摘要：2018首屆邯鄲綠色發(fā)展論壇上，裕華鋼鐵有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王樹(shù)華應(yīng)邀出席，并著重介紹了“裕華鋼鐵”在綠色發(fā)展、環(huán)保治理所做的重點(diǎn)工作。

提到邯鄲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不得不提的地方是武安市，鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的主體，面對(duì)環(huán)保壓力、宏觀調(diào)控、去產(chǎn)能等一系列“緊箍咒”，武安地區(qū)的鋼鐵廠遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

近年來(lái)，他們不僅從觀念上實(shí)現(xiàn)了“要我環(huán)保”到“我要環(huán)?！钡霓D(zhuǎn)變，同時(shí)大力投入環(huán)保設(shè)施，積極推動(dòng)超低排放改造，全面實(shí)現(xiàn)鋼鐵綠色化?！霸ＨA鋼鐵”作為武安市民營(yíng)鋼鐵企業(yè)龍頭之一，便是典型代表。

2018首屆邯鄲綠色發(fā)展論壇上，裕華鋼鐵有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王樹(shù)華應(yīng)邀出席，并著重介紹了“裕華鋼鐵”在綠色發(fā)展、環(huán)保治理所做的重點(diǎn)工作。

裕華鋼鐵有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王樹(shù)華

全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影，武安走出產(chǎn)能壓減、整合重組多贏之路

王樹(shù)華首先回顧新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷的四大發(fā)展階段，并指出推動(dòng)綠色化制造是現(xiàn)階段工業(yè)、企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)。

第一個(gè)階段(1949～1977年)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段。注重重工業(yè)發(fā)展，大型國(guó)有企業(yè)紛紛建立，但是技術(shù)水平落后，國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)處于無(wú)市場(chǎng)狀態(tài);

第二個(gè)階段(1978年～1995年)對(duì)外開(kāi)放階段。私營(yíng)企業(yè)紛紛建立，國(guó)企開(kāi)始改革;

第三個(gè)階段(1996年～2005年)初步發(fā)展階段。逐步與國(guó)際接軌，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)包括鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不同程度地出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象;

第四個(gè)階段(2006年～2025年)走向世界階段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍在首位，但同時(shí)強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展，追求和諧可持續(xù)發(fā)展目的，建立創(chuàng)造環(huán)保節(jié)約型社會(huì)。

王樹(shù)華表示，武安經(jīng)濟(jì)作為全國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影，亦是如此。上世紀(jì)五、六十年代武安“群采群煉”規(guī)模聞名全國(guó);八、九十年代，在“有水快流”背景下，采礦、選礦、煉鐵等冶金企業(yè)一度達(dá)到數(shù)百家，并出現(xiàn)了鄉(xiāng)村集體與首鋼、邯鋼、天鐵等深入合作，成為國(guó)有大中型鋼企的原材料基地;九十年代后期，隨著國(guó)有大企業(yè)自我配套，迫使這些煉鐵企業(yè)自尋出路、主動(dòng)改制，形成以民營(yíng)為主體的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

新世紀(jì)以來(lái)，武安規(guī)范提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，完成由“地下”向“地上”、“基礎(chǔ)原材料”向“基礎(chǔ)原材料加工業(yè)”的“兩大轉(zhuǎn)變”，成為全省重要的基礎(chǔ)原材料加工基地，且由單純的煉鐵，實(shí)現(xiàn)“鐵變鋼、鋼變材”的“兩大跨越”，完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品升值的歷史使命。

特別是近幾年，武安通過(guò)探索建立全國(guó)首個(gè)縣級(jí)產(chǎn)能交易互助平臺(tái)，蹚出了一條鋼鐵大縣產(chǎn)能壓減、整合重組、退城進(jìn)園的多贏之路。

王樹(shù)華補(bǔ)充說(shuō)到，縣域經(jīng)濟(jì)不僅沒(méi)有因?yàn)槿ギa(chǎn)能而一蹶不振，反而重返“全國(guó)百?gòu)?qiáng)”;政企之間不僅沒(méi)有因?yàn)槿ギa(chǎn)能而形成對(duì)立情緒，反而進(jìn)一步深化了互信共信，“武安去產(chǎn)能”成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中基層治理的一次有益探索。

現(xiàn)在，武安正按照國(guó)家要求，深入貫徹落實(shí)“新發(fā)展理念”，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展，致力打造布局優(yōu)化、裝備先進(jìn)、產(chǎn)品多樣、綠色發(fā)展的“武安新鋼鐵”。

問(wèn)題不在鋼鐵本身，而是沒(méi)有走上鋼鐵綠色化

作為鋼鐵”戰(zhàn)士“，王樹(shù)華對(duì)鋼鐵有著不解的情緣。他強(qiáng)調(diào)，鋼鐵作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)的糧食、國(guó)家的血液，鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在遇到一系列問(wèn)題，不在鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身，而在沒(méi)有走上綠色化進(jìn)程。

之前評(píng)價(jià)一家鋼鐵企業(yè)發(fā)展怎么樣，能走多遠(yuǎn)，主要看它的裝備，規(guī)模等，現(xiàn)在評(píng)價(jià)一家鋼鐵企業(yè)，不僅如此更多是看它的環(huán)保水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，管理水平等各項(xiàng)綜合指標(biāo)。

王樹(shù)華頗為感觸說(shuō)到，當(dāng)前來(lái)看，發(fā)展非常好的鋼鐵企業(yè)，無(wú)論是從環(huán)保、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面來(lái)看都做得非常好，企業(yè)既有市場(chǎng)空間，又有發(fā)展空間。發(fā)展舉步維艱的企業(yè)，由于受資金、市場(chǎng)等因素影響，企業(yè)不能適應(yīng)形勢(shì)，發(fā)展受到制約，有的被市場(chǎng)淘汰，退出鋼鐵行業(yè)，有的被兼并或整合。

總而言之，鋼鐵綠色化發(fā)展理念，在綜合評(píng)價(jià)中的占比越來(lái)越高，越來(lái)越有話語(yǔ)權(quán)。所以說(shuō)，鋼鐵企業(yè)能否做好，注重綠色發(fā)展尤為關(guān)鍵。這也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

歷年累計(jì)投入近30億元，裕華鋼鐵著力做好“五大文章”

據(jù)了解，裕華鋼鐵作為武安民營(yíng)鋼鐵的龍頭企業(yè)之一，近年來(lái)，在綠色發(fā)展，環(huán)保治理上做了大量的工作，在綠色、科技、環(huán)保方面狠下功夫，歷年累計(jì)投入近30多億元，實(shí)施了100余項(xiàng)深度治理工作，重點(diǎn)做好了“五大文章”。

一是做好“超低排放”改造文章

采用先進(jìn)濕式電除塵，PTFE覆膜濾袋和脫硫升級(jí)改造和SCR技術(shù)路線，顆粒物、二氧化硫、氮氧化合物全部實(shí)現(xiàn)10mg/m3、35mg/m3、50mg/m3以下的超低排放目標(biāo)要求。

二是做好“無(wú)組織排放治理”文章

通過(guò)實(shí)施大型密閉料倉(cāng)，物料全部棚化，實(shí)現(xiàn)“無(wú)塵化生產(chǎn)”;

建設(shè)密閉皮帶運(yùn)輸通廊，防止物料輸送過(guò)程中揚(yáng)塵擴(kuò)散，全部實(shí)現(xiàn)“無(wú)塵化輸送”;

無(wú)塵化輸送

采用氣體輸灰和真空罐運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)“無(wú)塵化輸灰”;

所有高爐出鐵口、鐵溝、渣溝全封閉、爐臺(tái)全部平坦化，實(shí)現(xiàn)“無(wú)塵化作業(yè)”;

對(duì)落料口、喂料口、皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)等所有無(wú)組織揚(yáng)塵點(diǎn)位進(jìn)行“精準(zhǔn)檢測(cè)”。對(duì)廠區(qū)道路揚(yáng)塵重點(diǎn)區(qū)域安裝全覆蓋網(wǎng)格化自動(dòng)監(jiān)控“實(shí)時(shí)檢測(cè)”全面實(shí)現(xiàn)“管、控、治”一體化。

編輯：程彩云