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環(huán)境企業(yè)營銷自己的“套路”

時間: 2016-07-15 17:29

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 全新麗

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題圖為企業(yè)講故事的理智與情感與社會結(jié)構(gòu)的三角關(guān)系

都說是少點套路,多點真誠,那是說感情,對于企業(yè)營銷傳播來說,套路還是很有必要的。環(huán)境企業(yè)大面兒上屬于B2B,其營銷傳播和B2C行業(yè)比著,似乎招數(shù)偏少,而且動起來的時候,拳腳都不知道該忘哪兒落,仔細想想,環(huán)境企業(yè)的發(fā)展大方向跟政府的政策一致,能做出彩的事情還是不少的,怎么傳播呢?其實也有三板斧。

第一個辦法是開論壇。

環(huán)境企業(yè)宣傳一個新生事物,比如推出一個新理念,新商業(yè)模式,新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品等,都可以開個相關(guān)主題的論壇,邀請行業(yè)大拿,利益相關(guān)方,潛在客戶,媒體,甚至金融機構(gòu)等來參加,一方面是給大家看看你的美好形象、你的正路子,增強信任感,另外一方面,也給客戶和合作伙伴信心。

自己開個論壇有難度,同時也需要行業(yè)背書的話,還可以找專業(yè)機構(gòu)合作,事實上,環(huán)境企業(yè)搞的行業(yè)論壇基本上都是這么操作的。例子不用細說了,一抓一大把。想在細分領(lǐng)域,在某個事情上樹立自己的老大地位,開論壇是環(huán)境企業(yè)的有效招數(shù)。

有時候,可能事情還沒太想明白,但是又想做;還有的時候,只是想給行業(yè)、市場、資本吹吹風,不需要太大陣仗,還可以開小型的研討會,開沙龍。

第二個辦法是出報告/出書。

這里的報告指的是面向行業(yè)的公開報告??梢允亲约汗镜难芯苛α縼碜珜?,但是最好的辦法是請外部專家來寫,以公司名義或者是聯(lián)合研究的名義向行業(yè)發(fā)布/發(fā)表。

與之類似的是出書,作用差不多,都是為公司打上專業(yè)、靠譜、有思想的烙印。

這個方法可以和開論壇搭配使用,開完論壇、沙龍,成果可以形成一個專業(yè)的報告或者白皮書,你撰寫的超有水準的報告,你也可以作為一個論壇/沙龍的研討主題。

這方面的例子也是比比皆是啊。

比如,中國石化發(fā)布環(huán)境保護白皮書(中國石化雖然不是環(huán)境企業(yè),但是手法是相通的嘛)。2012年11月29日,中國石化在京舉行發(fā)布儀式,正式發(fā)布《中國石油化工集團公司環(huán)境保護白皮書》(2012版),這是中國石化首次發(fā)布環(huán)境保護白皮書,也是中國企業(yè)發(fā)布的首個環(huán)境保護白皮書。

還有《中國廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理及綜合利用》,這是中國家用電器研究院出的行業(yè)報告,背后的環(huán)保公司有一大串——深圳市格林美、上海新金橋環(huán)保等,它們支持這個研究,讓人明白這是它們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,興趣所在,廢棄電子處理江湖有這一號。

第三個辦法是培養(yǎng)自己的KOL。

在營銷學上,為各廠家宣傳的專家或權(quán)威被稱為KOL(Key Opinion Leader),關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,通常被定義為:擁有更多、更準確的產(chǎn)品信息,且為相關(guān)群體所接受或信任,并對該群體的購買行為有較大影響力的人。

與“意見領(lǐng)袖”不同的是,關(guān)鍵意見領(lǐng)袖通常是某行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威人士,在信息傳播中,他們不依賴其自身活躍度,也容易被承認和識別出來。

在環(huán)境領(lǐng)域,想想看,哪些專家(不一定是有體制內(nèi)身份的)是自己企業(yè)所屬鏈條內(nèi)最權(quán)威、最有發(fā)言權(quán),最被認可的?這就是符合你的企業(yè)的KOL。KOL有很多,找到能為你背書的、適合你的。

除了外部的,環(huán)境企業(yè)內(nèi)部也可以有KOL,比如你的老板。只是養(yǎng)成一個KOL,除了對象自身的資質(zhì),還得有適合的土壤,要在論壇上、在媒體上,在其他各種渠道上,持續(xù)佐證企業(yè)的觀點,傳播企業(yè)的夢想和理念。

總之,考慮完自己企業(yè)的領(lǐng)先性,技術(shù)領(lǐng)先?產(chǎn)品領(lǐng)先?服務(wù)領(lǐng)先?行業(yè)領(lǐng)先?或者在某項思想理念上領(lǐng)先?環(huán)境企業(yè)就可以確定主題,在營銷傳播上好好做下文章了。怎樣做好這個自我剖析,這就是另一個話題啦;三板斧又怎樣發(fā)揮出最大效果,怎樣將環(huán)境企業(yè)的傳統(tǒng)智慧連接互聯(lián)網(wǎng)思維,這又是另一個話題。


編輯: 李丹

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