8月9日，E20—MBA班正式開課，首期課程面向E20環(huán)境平臺全體員工，邀請到E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤，E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人薛濤，E20環(huán)境平臺高級合伙人、E20環(huán)境商學院院長夏志祥等講師，為學員們帶來了深刻、有價值的課程內(nèi)容。

開班儀式上，E20環(huán)境平臺創(chuàng)始合伙人、執(zhí)行董事、E20-MBA班發(fā)起人張麗珍介紹，E20—MBA班是E20商學院繼創(chuàng)辦E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班之后，開辦的又一專業(yè)課程系列。她強調(diào)，E20—MBA班的成立，是為了更好培養(yǎng)員工，幫助員工成長。E20—MBA班，是用人力資本的角度來看待員工，以前員工是成本，強調(diào)以最小的花費實現(xiàn)預期的目標。而現(xiàn)在，人力是資本，每一個員工的成長都將對公司價值的提升帶來助力。

首期課程，薛濤將MBA課程內(nèi)容，與E20 的業(yè)務相結合，從企業(yè)戰(zhàn)略到公司各個版塊的具體業(yè)務分析，用具體案例為學員們解析了如何從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，合理安排工作。他強調(diào)，工作即修煉，MBA課程的培訓，不僅在知識的增長，重點是要培養(yǎng)員工的邏輯思維，以及壯大公司的配置。學習是一個過程，管理更不可能一學就會，需要與實踐相結合。

夏志祥從企業(yè)CEO的思維角度，為學員們講授了商業(yè)邏輯該如何構建。他指出，管理企業(yè)，要重點關注5個重要板塊，組織架構、流程設置和再造、人力資源管理、企業(yè)文化建設、目標設定與管理。管理是理順企業(yè)內(nèi)部人、物、事的關系，為經(jīng)營服務，管理水平要結合業(yè)務所處的階段，并與經(jīng)營水平匹配。管理的核心分為：責任、權力、利益，需要對績效負責。這些商業(yè)思考，對學員們啟發(fā)很大。

首期課程中，傅濤結合E20的商業(yè)邏輯，系統(tǒng)為學員們介紹了商業(yè)邏輯的指導意義，并從高層、中層、基層三個角度，指導每位員工未來努力的方向。他指出，E20是一家平臺公司，公司的每一位員工最終都可能走向行業(yè)的頂端。7年前，E20就開始探索商業(yè)模式，現(xiàn)在已經(jīng)有了一套成熟的商業(yè)模式和邏輯：追求卓越，用極致化超出用戶預期；他贏是自贏的基礎，收益源于增量；自強是合作的基礎；不斷創(chuàng)新就是最好的保護；為用戶著想，為對的客戶服務；藍色思維，產(chǎn)業(yè)共生。一家公司要走得長遠，應該有一個自己穩(wěn)定的商業(yè)邏輯。傅濤詳細為學員們講解了E20 的商業(yè)邏輯。

商業(yè)邏輯背后的思考

第一、追求卓越，用極致化超出用戶預期。

社會在不斷變化，也影響了商業(yè)邏輯思維的變化。

“顧景舟是著名的紫砂壺大師，他做的一把壺大概賣到幾萬塊，但這些價值幾萬元的紫砂壺從使用功能上說和普通的壺是一樣的；一位一線明星出場費可能是一般電影演員的幾千倍；一位一流物理學家的價值等于100位二流物理學家，就像有人說，一個愛因斯坦的貢獻率可能抵過100個普通的物理學家的貢獻率一樣…….”

現(xiàn)在社會已經(jīng)發(fā)生巨大變化，在改革開放之前，產(chǎn)品是供不應求的，中國的商業(yè)邏輯都是基于生產(chǎn)。但改革開放之后，因為中國龐大的勞動力市場，有90%的產(chǎn)品被中國做成了供大于求。這時候才發(fā)現(xiàn)，如果只是簡單的生產(chǎn)產(chǎn)品，基本很難賺到錢。

E20最早是做網(wǎng)站起家的，幾乎與搜狐同一時代，2000年中國水網(wǎng)成立。網(wǎng)站興起之前，閱讀內(nèi)容是要交費的，隨著網(wǎng)站業(yè)務的興起和繁盛，內(nèi)容的獲取趨向免費化，因此，很多網(wǎng)站開始從拉廣告這條路尋求突破。這條路，讓搜狐、新浪火了一陣，中國水網(wǎng)也在這條路上摸索了一段時間，但后來又發(fā)現(xiàn)做廣告不賺錢了，因此開始探索辦論壇，并開辦了行業(yè)第一屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇，后來又有了固廢戰(zhàn)略論壇、上海水業(yè)熱點論壇等等?，F(xiàn)在辦論壇的單位越來越多，甚至一年能有上千上萬的行業(yè)論壇。

產(chǎn)品的衰減，與供給的變化有著必然的聯(lián)系。因為資源的大量富集、信息化水平的提高，以及資本化、國際化的促進。只要哪一個供給產(chǎn)品火了，就會出現(xiàn)一批公司，蜂擁而上。

“人無我有的時代已經(jīng)過去了?！痹谶@樣的背景之下，E20提出要追求極致，超出客戶預期。傅濤指出，追求極致，并不是追求完美，沒有任何事物會是完美的，“極致”強調(diào)的是比客戶的預期高。只有用這樣的精神去做每一個業(yè)務，做每一件小事，才能做好。

學員認真做筆記

第二、他贏是自贏的基礎，收益源于增量。

傅濤介紹，“有人曾做實驗驗證先利他可能帶來的價值。實驗讓50個人在50個氣球上分別寫上自己的名字，然后把50個氣球打亂，要求這50個人在5分鐘之內(nèi)，從50個氣球中找到寫有自己名字的氣球，結果，第一次實驗，大家都很忙亂，只有極個別的人找到了正確的氣球。第二次，實驗改變了規(guī)則，要求每個人只要找到寫有名字的氣球就大聲讀出來，結果，三分鐘內(nèi)，50個人都快速找到了寫有自己名字的氣球?！?

編輯：李曉佳