首創(chuàng)環(huán)保李伏京：不能用上一時(shí)代的慣性思維應(yīng)對(duì)新時(shí)代的不確定性

時(shí)間：2025-03-05 09:27

來(lái)源：中國(guó)固廢網(wǎng)

作者：趙利偉整理

04企業(yè)出海需要考量三大核心要素，我們的視野必須出海

中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)國(guó)際化的國(guó)家，企業(yè)向外拓展不應(yīng)再提國(guó)際化，而應(yīng)著力出海。

首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)2014 年進(jìn)軍新西蘭、后拓展至新加坡，從2021 年至今年 7 月成功退出兩個(gè)海外項(xiàng)目，均實(shí)現(xiàn)盈利。在這個(gè)過(guò)程總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，給急需出海的企業(yè)一些建議：文化、管理和政治等是企業(yè)出海需要充分考量的核心要素，以新西蘭項(xiàng)目為例，新西蘭是高度市場(chǎng)化的國(guó)家，在行業(yè)政策、企業(yè)管理等方面有著當(dāng)?shù)匚幕纳羁逃绊?，出海企業(yè)需要主動(dòng)學(xué)習(xí)深入了解并權(quán)衡利弊。新加坡的項(xiàng)目也是這種情況。從這個(gè)角度來(lái)看，出海企業(yè)需要重視文化融合與管理滲透。

資產(chǎn)出海與否是一方面，視野必須出海，中國(guó)企業(yè)必須站在全球的視野來(lái)考慮發(fā)展問(wèn)題。李伏京表示，通過(guò)收購(gòu)新西蘭項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)世界排名前十的環(huán)保企業(yè)中，資產(chǎn)類收入利潤(rùn)平均占比約60%，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)占比在40%以上；我們的固廢企業(yè)則相反。這促使企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營(yíng)思路。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)蘇伊士、威立雅等國(guó)際企業(yè)在技術(shù)產(chǎn)品方面的經(jīng)驗(yàn)，我們的思維和視野、胸懷和格局必須站在世界的前列。

薛濤認(rèn)為李伏京總的發(fā)言觀點(diǎn)條理清晰且結(jié)論重要。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)不能依賴過(guò)去二十年特許經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的福利，而要主動(dòng)開(kāi)拓新的發(fā)展道路。

附對(duì)話環(huán)節(jié)，其他嘉賓發(fā)言：

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編輯：李丹

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