)境大建設,包括環(huán)境需求的升級,包括央企、國企的進入,中持對于這樣的態(tài)勢一直是積極、正面反饋。引入三峽集團,投身長江大保護,充分擁抱央企、國企,就是基于這樣的認知。
長江環(huán)保集團已經(jīng)定增為中持第一大股東,通過過去一年雙方的交流,鋪墊、磨合,以及經(jīng)營上的合作,到了一個比較好的狀態(tài),并且已經(jīng)完成了實質(zhì)對接。
長江環(huán)保集團對中持團隊和朱總本人也是高度認可。在環(huán)境領域,長江大保護是一個空前的偉大事業(yè),需要更多的管理人才和專業(yè)人才投身于此,朱總的履新和我們與長江的合作,其實都是同樣的目的,只是方式略有不同。我們認為,這對雙方以后的合作會是非常有利的。
另外,中持內(nèi)部也是一直在做人才培養(yǎng),希望能形成好的梯隊,因為新老交替是公司經(jīng)營中的必然過程;同時我們創(chuàng)業(yè)團隊也一直比較穩(wěn)定,因此更換總經(jīng)理并不會很倉促或給經(jīng)營帶來很大影響。
一句話就是,當前中持面臨的是一個機遇期、窗口期,也是轉(zhuǎn)折期。
綠:中持未來的發(fā)展方向會是怎樣的?
喻:公司制定戰(zhàn)略,“戰(zhàn)”是選擇在什么地方競爭,“略”是確定用什么樣的策略,對于中持的情況來看,長江大保護、黃河大保護毋庸置疑會是我們的戰(zhàn)場,我們還是會致力于技術(shù)領軍,不斷去強化我們的技術(shù)能力,打造我們的技術(shù)產(chǎn)品,作為我們近階段的核心追求。
長江大保護我們在過去一個階段已經(jīng)有了布局,長三角公司輻射浙江、江蘇和上海,安徽公司輻射江西,湖北公司輻射湖南,團隊已經(jīng)到位,陸續(xù)開始策劃、推動有代表性的項目,我們很有信心,在不久的將來就會有示范性的業(yè)務落地。
黃河大保護,我們原有的區(qū)域也會繼續(xù)發(fā)力,京津冀中心已經(jīng)開始向山東延展,河南分公司和西北分公司,已經(jīng)開始在研究黃河流域生態(tài)環(huán)境保護及高質(zhì)量發(fā)展的政策,也會陸續(xù)著手系統(tǒng)、深入的調(diào)研,為進一步的發(fā)展尋找機會,積蓄力量。
為了不斷強化我們的技術(shù)能力去支撐社會發(fā)展及環(huán)境升級所帶來的新需求,我們成立了工程技術(shù)中心,主要方向是以概念廠為代表的市政污水業(yè)務、有機固廢業(yè)務、工業(yè)及工業(yè)園區(qū)業(yè)務、管網(wǎng)及溢流污染業(yè)務、環(huán)境調(diào)查及管理業(yè)務,我們希望通過工程技術(shù)中心,持續(xù)梳理、總結(jié)、歸納、輸出我們的技術(shù)經(jīng)驗,并不斷鏈接好的行業(yè)資源和專家,引領、支撐我們的業(yè)務發(fā)展,為三峽,為我們更多的合作伙伴提供好的技術(shù)解決方案,為客戶創(chuàng)造價值,這是我們中持的發(fā)展之道。
結(jié)語
中持股份在新形勢下選擇了一位比較年輕的總經(jīng)理,體現(xiàn)出重視專業(yè)團隊、專業(yè)能力的價值取向,喻正昕自身素質(zhì)也很全面,而且他了解公司文化,熟悉公司的運作方式,看起來是一次良性的企業(yè)傳承。
但是這樣一個完全在中持團隊內(nèi)培養(yǎng)產(chǎn)生的總經(jīng)理,他的宏觀視野是否會受到限制?許國棟本人也曾說過,“優(yōu)秀的人經(jīng)常是多個單位培養(yǎng)出來的”。即使企業(yè)選擇了一個內(nèi)部接班人,也必須繼續(xù)向外部世界學習。對中持股份的新當家,我們的期許和質(zhì)疑并存,一切有待時間證明。
編輯: 趙凡
E20環(huán)境平臺合伙人 綠谷工作室主筆