弱勢的業(yè)主

時間： 2025-02-12 10:14

來源：中國水網(wǎng)

作者：環(huán)保老岳

近期和蘇州依斯倍環(huán)保常總聊天，談及這幾年企業(yè)在新能源汽車領(lǐng)域取得了不俗的成績。依斯倍企業(yè)成功的邏輯，符合、驗證了我對工業(yè)水處理企業(yè)未來發(fā)展方向的判斷：做專業(yè)，做行業(yè)。

選擇在一個行業(yè)里精耕細(xì)作，擺脫末端治理、被動環(huán)保的理念，提前介入才能對其上下游生產(chǎn)鏈了解的更多，才能給客戶提供更有價值的方案。在一個行業(yè)里積累更多的橫向經(jīng)驗，形成系統(tǒng)性、循環(huán)處置的處理方案，是企業(yè)最高層次的護(hù)城河。如此，企業(yè)才有可能在一個行業(yè)里形成影響、傳播，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的復(fù)制。

當(dāng)業(yè)主面對選擇，能從一個環(huán)保企業(yè)那里看到更多成功的經(jīng)典案例，看到更多他沒想到價值點的解決方案，看到更明確的價值時，該選擇誰，該花多少錢，他自然不會弱勢。

總之，只要不涉及人間道義、公序良俗的一切爭執(zhí)、博弈都是權(quán)益的多少、認(rèn)知的不同，所謂的強勢、弱勢都是相對的；不同的時間、空間有不同的形勢，更取決于立場的不同，視角的不同。

作者簡介

作者【環(huán)保老岳】本名岳文春，中國水網(wǎng)金牌專欄作家，是蘇州水星環(huán)保工業(yè)系統(tǒng)有限公司董事長、星川（北京）水務(wù)有限公司總經(jīng)理。是岳飛第二十八世傳人，原籍安徽，現(xiàn)工作于蘇州、北京。曾在中煤集團(tuán)工作過，環(huán)保水務(wù)二十年經(jīng)驗，樂于分享商業(yè)和經(jīng)營心得。希望與作者進(jìn)一步探討的朋友，可以加老岳的微信：y13915503789。

編輯：李丹

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