傅濤：“主公”是夢想的化身，hold得住

時間：2017-09-19 10:02

來源：E20商學院

作者：周文

東漢末年天下大亂，群雄逐鹿，分崩離析經(jīng)過常年戰(zhàn)亂最終出現(xiàn)三國鼎立時期。在當時能稱之為主公的有四人劉備、曹操、袁紹、孫權等人，而孫策、劉璋、孔融、韓馥、陶謙、馬騰、趙范等人只能稱之為太守。那么有些人為何稱之為太守，有些人稱之為主公呢？在傅濤認為；他們最大的區(qū)別是“夢想”，一個是沒有夢想，一個是擁有心系天下蒼生的“夢想”。

在環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班五期第三次課程中，E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤為學員們講述了《積極領導力》這一門課程，在課程中小編以其中一條作為切入（后繼還有連續(xù)報道），來講述傅濤怎么看待環(huán)境行業(yè)企業(yè)家的積極領導力。

傅濤：特訓班五期三次課分享《積極領導力》

剛剛說到“夢想”，在一方太守看來，他們是沒有夢想的一群人，他們只需要守一方平安,他們沒有對外擴張的欲望，是因為他們沒有奪取天下之雄心壯志。在《三國演義》里我們經(jīng)常能夠聽到劉備說的一句話：“他們要的是一方富饒平安，而我要的是整個天下”太守永遠是看著別人在干什么他就干什么，太守不需要太多的想法和領導力。他們只需要接收朝廷的指令然后去做一些事情，這樣的人我們稱為太守。而主公是需要有更大的“夢想”來支撐的，被稱為主公不在地方大小，在于領頭人的格局，在于是否有夢想，有人相信和追隨，還有出身當然就更好。這個夢想就是平定天下。如果夢想僅僅是把自己的縣治理好，就不會被稱為主公。

我們把主公這一類人比作當今社會的企業(yè)家，太守則是經(jīng)理人。企業(yè)家注定是一個領頭人，他除了要有企業(yè)家格局，企業(yè)家要成為中國經(jīng)濟的脊梁，要成為中國經(jīng)濟競爭力、國際競爭力的核心力量。而企業(yè)家的活力不在于今天怎樣渡過難關，更不在于今天的利潤有多少，而在于明天的企業(yè)能不能在市場上、在國際市場競爭中繼續(xù)走在前面。企業(yè)家的特點是什么？有信念、堅定、目標遠大。如果只是把現(xiàn)在的事解決了，他不算企業(yè)家。另外企業(yè)家要很堅定，其實像劉備那樣的百折不撓，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，他一直都不肯放棄，堅持一種理念，當然另外確實有一幫兄弟們跟著他。

老大不再于強大，有一幫人跟著才叫老大，你無論多強大，沒人跟隨你都不是老大。關羽、張飛、趙云、諸葛亮強大，但不是老大。劉備那樣的人他并不怎么強大，但他是老大，因為他有人追隨。

企業(yè)家擁有著相同的共性：目標，信念，行動。柳傳志說：“企業(yè)家是奔日子的人”。懷揣激情不斷的挑高自己，執(zhí)著堅守，他們是第一個沖上去，最后一個撤下來的人。內(nèi)心強大，相信未來的發(fā)展，執(zhí)著源于信念，有自己的夢想。心系客戶，尊重客戶把客戶的事情當做自己的事來進行解決。主公是夢想的化身，以《三國演義》“主公”與“太守”之別，作為傅濤講述《積極領導力》的開頭。讓我們更加深入的清楚知道，企業(yè)家應該具備哪些特質，而這些特質是企業(yè)發(fā)展的無形資產(chǎn)，也影響著企業(yè)一直持續(xù)的發(fā)展。

編輯：洪翩翩

贊