摘要：過(guò)去十年，看似繁花似錦、形勢(shì)大好的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，每年保持著15%-20%速度增長(zhǎng)，卻距離威立雅、蘇伊士這樣千億級(jí)的世界巨頭，還有著一段差距。過(guò)去，威立雅、蘇伊士是“標(biāo)簽”，下一個(gè)十年，誰(shuí)將成為中國(guó)的“威立雅、蘇伊士”，亦或成為更突出、更偉大的環(huán)境公司?E20首席合伙人傅濤表示，要想超越，可能不是原來(lái)的道路超車(chē)，也不是彎道超車(chē)，有可能是變道超車(chē)!

比爾·蓋茨曾在《未來(lái)之路》寫(xiě)下一句名言——“我們總是高估未來(lái)兩年發(fā)生的變化，而低估未來(lái)十年發(fā)生的變化?！蹦敲磳?duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)呢?在這樣一個(gè)高度重視生態(tài)文明、各項(xiàng)環(huán)保政策頻頻出臺(tái)、大批野蠻人入侵、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛滲透的時(shí)間點(diǎn)，下一個(gè)十年，誰(shuí)最有可能成為中國(guó)的“威立雅、蘇伊士”?

成為中國(guó)的“威立雅、蘇伊士”，要具備哪些特征?威立雅和蘇伊士的成功能否被復(fù)制?沿著既有軌道發(fā)展還是變道超車(chē)?一個(gè)又一個(gè)耐人尋味的話題，將2017年中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇推到高潮。在E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、全國(guó)環(huán)境商業(yè)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)傅濤主持下，現(xiàn)場(chǎng)唇槍舌戰(zhàn)，頗有當(dāng)年革命派與?；逝烧搼?zhàn)的風(fēng)采，臺(tái)下觀眾拍手稱(chēng)贊。

2017年中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)（左起依次為傅濤、趙笠鈞、文一波、楊斌、張根華、凌錦明、黃曉軍、孫明華）

隱藏在世界級(jí)“龍頭驕子”背后的差距

一開(kāi)場(chǎng)，傅濤強(qiáng)調(diào)，為了便于討論，這里的“威立雅、蘇伊士”不僅僅是指業(yè)內(nèi)非常熟悉的龍頭企業(yè)，某種程度上它們是環(huán)保領(lǐng)域的“標(biāo)桿企業(yè)”——世界級(jí)、國(guó)際化領(lǐng)先企業(yè)的“代名詞”。

“相比同行，蘇伊士具備如下特征：第一，始建于1880年，迄今已有近150年的歷史積淀;第二，集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球130多個(gè)國(guó)家，全球科研機(jī)構(gòu)遍布20多個(gè)國(guó)家;第三，非常重視自主研發(fā)，每年將營(yíng)業(yè)額的5%投入科研，2016年斥資7500萬(wàn)歐元投入研發(fā)，即便一流的國(guó)企環(huán)保企業(yè)，也未必肯花精力和資金用于新技術(shù)的更新升級(jí)。”蘇伊士集團(tuán)亞洲區(qū)高級(jí)執(zhí)行副總裁孫明華說(shuō)到。

會(huì)上，威立雅中國(guó)區(qū)副總裁/董事總經(jīng)理黃曉軍介紹，作為世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)和領(lǐng)導(dǎo)者，威立雅1958年成立于法國(guó)，20世紀(jì)90年代入華，在中國(guó)40多個(gè)城市運(yùn)營(yíng)70多個(gè)項(xiàng)目，涵蓋了廢棄物管理、水務(wù)及能源活動(dòng)。2016年集團(tuán)營(yíng)收239億歐元，折合人民幣約1854億元。

必須承認(rèn)，與威立雅、蘇伊士這樣千億級(jí)的世界巨頭相比，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)還有差距。高能環(huán)境執(zhí)行董事長(zhǎng)凌錦明坦稱(chēng)，就規(guī)模而言，這兩家企業(yè)的營(yíng)收折算成人民幣均超千億元，威立雅更勝一籌，2016年?duì)I收將近2千億元，甭說(shuō)千億，國(guó)內(nèi)百億市值的環(huán)保企業(yè)寥寥無(wú)幾，呈現(xiàn)小而弱、多而散“窘態(tài)”。

看似繁花似錦、形勢(shì)大好的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，每年保持著15%-20%速度增長(zhǎng)，為什么未能孕育出世界級(jí)的“龍頭驕子”呢?

除了我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步較晚之外，博天環(huán)境董事長(zhǎng)趙笠鈞認(rèn)為，雖然中央投入逐年增加，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比“鳳毛菱角”，資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2013年日本環(huán)保產(chǎn)值就達(dá)到了93萬(wàn)億日元，折算大約是5.7萬(wàn)億人民幣，而去年我國(guó)整個(gè)環(huán)保投入才4萬(wàn)多億，全球的環(huán)保產(chǎn)業(yè)40%還是在美國(guó)。

編輯：程彩云