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環(huán)境人丨你有沒有像觀察一棵樹,觀察你的企業(yè)?

時間:2019-02-28 13:24

來源:E20環(huán)境商學院

作者:周文

2018已經(jīng)過去,對于環(huán)境企業(yè)來說2018年過的艱難,感受到中國經(jīng)濟遇到各種沖擊:中美貿(mào)易摩擦,經(jīng)濟增長回落,股市下跌。也許2018年是一個新的開端,因為路標已經(jīng)消失,而新秩序尚未出現(xiàn)。也許未來出現(xiàn)的一系列變化將挑戰(zhàn)我們的認知,他就像一位“魔術(shù)師”,發(fā)生著意想不到的變化。

世界在變,但環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班的核心不變。只有在創(chuàng)新中尋找發(fā)展,在突破自己企業(yè)的商業(yè)模式上開端未來。路標消失了,我們?nèi)绾潍@得挑戰(zhàn)未來的信心。是特訓班上永恒不變的環(huán)境企業(yè)必須站在政治高度看未來企業(yè)發(fā)展,環(huán)境企業(yè)必須有自己獨特的商道,以客戶為中心布局未來,為特定客戶創(chuàng)造新價值。

像觀察一顆樹一樣觀察你的企業(yè)發(fā)展

環(huán)境企業(yè)脫離不了環(huán)境產(chǎn)業(yè)這片森林,更脫離不了中國經(jīng)濟這片遼闊土地。在何帆的書中《變量》里講過通過歷史的手段去看未來,子在川上曰,逝者如斯夫。赫拉克利特說,人不能兩次踏進同一條河流。如果我們知道河流不管如何最終一定會匯入大海,就會擁有堅定的方向感。而我們的企業(yè)是不能看歷史一樣的去看企業(yè),不能像河流那樣最終都將匯入大海。企業(yè)就像一顆大樹,逆風而行風必摧之,順風而走風比推之。

你當然知道樹是有生命力的,你知道一棵樹會從幼苗長成大樹,你也知道年復一年,春天吐芽,秋天落葉,但幾乎無法觀察到樹木緩慢、漸進的生長,因此也就難以感受其生命本質(zhì),除非你真的去仔細觀察了。當你看到迅速膨大的苞芽、靜靜舒展的嫩葉、一翕一張的絨毛、慢慢滲出的樹汁時,你才會突然驚嘆: 原來它們是活的。歌德說:“ 思考比了解更有意思,但比不上觀察?!?/p>

在單調(diào)而廣闊的齊魯平原上,哪怕有一小片低矮的丘陵敢于站起來,也會給人以奇峰突起的感覺。在山腰處有兩棵相距不過數(shù)米,虬曲蒼勁,枝柯交錯。雌樹,密密麻麻地掛滿了銀杏果。雄樹,從樹根處又長出一叢叢細嫩的新枝。我們知道銀杏樹在早期是分辨不出來的,它到底是雌樹還是雄樹。就像我們的企業(yè)在發(fā)展過程中,我們并不知道他的主營業(yè)務掙錢還是在支持主營業(yè)務中的相關(guān)業(yè)務掙錢。因為我們需要占據(jù)價值鏈的高端,我們需要有定價權(quán),我們需要挖掘他的利潤池。當愚公移山卓有成效之時,才會有神助之。企業(yè)就像一棵樹,但對于森林來說他的增長是緩慢的,也并非一帆風順。他將迎接更多的挑戰(zhàn),他將與鳥兒結(jié)伴,與陽光、空氣、雨水、土壤形成共生。

前行2019 特訓班讓您重拾信心整裝待發(fā)

生活在2018年的人很容易感受到中國經(jīng)濟遇到的各種沖擊。人們明顯感受到經(jīng)濟增速放緩帶來的影響。無論從外行業(yè)的出口企業(yè)老板還是日常出行的出租車司機,都說生意不如以前好做了。

財富縮水的速度比經(jīng)濟下滑的速度更快。股市重挫、P2P( 點對點借貸)爆雷,無數(shù)家庭的財富灰飛煙滅。訂單減少、勞動力成本上漲、環(huán)保監(jiān)督越來越嚴、稅負高居不下,大批中小企業(yè)苦苦掙扎。2008 年,三鹿奶粉事件引起全社會的關(guān)注,10 年之后的2018 年,又發(fā)生了長春長生生物科技有限責任公司生產(chǎn)“ 毒疫苗” 事件,再次讓人們感到憤怒、無奈和恐慌。當然,2018 年對中國經(jīng)濟沖擊最大的莫過于突如其來、猝不及防的中美貿(mào)易摩擦。

站在2018 年,你會怎么判斷未來趨勢?

趨勢有長期和短期,一般來說,短期我們能看得更清楚,長期看得更模糊。但在2018 年這一時點,可能恰恰相反。對于2019 年的形勢判斷,有樂觀的觀點,也有悲觀的觀點,但這兩種觀點很可能都是錯的。錯不在結(jié)論,而在他們判斷的依據(jù)。我們總是習慣于從經(jīng)濟的基本面判斷未來趨勢,而在這一兩年內(nèi),基本面并不是最主要的因素。無論是看投資還是看消費,無論是看內(nèi)需還是看外需,中國經(jīng)濟的基本面都不算很好,也不算差,但影響2019 年缺失的主要不是基本面,而是信心。

用過去的確定性去應對未來的不確定性,你只會變得越來越悲觀。我們之所以悲觀,正是因我們已經(jīng)習慣于那些模式似乎都不管用了,不管是增長模式、商業(yè)模式、就業(yè)模式、教育模式,還是管理模式、全球經(jīng)濟的模式。

如果拉長歷史的視野,你會發(fā)現(xiàn),你所熟悉的那個過去的時代是極其特殊的。那是個草莽英雄出沒的時代,在這群草莽英雄看來,沒有規(guī)則和秩序,沒有任何值得敬畏的東西,也沒有任何先例可循,凡事都要親歷親為,一切都是靠“ 試錯” 找到邊界的,而邊界又在不斷變化之中。但那個時代已經(jīng)一去不復返了。高速經(jīng)濟增長已經(jīng)結(jié)束,全球化的鼎盛時代已經(jīng)落幕。收入不平等問題、待機沖突問題都會變得更加嚴重,這些問題在未來社會里就像房間里的大象一樣顯而易見,但草莽英雄們對此熟視無睹。這就是舊事物會被清除,新的事物會落伍的原因,你需要去尋找的是能夠帶來“ 反轉(zhuǎn)” 的“ 新新事物” 。

好的影視編導都精于設(shè)計“ 反轉(zhuǎn)” :當你看到英雄就要成功的時候,命運突然無情的奪去他的一切,把他置于絕望的境地;當你看到英雄就要被毀滅的時候,他會喚醒自己的潛能,絕地反擊,一把扼住命運的喉管,如同最近大火的“流浪地球”。

現(xiàn)實遠比影視作品更精彩,因為你參與其中。野火燒后,新木叢生。2019 年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班用“商道”重新認識我們的商業(yè)模式,鏈接著環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,尋找到更多志同道合的朋友。未來正在向一些隱約的方向突進。2018年也許是一個新的起點,2019年讓我們更新視角攜手再出發(fā)。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班11期正式報名了,2019 年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班用“商道”重新認識我們的商業(yè)模式,鏈接著環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,尋找到更多志同道合的朋友。

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編輯:王媛媛

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