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傅濤:如何在無(wú)常中把握當(dāng)下?

時(shí)間:2017-01-16 09:59

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:李艷茹

其實(shí)以前我們的供給都是“母愛(ài)式”的,比政府想得更周到,甚至想得更多。現(xiàn)在則應(yīng)向“父愛(ài)式”轉(zhuǎn)變。真正的商業(yè)化公司要以更專業(yè)、更權(quán)威的姿態(tài),告訴對(duì)方未來(lái)在哪里,從而給予更好的指導(dǎo)。要做到這一點(diǎn),需要改變我們服務(wù)的心態(tài),在人格上平等。環(huán)保必須要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,必須以經(jīng)濟(jì)為驅(qū)動(dòng),能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益,為政府的非環(huán)保系統(tǒng)作出貢獻(xiàn),這才是未來(lái)真正的環(huán)保公司,新型的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

“兩山論”背后的產(chǎn)業(yè)邏輯是什么?金山銀山如果不開(kāi)發(fā)出來(lái)也是不值錢(qián)的,如果石油沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)也沒(méi)有價(jià)值。只有實(shí)現(xiàn)商品化的資源才能實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià),才能實(shí)現(xiàn)資本化,而并非所有的資源都能實(shí)現(xiàn)商品化。

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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化后,沒(méi)有孤立的環(huán)保產(chǎn)業(yè),沒(méi)有孤立的工業(yè),大家是一體的。綠水青山就是金山銀山,是劃等號(hào)的。要從三個(gè)方面看當(dāng)下:從戰(zhàn)略上講,要堅(jiān)定兩山論;從策略上,要認(rèn)真分析客戶需求,發(fā)現(xiàn)對(duì)方客戶顯而不見(jiàn)的、隱而易見(jiàn)的需求,不能在顯而易見(jiàn)的需求上掙扎、壓價(jià);從執(zhí)行上,我們需要攜手通行,如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)是督脈,那么環(huán)境是任脈,是個(gè)小周天的循環(huán),本身是一體的。在過(guò)去,經(jīng)濟(jì)發(fā)展只講經(jīng)濟(jì),環(huán)保產(chǎn)業(yè)只講環(huán)保,但只講環(huán)保,不給出經(jīng)濟(jì)的出路,也不可能實(shí)現(xiàn)循環(huán)。

我相信,按照兩山、兩脈的邏輯,未來(lái)十年最偉大的公司屬于環(huán)保境公司。三十年前,最偉大的公司是電器公司,二十年前最偉大的公司是房地產(chǎn)公司,近十年最偉大的公司是互聯(lián)網(wǎng)公司,未來(lái)一定屬于環(huán)保公司。但只做成本分析的公司永遠(yuǎn)不可能偉大,不會(huì)成為政府的成本中心。沒(méi)有偉大的保姆,一定是偉大的母親、偉大的父親。

向智者問(wèn)道,與強(qiáng)者同行

E20在認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)變革的壓力后,感受到了一種責(zé)任。我們也經(jīng)歷過(guò)3個(gè)階段,一開(kāi)始看山就是山。我們做政治研究,做行業(yè)品牌,在平臺(tái)上獲得過(guò)收益,做得很累很苦,雖然做了十七個(gè)年頭,也不是一個(gè)偉大的公司。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn),看山不是山,必須要到別的地方去賺錢(qián),所以我們?nèi)バ氯鍜炫?,去研究商道,有成?jī),但是企業(yè)分割?,F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn)看山還是山,因?yàn)檎嬲恼哐芯?、?zhàn)略型研究,真正的圈層平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)媒體,會(huì)對(duì)我們整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓起到至關(guān)重要的作用。

目前,行業(yè)需求方向都是系統(tǒng)性、環(huán)境質(zhì)量環(huán)境效果型的,而我們的產(chǎn)業(yè)供給呈碎片化、點(diǎn)狀化,是自嗨的。需求和供給斷裂。E20在2017年的目標(biāo)就是想做連接體,想解讀政府的綜合性需求、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展性需求和環(huán)境需求,想把環(huán)境企業(yè)的供給有效補(bǔ)足,讓政府能夠接得上。政府需求不光能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)需求,還會(huì)幫助企業(yè)在紅海中獲得市場(chǎng)。為此我們?cè)趹?zhàn)略方面做了大量討論,確立了大市場(chǎng)戰(zhàn)略。我們的敲門(mén)磚是“一城一策”的頂層設(shè)計(jì),針對(duì)每個(gè)地方政府的不同需求進(jìn)行把握。如果你有資源、有專業(yè)技術(shù)、有資本、有夢(mèng)想、有智慧,可以和E20一起前行。E20本身不是一個(gè)真正的具體環(huán)境公司,但和行業(yè)、和企業(yè)家、和政府、和機(jī)構(gòu)在一起,就能夠發(fā)揮更多的價(jià)值。

記得十六年以前,文一波說(shuō)要建100個(gè)污水廠。當(dāng)時(shí)就有一篇文章出來(lái),說(shuō)桑德是騙子,現(xiàn)在的桑德實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想;五六年以前,趙笠鈞剛剛啟動(dòng)幾千萬(wàn)的時(shí)候,說(shuō)要在十年之內(nèi)市值過(guò)百億千億,很多人將這句話當(dāng)做說(shuō)笑,這幾年博天一飛沖天,上周過(guò)會(huì)了;碧水源剛上市的時(shí)候,很多人看不起,如今成為市值最高的環(huán)保股;多年前的垃圾領(lǐng)域,很多公司認(rèn)為垃圾焚燒沒(méi)法執(zhí)行,中國(guó)的垃圾根本不可能走到焚燒,而如今,很多垃圾焚燒公司正快速發(fā)展。很多給環(huán)境產(chǎn)業(yè)唱空的預(yù)言家都失敗了,而環(huán)保領(lǐng)域的夢(mèng)想家大部分都實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。在這里,我們要向環(huán)境企業(yè)的夢(mèng)想家們致敬。

E20也在加入產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想家的團(tuán)隊(duì),我們要繼續(xù)大膽地實(shí)踐下去,一起共同發(fā)展。希望E20圈層能夠成為有夢(mèng)想企業(yè)家的聯(lián)合組織,大家一起獲得更好的發(fā)展,也歡迎“野蠻人”成長(zhǎng)為專業(yè)的公司,大家一起共同發(fā)展。


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編輯:趙凡

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