本期節(jié)目提要：環(huán)保企業(yè)里最有耐心的企業(yè)家之一是李星文，他帶領浦華環(huán)保，以厚重的清華背景和對環(huán)境技術的追求，一路穩(wěn)穩(wěn)走來，并在提標改造的風口上造就了成功的技術產(chǎn)品。浦華注入啟迪桑德后，他將帶領啟迪環(huán)境走向更新的未來。

各位聽濤的觀眾，大家好，我是E20的傅濤。

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)史上，沒有一個企業(yè)的成功是容易的，尤其環(huán)保產(chǎn)業(yè)注定是一個熱度慢、受各種限制的產(chǎn)業(yè)，所以環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家特別需要耐心。

清華系企業(yè)家的大哥

我覺得環(huán)保企業(yè)最有耐心的企業(yè)家之一是李星文。我在讀研究生的時候，他已經(jīng)在清華大學科技開發(fā)公司做公司，剛開始副總，后來總經(jīng)理，我們畢業(yè)的時候還差一點去了那個公司。后來這個公司從清華做了改革，成立了紫光，大名鼎鼎的紫光，有一個環(huán)保版塊，就是從這個開發(fā)公司轉(zhuǎn)過去的。

2002年改組成了浦華環(huán)保，李總做了董事長。其實浦華一直是我們當時早期清華做環(huán)保的主力軍。到現(xiàn)在30多年的時間，李總在清華系里更像一個老大，像大哥一樣。我記得2003年就第一次清華系的一個聚會，核心召集人是李總，我只是幫他聯(lián)絡了一下。

其實那是一次清華企業(yè)家的一次打破隔閡的一個聚會。在當時這個之前清華系的企業(yè)打得你死我活，但是這個分水嶺之后，清華的同學之間開始有了合作，有了相互的交流。以這個為基礎，有了我們的E20圈層。E20圈層早期就是清華環(huán)境企業(yè)家俱樂部。

清華本身是一個工科大學，為什么現(xiàn)在有個現(xiàn)象，你看好像企業(yè)家都畢業(yè)于清華似的，尤其是環(huán)境企業(yè)家。其實有幾個因素，第一個因素本身來說，清華確實有一批創(chuàng)業(yè)者，真正清華本科畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的許國棟創(chuàng)辦了中持，廖志民創(chuàng)辦了金達萊，麥建波創(chuàng)辦了新大禹，夏志祥創(chuàng)辦新之地。當然還包括研究生畢業(yè)的，其實在行業(yè)里頭非常有影響的文一波、李星文、戴日成。這一批都是研究生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的，很有影響的一批企業(yè)家。

早期的清華圈層，就是這些企業(yè)的聚集體。這個清華的企業(yè)家之間定期的有些交流和聚會，之后吸引了很多外系的企業(yè)家的加入，造成了這個圈子迅速擴大。這里頭還有一些雖然不是企業(yè)家，但在國營企業(yè)做高管的其實也非常有影響的。像北排的蔣勇，深圳水務的張金松，還有很多，還有涂曉光在外資做副總，其實都是清華系的核心力量。

在我們領跑企業(yè)里，前100位的企業(yè)里頭，基本上有百分之七八十的企業(yè)高管都有清華的畢業(yè)生，所以清華在環(huán)境企業(yè)里頭形成了一支重要的產(chǎn)業(yè)力量。這個產(chǎn)業(yè)力量，其實有效的促進了企業(yè)家之間的這種交流，企業(yè)家之間的那種認同。所以我從心里來說很感激李星文總還有戴總，他們早期這種撮合形成了中國水網(wǎng)的會員體系。我們早期叫E20，E20是20個企業(yè)，后來越來越大，形成我們現(xiàn)在E20圈層300多家企業(yè)。

浦華控股的長征路與技術追求

李總所帶領的浦華實際上是在這么一種厚重的清華氛圍之下逐漸前行的，而且是走長征路的一個公司，好像他一直沒做大，浦華的名字不是那么響亮。現(xiàn)在浦華基本上又沒了，跟啟迪水務合并了，李總是啟迪環(huán)境的總經(jīng)理。

回顧這個歷史，到今年已經(jīng)2020年，其實我們也在看，當時我們早期聚會的有十幾個清華系都在做企業(yè)的人，走了不同的路徑。有很多人成績非常大，規(guī)模非常非常大，非常輝煌。浦華曾經(jīng)去沖擊上市，沒有成功，后來掛了新三板，后來摘了牌，也引入過外資，外資作為控股，然后做了各種各樣的嘗試，其實都是跌跌撞撞。但從來沒有跌倒，也從來沒有大的挫折。我覺得跟李總的韌勁、執(zhí)著勁和這種厚重有很大的這種關系。

第二個感想，其實就是浦華對技術的追求。因為浦華一直沒有走向重資產(chǎn)的路，現(xiàn)在、未來可能有新的路徑，因為現(xiàn)在是啟迪環(huán)境了。之前的浦華一直走的是輕資產(chǎn)公司，輕資產(chǎn)公司因為清華的基因的元素，他們對科技一直比較重視，其實我也親歷和參與了浦華的一個技術的推廣。

我記得在2012年2013年中國有一次一級B提標一級A的一次要求，政策性的一次跨越。其實在無錫有一次大比武，很多的公司拿著自己的技術去做實驗。其中有一個主力部隊，就是浦華，浦華的技術就是纖維濾池技術。當時我們也通過行業(yè)工作給他們做了一些背書，促進了這個纖維濾池技術在無錫的應用。這個技術的第一個項目就在那實施的。這個技術后來成為浦華的一個核心技術，在它所有技術的成果中間占的比重最高。

實際上一個技術性公司一個好的技術，它是我們幾十項、上百項水處理技術的一個單元而已。它趕上了一個風口，就是一個非常好的一個契合的一個時間通道，就是快速地要完成我們上千座污水處理廠的提標改造。這個提標改造加上浦華、清華的強大的品牌影響力，再加上技術越做越成熟。因為有了這個基礎，浦華更加堅定了做技術研發(fā)，后來他們重新去嘗試厭氧氨氧化等一系列的七八十項核心技術的突破，讓它有了更大的底氣。

我相信未來的浦華融入到啟迪環(huán)境中間去以后，同時帶著強大的技術，李總所承載的強大的、厚重的清華背景和技術研發(fā)的這種追求，我相信啟迪環(huán)境會有一個更新的未來。

欄目簡介：

《聽濤》：E20環(huán)境平臺首檔視頻欄目。

以個人視角來敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè)，評價企業(yè)領袖人物，講述企業(yè)發(fā)展故事，梳理產(chǎn)業(yè)脈絡，揭示發(fā)展規(guī)律，啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。

主講人：傅濤

E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任;北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授;《兩山經(jīng)濟》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導論》作者。

欄目定位及形式：知識類視頻節(jié)目

4月13日起首播，每期時長10分鐘左右;

后期還將推出關于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢的系統(tǒng)內(nèi)容，以及對當下熱點話題的深度剖析。

傅濤親自講述，依托E20環(huán)境平臺20年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展，及其本人20年來的深入研究及實踐，無論是宏觀政策還是微觀企業(yè)，無論是公開資料還是私人交往，均信手拈來，并融入自己獨特的觀點。