3月29日，清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授、國(guó)家環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理與評(píng)估工程技術(shù)中心主任王凱軍在“2024(第二十二屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，以“存量時(shí)代水務(wù)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路線圖”為題作了主題發(fā)言。王凱軍表示，當(dāng)前，水務(wù)行業(yè)在多重壓力的疊加下正面臨“至暗時(shí)刻”，并且已由“大建設(shè)時(shí)代”進(jìn)入“過(guò)量時(shí)代”。

王凱軍

水務(wù)行業(yè)進(jìn)入“至暗時(shí)刻”

王凱軍對(duì)當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了深入的分析，他指出，在多重壓力的疊加下，水務(wù)行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，可謂是迎來(lái)了“至暗時(shí)刻”。

一是中國(guó)基本建設(shè)時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資基本已經(jīng)完成，但卻產(chǎn)生了嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)和人員過(guò)剩。房地產(chǎn)行業(yè)：空置率12.1%，全球第二，部分城市高達(dá)20%;高鐵：營(yíng)業(yè)里程4.5萬(wàn)公里，穩(wěn)居世界首位;比爾蓋茨在他微博里曾說(shuō)過(guò)，中國(guó)三年水泥的消耗量是美國(guó)100年所消耗的總和。

二是環(huán)境大建設(shè)時(shí)期已經(jīng)結(jié)束。2015年我國(guó)大氣污染治理設(shè)施建設(shè)就已經(jīng)基本結(jié)束，火電建設(shè)快速發(fā)展，多年脫硫裝機(jī)總量全球第一，大氣污染治理行業(yè)趨于飽和，近年來(lái)，菲達(dá)、龍凈等企業(yè)都開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)型;2010年左右，我國(guó)污水處理能力已超污水排放量;2021年城鎮(zhèn)垃圾焚燒處理能力達(dá)到89萬(wàn)噸/日，已超前完成2025年規(guī)劃目標(biāo)。

三是央企紛紛入局環(huán)保行業(yè)，瓜分環(huán)保市場(chǎng)。2015年前后，建筑央企紛紛開(kāi)啟環(huán)保領(lǐng)域業(yè)務(wù)，擠壓市場(chǎng)，成為產(chǎn)業(yè)主力。僅以國(guó)資委最新公布的97家企業(yè)名單來(lái)看，在2023年前11個(gè)月，有58家中標(biāo)生態(tài)環(huán)保相關(guān)項(xiàng)目，項(xiàng)目平均中標(biāo)金額1.8億元，是市場(chǎng)所有項(xiàng)目平均中標(biāo)金額的3.6倍。

進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的央企(部分)

四是國(guó)內(nèi)外大形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)走入下行期。2018年開(kāi)始，環(huán)保行業(yè)接連遇挫，在國(guó)家大規(guī)模清理PPP、金融領(lǐng)域去杠桿強(qiáng)監(jiān)管兩座大山下，市場(chǎng)融資環(huán)境持續(xù)收緊。同時(shí)，在三年疫情影響下，政府支付能力變差。2022年水業(yè)十大影響力企業(yè)資產(chǎn)收益率(ROA)：3.2%(A股均值)<3.76%(人民銀行2月份金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù));3.5%(港股均值)<5.5%(美元)。2022年水業(yè)十大影響力企業(yè)應(yīng)收帳款/企業(yè)營(yíng)收：81.8%(A股均值);66.5%(港股均值)。

王凱軍認(rèn)為，在水務(wù)行業(yè)發(fā)展中主要缺少兩個(gè)重要的因素，一個(gè)是像李嘉誠(chéng)那樣可以適時(shí)進(jìn)退、實(shí)施全球布局的企業(yè)家;另一個(gè)是行業(yè)缺乏必要的保護(hù)，沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻。同時(shí)，王凱軍也呼吁水務(wù)行業(yè)要做好頂層研究和設(shè)計(jì)。

“存量時(shí)代”下水務(wù)行業(yè)的發(fā)展路徑

王凱軍表示，既然水務(wù)行業(yè)“大建設(shè)時(shí)代”已經(jīng)完成，那么水務(wù)行業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入了“存量時(shí)代”，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也由過(guò)去的技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，而未來(lái)的新水務(wù)將由場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)。

問(wèn)題是，在存量時(shí)代下，水務(wù)行業(yè)要如何進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展及場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)?王凱軍從三個(gè)方面進(jìn)行了分享：

一、存量時(shí)代就是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和材料的極限應(yīng)用。馬斯克曾在他的自傳中提到了“白癡指數(shù)”：一個(gè)產(chǎn)品的成本如果高于它的基本材料成本，那么這個(gè)多余的成本就被視為一種“白癡稅”。馬斯克認(rèn)為，如果一個(gè)產(chǎn)品的“白癡指數(shù)”很高，就可以通過(guò)更有效率的制造技術(shù)，來(lái)大幅降低產(chǎn)品成本。例如，馬斯克的星箭就是不銹鋼做的，極大的削減了制造成本。

二、存量時(shí)代三個(gè)可能盈利的機(jī)會(huì)。1、節(jié)能降耗---降本運(yùn)營(yíng)，滿負(fù)荷水廠降50%成本，增加50%利潤(rùn);2、原位倍增---增量運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)有設(shè)施增加100%運(yùn)營(yíng)負(fù)荷，同樣提高100%利潤(rùn)，特別是現(xiàn)在污水進(jìn)水濃度持續(xù)走低，大部分地區(qū)是設(shè)計(jì)負(fù)荷的50-60%，未來(lái)，隨著污水進(jìn)水濃度的持續(xù)提高，在行業(yè)補(bǔ)短板之后，將會(huì)迎來(lái)存量時(shí)代的機(jī)會(huì)窗口;3、資源全回收，包括熱電回收、營(yíng)養(yǎng)物回收、水資源回收，增加200%利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較困難，因?yàn)殡S著功能增加，工藝線性堆積，卻不能改變基于以能源消滅能源、成本增加、系統(tǒng)穩(wěn)定性降低的本質(zhì)。

三、顛覆性創(chuàng)新途徑—污水處理的平臺(tái)技術(shù)。通過(guò)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從原有的模式，完全蛻變?yōu)橐环N全新的模式和全新的價(jià)值鏈。比如，在發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)上，產(chǎn)生了奔馳、寶馬、豐田等一些非常偉大的公司，只盯住這一個(gè)平臺(tái)，可能中國(guó)永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)突圍。然而，當(dāng)我們將發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車平臺(tái)時(shí)，就有了比亞迪、小鵬、小米、理想等中國(guó)車企的機(jī)會(huì)，所以改變平臺(tái)是非常重要的，不同的平臺(tái)依賴完全不同的創(chuàng)新技術(shù)也產(chǎn)生不同的公司，只有新的平臺(tái)才能徹底改變行業(yè)發(fā)展的技術(shù)途徑。

王凱軍認(rèn)為，作為污水處理的平臺(tái)，活性污泥已經(jīng)沿用至今，并且產(chǎn)生了SBR、CAS、AAO等眾多技術(shù)，在這個(gè)平臺(tái)上不可能再產(chǎn)生顛覆性技術(shù)，只有換一個(gè)平臺(tái)才有新的機(jī)會(huì)，而這個(gè)平臺(tái)便是膜濃縮平臺(tái)。

膜濃縮采用膜直接過(guò)濾污水，出水沒(méi)有SS并且COD極低(<30mg/L);濃縮和去除了大部分COD和TP(>90%)，僅僅NH4-N保持在出水中。此外，經(jīng)過(guò)王凱軍及其團(tuán)隊(duì)多年的探索和實(shí)踐，該平臺(tái)還可跟電化學(xué)技術(shù)、離子交換的技術(shù)、反滲透的技術(shù)、藻類技術(shù)、甚至傳統(tǒng)的厭氧技術(shù)相結(jié)合，不僅為我國(guó)水務(wù)行業(yè)下一步的發(fā)展創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的可能性，也為我國(guó)水務(wù)企業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了更加廣闊的發(fā)展空間。

編輯： 李丹