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【觀點】王守清:從PPP婚姻論到PPP開車論

時間: 2016-08-14 16:02

來源: PPP頭條

作者: 王守清

日前,清華大學教授、知名PPP專家王守清在微信公眾平臺發(fā)布文章《PPP開車論》,將PPP喻為開車,同時將此前文章PPP婚姻論對比,從婚姻論到開車論,看看王教授如何說?編輯如下:

今年講課時則開始兜售我的“PPP開車論”,我把做PPP比喻為開車:不會開車時,坐車上看駕駛員隨意自如,以為開車很簡單;等自己去駕校學車時,手忙腳亂,被教練罵個狗血噴頭,不僅覺得開車很難,還覺得自己很笨;即使通過考試拿到駕照,也往往不敢獨自開車上路,更不用說上高速了,有的人還要找專業(yè)教練陪練一段時間。

做PPP也類似,不懂PPP時,以為PPP很簡單,看中央和地方政府那么鼓勵,便摩拳擦掌,想大干一番,特別是有些無知者無畏,也就知道幾個名詞就貿(mào)然做,犯了很多低級錯誤,進退兩難,或即使目前沒有出問題,但有經(jīng)驗者都知道項目將來有很大隱患,等著哭吧。有些人開始做時,才發(fā)現(xiàn)PPP涉及面太廣,有那么多的法規(guī)政策約束、那么多的麻煩流程、那么多方面的專業(yè)知識(法律、合同、經(jīng)濟、金融、財務、會計、保險、技術、工程、管理、市場、政治、公共財政與管理等,所以我總說:做PPP難,并不是有多深奧,而是要知道的太多)、那么多的風險與合同問題、那么高的交易成本…,有些謹慎的人(聰明人啊!)便開始去參加PPP培訓班并自學,越學又發(fā)現(xiàn)問題越多,再繼續(xù)鉆研與交流;而且,即使覺得學會了也得找有PPP理論與實操經(jīng)驗的人帶著做甚至找PPP咨詢(含律師)。只要一兩個PPP項目流程完整走完(只需到簽約但最好是項目建成并進入穩(wěn)定運營一段時間,不必等到項目移交),又發(fā)現(xiàn),做PPP其實并不難,特別是如果做的項目再多幾個,經(jīng)驗已經(jīng)非常豐富,成為PPP大咖了:只要給任何一個項目,稍微了解一下項目和行業(yè)與所在地政府等情況,就馬上可以判斷出做該項目的關鍵要點。

要做好PPP,每個人都必須經(jīng)過這個“開車”過程。預祝各位成功!

為什么PPP是一場婚姻,不是一場婚禮?

因為:

1)PPP是政(Public)企(Private)之間長達10~30年甚至更長的合作/伙伴關系(Partnership),不管政企雙方(及銀行、咨詢、律師等)有多聰明、多有經(jīng)驗、多盡職調(diào)查,都不可能完全準確預測將來10~30年的風險/不確定性;

2)基于同樣的原因,雙方所簽的PPP合同本質(zhì)上是不完備的,即使合同中設計了上下限、調(diào)節(jié)/調(diào)價等各種機制,也不可能完全覆蓋將來可能發(fā)生的各種情況。何況這世界變化快,如技術更新、用戶需求、社會發(fā)展、價值觀等一直在變化(就像二三十年前誰能準確預測到現(xiàn)在工作和生活的各個方面包括PPP一樣);

3)在絕大多數(shù)國家特別是沒有民主也沒有公眾參與機制的發(fā)展中國家,由于制度和利害關系等問題(請復習諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者弗里德曼“用自己/別人的錢辦自己/別人的事”的4種不同結(jié)果理論),政府永遠沒有企業(yè)精明,但政府又有企業(yè)所沒有的強勢,加上有些咨詢和律師等的可能不夠?qū)I(yè)、有意無意的不中立、沒有社會責任感甚至職業(yè)道德,也可能加劇合同的不完備和/或造成合同的不公平;

4)PPP項目所提供的是公共產(chǎn)品/服務,并不會因為改由企業(yè)提供后,政府就沒有責任了。如果由于風險預測的不準確和/或合同的不完備/不公平,公共產(chǎn)品/服務的供給出了問題,甚至企業(yè)撂挑子,政府絕對不能坐視不管,因為提供公共產(chǎn)品/服務的終極責任是政府的,正如我之前說過的“PPP不是政府推卸公共產(chǎn)品/服務的借口”;

5)判斷一個PPP項目是否成功,不是簽約就叫成功。對政府而言,一般要等項目移交后看百姓是否滿意、政府是否獲好評、投資者是否掙到錢、銀行是否收回貸款和本金等,即所謂的“共贏”。對投資者而言,簽約更不算成功,成功要等兩個最關鍵的時間點才能判斷:a)項目的現(xiàn)金流由負變正,開始掙錢了,一般都得七年之后(婚姻七年之癢);b)項目移交了,一般是十幾二三十年(紙婚銀婚)之后,才可以知道到底掙了多少錢。當然,前面提到的“共贏”依然適用。

因此,不是男女雙方拿結(jié)婚證(政企簽約)辦婚禮(簽約儀式)就叫婚姻生活幸福(項目成功),后面日子(建設經(jīng)營期)還長著吶;PPP中最重要的是第三個P(伙伴關系),最需要婚姻(PPP)中夫妻(政企)雙方之間的坦誠與長期包容與合作伙伴關系,要經(jīng)營婚姻(有共同目標,未預測到的事情及合同中未盡事宜要友好商量)。如果夫妻(政企)雙方在結(jié)婚(簽約)的時候就想著離婚,那干嘛要結(jié)婚?不是占便宜(投機)么?如果結(jié)婚后凡事斤斤計較,婚姻生活(公共產(chǎn)品/服務)能幸福么?子女(百姓)能幸福么?所以,把PPP比喻做婚姻而不是婚禮,是非常體現(xiàn)PPP的內(nèi)涵的。當然,如果夫妻(政企)雙方實在協(xié)商(談判)不成過不下去了,可以離婚(退出機制),但一定要安排好子女(百姓)的未來。

再看看下面兩個例子,就更能體會維持政企之間長期友好合作/伙伴關系的重要性。

a)在一條公路的PPP合同中,企業(yè)的部分職責是維護道路及其結(jié)構(gòu)。企業(yè)如果沒有按照合同實施預防性維護和糾正措施,將會受到處罰。同時,合同要求,企業(yè)應在政府發(fā)出問題整改通知的一個月內(nèi)采取糾正措施。假設你是地方政府的項目監(jiān)管人員(為政府工作),你發(fā)現(xiàn)兩個月前已通過溝通渠道通知企業(yè)清理的一些涂鴉至今仍然沒有清理。你會對其進行處罰嗎?

你如果有伙伴關系的意識,在處罰前,應該先思考幾個問題:

i)企業(yè)為什么拖了這么長時間?是否在忙于處理不在合同之內(nèi)但卻是政府要求的事情,或者有特殊情況耽誤了企業(yè)的清理工作,如由于民眾上街抗議別的事情造成到處都有涂鴉。

ii)這是企業(yè)第一次沒有履行維修的義務么?若是,是否該原諒?

iii)企業(yè)何時將解決問題?不管怎樣,最重要的是要盡快解決問題。

b)一個PPP污水處理廠位于城市附近,投入使用后,地方政府要求企業(yè)在入口處種植樹木綠化,以大大改善視覺美觀和市容,這些工作的費用雖然不高但并未包含在已簽的PPP合同中。假設你是污水處理廠的運營經(jīng)理(為企業(yè)工作),你會按照政府的要求做嗎?如果做了,你會為此向政府索要多少費用?

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編輯: 趙凡

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