大年初七，快到打卡上班的時(shí)間了。收攏心情，閑聊一下關(guān)于創(chuàng)業(yè)那點(diǎn)兒事。

對于創(chuàng)業(yè)這事，褒貶不一，起落不定，最早是需仰視的致富之路，也曾是“奸商”的代名詞，最牛時(shí)更被捧成國民經(jīng)濟(jì)的必要補(bǔ)充，然，落魄時(shí)傾家蕩產(chǎn)。形象模糊，全看你是否被需要，以及被需要的程度。

如果從創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心視角看，則“創(chuàng)業(yè)”二字能涵蓋人生所有的喜與悲，苦與甜，既是糾纏你一生的夢魘，也是你精神寄托的溫床。個(gè)中滋味，怎一個(gè)五味雜陳可以形容？所謂欲說還休，大概如是。不說還說，謂之笑談。

大年初七，快到打卡上班的時(shí)間了。收攏心情，盡量貼近點(diǎn)兒工作，卻又不能搞成加班，閑聊一下關(guān)于創(chuàng)業(yè)那點(diǎn)兒事。

如果把時(shí)間軸拉長一點(diǎn)，“創(chuàng)業(yè)”二字應(yīng)該可以上這幾十年熱搜榜的。

對于創(chuàng)業(yè)這事，褒貶不一，起落不定，最早是需仰視的致富之路，也曾是“奸商”的代名詞，最牛時(shí)更被捧成國民經(jīng)濟(jì)的必要補(bǔ)充，然，落魄時(shí)傾家蕩產(chǎn)。形象模糊，全看你是否被需要，以及被需要的程度，所以，真別太把自己當(dāng)回事，時(shí)代大潮下，做弄潮兒，做記錄者就好。

創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)基本是民營企業(yè)，對此我曾經(jīng)概況了一句不那么講政治的話：民營企業(yè)就像一把傘，下雨時(shí)被高高舉起，雨停后收攏待用，或者索性被扔進(jìn)垃圾堆。你得意也好，不平也罷，這就是現(xiàn)實(shí)。如果從創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心視角看，則“創(chuàng)業(yè)”二字能涵蓋人生所有的喜與悲，苦與甜，既是糾纏你一生的夢魘，也是你精神寄托的溫床。個(gè)中滋味，怎一個(gè)五味雜陳可以形容？所謂欲說還休，大概如是。不說還說，謂之笑談。

本人是個(gè)不幸當(dāng)中的幸運(yùn)兒，恰巧走上了這條不歸之路。

當(dāng)年從意氣風(fēng)發(fā)的央企高管下海，至于原因，曾自嘲地概括過：以往類似我這種人走這條路，大致有兩種人，一種是干不下去的，另一種是撈足了的。而我，屬于第三種人：腦子進(jìn)水型的。

恰逢家事突變，批判性審視過往期間，被海下先驅(qū)趁機(jī)召喚，就帶著滿腦子的理想色彩，義無反顧地從體系內(nèi)凈身出戶跳將出來。

所謂不幸，是一路蹣跚，種種艱辛。

所謂幸運(yùn)，是迄今還“活著”——曾有統(tǒng)計(jì)說類似我輩下海的體系內(nèi)高管存活率不到十分之一。佛曰，不可說。所以，幸與不幸，都是必然。

細(xì)品多年的生存之道，深以為除了幸運(yùn)之神眷顧之外，也不乏規(guī)律性和內(nèi)在的東西。

概括而言，創(chuàng)業(yè)者除了選好賽道，抓住機(jī)遇，玩命兒努力等等那些成功學(xué)騙子吐沫橫飛渲染的之外，想突破生死線，大致還需要闖過三關(guān)：自我認(rèn)知的否定與重塑；利益的重新定義與踐行；堅(jiān)持不退縮不投機(jī)，也就是所謂的長期主義。

首先，你得知道你是誰。創(chuàng)業(yè)，從某種程度上說是一個(gè)強(qiáng)者的游戲。所謂大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，可以作為口號(hào)，實(shí)踐上根本不符合客觀規(guī)律。風(fēng)調(diào)雨順時(shí)一切都好，稍有風(fēng)浪就會(huì)一地雞毛。理性的創(chuàng)業(yè)者，大多屬于在原有體系乃至環(huán)境下呼風(fēng)喚雨的那批人。也正如此，企業(yè)初創(chuàng)者啟駕時(shí)，大多披一身光環(huán)，不服不忿，躊躇滿志想把過往經(jīng)驗(yàn)移植到新創(chuàng)企業(yè)。

所謂橘生南國為橘，生北國則為枳?？上В诏傋樱▌?chuàng)業(yè)的人不瘋的不多）眼里全不是這么回事兒?？葱颅h(huán)境下的事都不順眼，一般是初創(chuàng)，或者投身初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者的第一感受；以為自己三拳兩腳就能改變世界，大概率是每個(gè)這類人當(dāng)時(shí)的自我認(rèn)知；而遇挫，則肯定是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的必經(jīng)之路。沉淪，則一切理想化為云煙；剛愎自用，則四面楚歌到處碰壁。能真的放空自我，哪怕是頭破血流之后，明白自己不是無所不能，不是每個(gè)人都做得到的。假若學(xué)會(huì)回頭審視，發(fā)現(xiàn)原本的自己居然曾經(jīng)是如此面目可猙，甚至愚昧可笑。然后收拾心情，重塑自我認(rèn)知，多看，多想，少說，多干的，那么恭喜你，已經(jīng)破關(guān)成功。掙扎與反省期間，迷霧之外的那一線新的曙光會(huì)突然乍現(xiàn)。

其次，得把自己盡快從打家劫舍的豪情和幻想中掙脫出來。視頻號(hào)和穿越小說中那些揮金如土，快意恩仇，其實(shí)無非是過氣偶像電視劇的發(fā)展與延伸，那是一副毒藥，千萬信不得。創(chuàng)業(yè)者，大多是窮的，窩窩囊囊的。

曾有一個(gè)多年前就被我們視為富豪的老同學(xué)感慨過一句：賺錢容易成事難。初時(shí)不懂，慢慢也便有了更深的體會(huì)。曾幾何時(shí)，下海，幾乎是與賺錢劃等號(hào)的。俗語說，無利不起早?，F(xiàn)代企業(yè)管制理念也是，為股東創(chuàng)造最大利益。道理都對，但“利”之一字，遠(yuǎn)沒有那么簡單。何謂眼前之利，何謂長遠(yuǎn)之益？所謂利益共享，跟誰共享？如何做到？這是創(chuàng)業(yè)者必須的思考，也是無數(shù)企業(yè)大起大落的根源之一。很少見過初創(chuàng)者吃相難看的企業(yè)可以走得遠(yuǎn)的。道理很簡單：上行下效，風(fēng)氣一旦養(yǎng)成，很難想象一群圖利的機(jī)會(huì)主義者能在一起做成大事。

利益方面的長遠(yuǎn)與共享，明白不難，做到不易，堅(jiān)持，就更需要一點(diǎn)兒胸懷。放棄眼前小利圖謀未來，極可能最終一無所有，但不如此，那個(gè)“最終”就只能是一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，你看都看不到。我們這一撥人，十幾年如一日，從未因利益劃分投票表決過，更遑論爭吵；我們的團(tuán)隊(duì)，從未因薪酬的事讓董事會(huì)、股東會(huì)有過半分為難；與此同時(shí)，疫情也好，危機(jī)也罷，堅(jiān)持不欠員工一分錢薪酬和獎(jiǎng)金，連續(xù)多年堅(jiān)持為股東分紅。于是，我們得以度過重重危機(jī)，活得自在、坦然。人說，利字頭上一把刀，刀下求生，是一種智慧，也是企業(yè)家謀求企業(yè)長治久安的必選課。幸運(yùn)的是，如今，我們依然堅(jiān)守在課堂之上。

最后，是對目標(biāo)的堅(jiān)持，也就是所謂的長期主義。

老人家曾說，無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。形容在今天的大環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的艱辛非常貼切?；钪星也灰?，想堅(jiān)持理想達(dá)到終點(diǎn)更是何其之難。如果說向上是一種態(tài)度，那么攀登則是一種艱難的修行。多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，每上一個(gè)臺(tái)階的一梯一蹬，都是你的必經(jīng)之途，如果你想僥幸或者投機(jī)跨越，之后都要用數(shù)倍的代價(jià)來 “補(bǔ)課”。既然是創(chuàng)業(yè)，就要有哼著老師“在崎嶇的山路上爬啊爬”兒歌的心態(tài)，一步一個(gè)腳印踏實(shí)地走。偶爾可以崴腳，閃腰，但總不至于萬劫不復(fù)。

編輯：李丹