作為我國企業(yè)家代表，格力電器董事長董明珠的強(qiáng)悍形象早已深入人心。聚光燈下，更多的場景是她帶領(lǐng)著格力電器節(jié)節(jié)高升，成為中國制造的代言人。在此形象背后，作為一位領(lǐng)軍人物，她也很關(guān)注環(huán)保問題。

親任法人 成立5家企業(yè)進(jìn)軍再生資源領(lǐng)域

今年兩會期間，她作為廣東人大代表接受媒體采訪時曾談到了她對新能源的關(guān)注，并表示未來格力電器可能更關(guān)注廢舊電池的回收。僅僅一個月多之后，在蘇州一檔電視創(chuàng)業(yè)節(jié)目上，她以1500萬元投資了一家工業(yè)廢水處理企業(yè)。

當(dāng)然，這些并不是全部。實際上，她于2010年起就已經(jīng)進(jìn)軍環(huán)保，在再生資源領(lǐng)域進(jìn)行了市場布局。

2007年-2009年爆發(fā)了全球性金融危機(jī)，世界上哀鴻遍野，中國一枝獨秀。為消解經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的增長壓力，國家出臺了一系列經(jīng)濟(jì)刺激政策。在家電行業(yè)，國家在2008年推動了家電下鄉(xiāng)，并于2009年推動了以舊換新。強(qiáng)力政策不僅讓家電產(chǎn)品銷售狂飆突進(jìn)，也徹底打通了家電企業(yè)的廢舊電器回收環(huán)節(jié)。

2011年1月1日，由2008年國務(wù)院第23次常務(wù)會議通過的《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》正式施行。此政策對廢棄電器處理實行了資格許可制度，并設(shè)立廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金，對從事廢棄電器電子產(chǎn)品處理的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼。廢舊電器處理市場迎來全新發(fā)展機(jī)遇。

數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，我國主要電器電子產(chǎn)品的社會保有量，電視機(jī)約為5.2億臺，電冰箱約為3億臺，洗衣機(jī)約為3.2億臺，每年廢棄量達(dá)數(shù)千萬臺，一些環(huán)保組織曾披露每年中國產(chǎn)生230萬噸電子垃圾，是世界第二大電子垃圾生產(chǎn)國，并且還以年均20%的速度增加。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報道，董明珠在國外考察期間，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)電子產(chǎn)品廢棄物回收再利用水平與歐美等發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距?！昂芏鄧业南嚓P(guān)法律明確規(guī)定，有些種類的廢棄物是必須強(qiáng)制回收的，還建有專門基金支持那些量很大、含毒、不易回收分解的產(chǎn)品的深度處理?！?而“國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)就光顧著產(chǎn)品的利潤，完全不考慮廢棄產(chǎn)品的回收利用和環(huán)境”。

通過對國外調(diào)研的情況，并結(jié)合國內(nèi)實際，在技術(shù)、設(shè)備等方面做了一些準(zhǔn)備工作之后，董明珠決定進(jìn)入處理廢棄電子產(chǎn)品的再生電子行業(yè)。

2010年開始，珠海格力電器股份有限公司先后在鄭州、長沙、蕪湖、石家莊、天津分別投資設(shè)立再生資源全資子公司，采用國際先進(jìn)拆解處理技術(shù)和設(shè)備，對廢棄電子電器產(chǎn)品，主要是“四機(jī)一腦”(洗衣機(jī)、電視、空調(diào)、冰箱、電腦)進(jìn)行無害化處理。

中國固廢網(wǎng)記者通過天眼查發(fā)現(xiàn)，格力電器在五地注冊的公司均為格力電器的全資子公司，基本注冊資金為500萬元，注冊法人都是董明珠(如下圖)，足見格力和董明珠對此業(yè)務(wù)的重視和對市場的期待。公司立足華北、華中、華東重點城市，業(yè)務(wù)覆蓋京津冀、華中和沿海區(qū)域，主要從事廢棄電器電子產(chǎn)品、報廢汽車回收拆解、貴金屬提煉、深處理等主要業(yè)務(wù)，年處理總能力可達(dá)700萬臺(套)。

內(nèi)憂外困 格力電器環(huán)保之路遭遇挫折

上述結(jié)果加之帶領(lǐng)格力電器所取得的成就，2014年9月17日，董明珠被聯(lián)合國開發(fā)計劃署正式聘為“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使”。

在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值的同時，董明珠也希望格力的環(huán)保事業(yè)可以做到經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益的高度統(tǒng)一?！按蠹椰F(xiàn)在都渴望著環(huán)境，對制造業(yè)來講，這是很重要的責(zé)任。” 2014年，中國發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，董明珠認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級更重要的是在效率和效益上做文章，技術(shù)升級則是關(guān)鍵。制造業(yè)在“新常態(tài)”下應(yīng)該更多地圍繞著環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約做事情。

但市場在考驗著格力的選擇和堅持。雖然廢舊家電數(shù)量越來越多，可做廢舊家電處理的企業(yè)的日子并不好過。一些問題隨著市場發(fā)展日益暴露，這其中首當(dāng)其沖的就是回收難題。如同餐廚垃圾處理一般，“國家的立法基本上是在拆解這個環(huán)節(jié)做約束，在回收渠道上還沒有立法約束”，加上執(zhí)法不嚴(yán)本身的弊病，在有資質(zhì)的企業(yè)回收的同時，市場上也存在著一個“交易黑市”，不少廢舊家電被在這里截流，成為不正規(guī)拆解企業(yè)的“肥肉”。

而2012年剛開始啟動的廢棄電氣電子產(chǎn)品處理基金制度也出現(xiàn)了問題：環(huán)保部主管官員稱，由于一段時期內(nèi)報廢量增速持續(xù)超過生產(chǎn)量增速以及正規(guī)處理規(guī)模超出預(yù)期，基金自2015年開始出現(xiàn)赤字，每年缺口達(dá)30億元，而且在逐步擴(kuò)大。對于主要依靠補(bǔ)貼的拆解企業(yè)來說，國家補(bǔ)貼不到位，則意味著企業(yè)的主要收入來源中斷，即使不虧損，很多也是運(yùn)營維艱。

與此同時，另一邊，是民眾日益高漲的環(huán)保意識。格力從一開始就在鄭州計劃的環(huán)保項目------鄭州格力綠色再生資源公司二期，由于周邊民眾兩年持續(xù)不斷地舉報，鄭州市政府三次做出回應(yīng)：問題反映不實，但最終于2015年12月，格力決定徹底停建項目二期，五年的規(guī)劃和期間數(shù)年已做的努力到此為止。

筆者發(fā)現(xiàn)，格力電器網(wǎng)站上，資源回收頁面與這五家公司相關(guān)的信息更新基本停留在了2016年。而在百度搜索里，也很少搜到五家公司的動態(tài)以及格力電器布局環(huán)保的其他報道。董明珠親任法人代表的五家企業(yè)里，她繼續(xù)擔(dān)任天津公司法人代表，其他三家企業(yè)的法人代表則改為他人，天眼查鄭州公司的法人變更則顯示的是“董明珠退出”。(如上圖)

環(huán)保夢想依舊 1500萬元投資工業(yè)廢水治理企業(yè)

盡管困難重重，但董明珠依然堅持自己的原則：“我們不僅對生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)負(fù)責(zé)，也對它報廢以后整個鏈條負(fù)責(zé)。我們不僅能設(shè)計出綠色產(chǎn)品，還能環(huán)保地處理它，這是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)?！?她認(rèn)為這是對產(chǎn)品生產(chǎn)責(zé)任的延伸，“不僅對它的生負(fù)責(zé)，對它的死也負(fù)責(zé)”。

在做末端回收再利用的同時，格力發(fā)現(xiàn)，要達(dá)到環(huán)保的目的，必須從產(chǎn)品源頭材料開始控制。

2014年，格力在開發(fā)新產(chǎn)品的時候，就在源頭進(jìn)行了控制。比如結(jié)構(gòu)上盡量少使用螺釘，多使用卡扣式的設(shè)置，回收時就不用拆螺釘。用后端引導(dǎo)前端，讓前端為后端服務(wù)，可減少污染和浪費。從設(shè)計環(huán)節(jié)就考慮到后面如何高價值回收，不僅可提高廢物的回收利用價值也才能更好地實現(xiàn)廢物變資源的循環(huán)。

編輯： 程彩云