時(shí)間:2025-04-21 11:20
來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)
導(dǎo)語(yǔ)
今年3月,E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤圍繞其編著的《薛濤解析管理學(xué)之道與認(rèn)知之得》一書(shū),進(jìn)行了兩次講座,主要介紹創(chuàng)作過(guò)程和初衷,分享對(duì)組織管理和個(gè)人成長(zhǎng)的思考。
兩次講座后,收到了很多讀者和聽(tīng)眾的積極反饋。為了更好地交流和分享,本文將為大家介紹第一講和第二講的主要獲取渠道:
第一講視頻已經(jīng)在“薛濤 E20”視頻號(hào)中上線,相關(guān)的PPT內(nèi)容,讀者可以登陸中國(guó)水網(wǎng)首頁(yè)點(diǎn)擊“薛濤解析《道與得》”入口下載獲取,也可點(diǎn)擊本文中相應(yīng)文件獲取。另外,第一講全視頻也已經(jīng)在“嗶哩嗶哩”平臺(tái)上架,讀者也可以登陸“嗶哩嗶哩”搜名稱為“Tao_ism”的UP主,觀看相關(guān)視頻。
第二講內(nèi)容的全視頻及相關(guān)產(chǎn)品不對(duì)外,僅面向E20圈層企業(yè)開(kāi)放,已經(jīng)陸續(xù)在“E20研究院電子報(bào)告庫(kù)”中上架!
今年年內(nèi),薛濤還將在E20兩山科匯館產(chǎn)品中心進(jìn)行第三講的講座,講座時(shí)間預(yù)計(jì)6小時(shí)左右,敬請(qǐng)關(guān)注!
正文
2025年3月8日,受北大縱橫王璞先生等牽頭成立的《作者面對(duì)面》欄目的邀請(qǐng),E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤擔(dān)任主講人,在欄目中首次詳細(xì)介紹了其編著的《薛濤解析管理學(xué)之道與認(rèn)知之得》(以下簡(jiǎn)稱《道與得》)這本書(shū)的創(chuàng)作過(guò)程和初衷。這次講座,也是薛濤“《道與得》中的組織管理與個(gè)人成長(zhǎng)”系列講座中的第一講。
近60頁(yè)P(yáng)PT內(nèi)容的小總結(jié)
《道與得》由中國(guó)城市出版社于2024年7月正式出版,目前在各地新華書(shū)店、建筑書(shū)店以及京東自營(yíng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等均有售。這本書(shū)凝結(jié)了薛濤20多年的管理實(shí)踐,從管理學(xué)角度深入剖析《道德經(jīng)》,將《道德經(jīng)》博大精深的內(nèi)容引入對(duì)企業(yè)管理思考和實(shí)踐,融合中華傳統(tǒng)文化和中西方管理學(xué)的雙重思考,不僅有組織管理也有個(gè)人成長(zhǎng)的諸多感悟。
第一講視頻內(nèi)容全長(zhǎng)2h30min,主要內(nèi)容分為前言和七個(gè)章節(jié),薛濤在這次演講中,也重點(diǎn)回答了八個(gè)問(wèn)題:1、為什么寫(xiě)這本書(shū)?2、如何不讀成書(shū)呆子?3、我們其實(shí)都是文盲嗎?4、自私是錯(cuò)的嗎?5、如何避免傻傻的努力?6、如何理解直覺(jué)?7、如何理解儒家?8、學(xué)習(xí)型組織的意義?
第一講結(jié)束后,得到了很多讀者和聽(tīng)眾的積極反饋,為了更好地交流和分享,我們對(duì)第一講內(nèi)容進(jìn)行了精心的制作,將主體內(nèi)容分成四個(gè)視頻片段(見(jiàn)下文)。
目前第一講視頻內(nèi)容,已經(jīng)在“薛濤 E20”視頻號(hào)中上線。此外,第一講的相關(guān)PPT內(nèi)容,讀者可以登陸中國(guó)水網(wǎng)首頁(yè)點(diǎn)擊“薛濤解析《道與得》”入口下載獲取,也可點(diǎn)擊本文中相應(yīng)文件獲?。ㄈ缦挛募?。另外,第一講全視頻也已經(jīng)在“嗶哩嗶哩”平臺(tái)上架,讀者也可以登陸“嗶哩嗶哩”搜名稱為“Tao_ism”的UP主,觀看相關(guān)視頻。
《道與得》中的組織管理與個(gè)人成長(zhǎng)(第一講).pdf(點(diǎn)擊可下載)
第一講各章節(jié)主要內(nèi)容及相關(guān)視頻:
視頻注解:前言
前言
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
該片段包括前言的前言,介紹人成長(zhǎng)進(jìn)階的七個(gè)階段:本能,慣性;自省,克己復(fù)禮;覺(jué)知,自知者明;生,創(chuàng)造,利他;共創(chuàng) 生態(tài);慈;圣。
其次是正式的前言部分,介紹第一講開(kāi)講的原因,以及薛濤本人的工作、學(xué)習(xí)、讀書(shū)經(jīng)歷等內(nèi)容。
視頻注解:第一章和第二章內(nèi)容
第一章 緣起性空——《金剛經(jīng)》
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
本章圍繞《金剛經(jīng)》中“緣起性空”的概念展開(kāi),重點(diǎn)講作者寫(xiě)《道與得》這本書(shū)的緣起,以及為何選擇將中華傳統(tǒng)文化與中西方管理學(xué)相融合來(lái)解讀《道德經(jīng)》。通過(guò)對(duì)“接化發(fā)”、“三yu”、“認(rèn)知三格”、“管理三對(duì)”等內(nèi)容的解析,來(lái)重點(diǎn)回答“如何不讀成書(shū)呆子?”
第二章 玉汝于成——《詩(shī)經(jīng)》
本章圍繞《詩(shī)經(jīng)》中“玉汝于成”的概念展開(kāi),重點(diǎn)講述了作者在創(chuàng)作《道與得》100多天中的難忘小故事,展現(xiàn)在寫(xiě)作過(guò)程中的心路歷程,以及作者是如何突破寫(xiě)作難點(diǎn)不斷升階的。用“模糊的正確”、“動(dòng)起來(lái)再說(shuō)”解答了《道與得》成書(shū)的篇章設(shè)置是如何考慮的,以及回答了為什么這本書(shū)是將《道德經(jīng)》的章節(jié)順序打亂了進(jìn)行解讀。這一章節(jié)中,也通過(guò)解字“玄”、“和光同塵”,來(lái)詮釋“漢字之美”,將聽(tīng)眾感知帶入,發(fā)出靈魂之思“我們其實(shí)都是文盲?”
視頻注解:第三章和第四章內(nèi)容
第三章 有無(wú)相生——《道德經(jīng)》
本章圍繞《道德經(jīng)》中“有無(wú)相生”的意境展開(kāi),接第二章將“玄”作為重點(diǎn)解析,講述人性的核心就是“有無(wú)”,即“自私”與“無(wú)私”。人生之美正是“自私”與“無(wú)私”不斷碰撞而產(chǎn)生的美。而后從對(duì)“玄”的深入解析入手,點(diǎn)出一切都是陰陽(yáng)體,而陰陽(yáng)是互含和相互轉(zhuǎn)化的。從而回答“自私是錯(cuò)的嗎?”,點(diǎn)出具體到職場(chǎng)企業(yè)管理中,管理者要先尊重個(gè)體的自私,然后克制自己的自私,用更高的“欲”替換個(gè)體的較低的“欲”,這樣才能形成成長(zhǎng)型組織的構(gòu)建。
第四章 惟精惟一——《尚書(shū)》
本章圍繞《尚書(shū)》的“惟精惟一”概念展開(kāi),對(duì)應(yīng)第三章提到的“玄”即“辯證法”,本章重點(diǎn)介紹“一”即“系統(tǒng)論”,解析《道德經(jīng)》中隱含的系統(tǒng)論原理,認(rèn)為《道德經(jīng)》中“道”有三個(gè)含義:道生一(宇宙本源);宇宙的基本規(guī)律;萬(wàn)物互聯(lián)而歸一的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。以此為基礎(chǔ)深入剖析何為“不爭(zhēng)”,讓聽(tīng)眾真正理解系統(tǒng)論和不爭(zhēng),而后明白不能在“短因?qū)嵐鄙厦つ肯鹿Ψ?,回答“如何避免傻傻的努力??/p>
視頻注解:第五章、第六章、第七章內(nèi)容
第五章 頓見(jiàn)真知——《壇經(jīng)》
本章圍繞禪宗《壇經(jīng)》的“頓見(jiàn)真如”概念展開(kāi),探討直覺(jué)、悟性與智慧的關(guān)聯(lián)。以老子“知不知尚矣”強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)知的重要性,指出意識(shí)到“知道自己不知道”是開(kāi)悟的起點(diǎn),并結(jié)合儒家反省與道家陰陽(yáng)哲學(xué),分析常識(shí)、知識(shí)、學(xué)識(shí)、見(jiàn)識(shí)、膽識(shí)的循環(huán)遞進(jìn)關(guān)系。本章中重點(diǎn)回答了如何理解直覺(jué)?提出直覺(jué)是大腦為節(jié)能形成的“程序包”,兼具效率與局限,需通過(guò)反思和破除跳躍性推斷(反直覺(jué))平衡其利弊。同時(shí)將西方邏輯學(xué)中的方法論與東方哲學(xué)對(duì)比,認(rèn)為量子力學(xué)的“非邏輯”與經(jīng)典力學(xué)的“邏輯”對(duì)應(yīng)陰陽(yáng)互生,強(qiáng)調(diào)形而上與形而下(知行合一)的結(jié)合。用人書(shū)金字塔中公理、定理等推演,生動(dòng)詮釋人生金字塔的內(nèi)涵。本章中也進(jìn)一步對(duì)“慧極必傷”、“情深不壽”、“心觀力”等進(jìn)行解析,通過(guò)實(shí)踐與心觀力突破認(rèn)知邊界,實(shí)現(xiàn)“大道至簡(jiǎn)”的哲學(xué)境界。
第六章 知行合一——《傳習(xí)錄》
本章重點(diǎn)回答“如何理解儒家”。圍繞《傳習(xí)錄》中“知行合一”的理念展開(kāi),探討王陽(yáng)明哲學(xué)對(duì)儒家、佛家、道家的融合。深刻解析了南懷瑾提出的“儒家是糧店,道家是藥店,佛家是百貨店”,認(rèn)為儒家作為“底座”不可或缺,而《道德經(jīng)》則起到東西方哲學(xué)橋梁的作用,是“無(wú)為而無(wú)不為”的入世之書(shū)。
第七章 自知者明——《道德經(jīng)》
本章以第六章為基礎(chǔ),深入分析儒釋道合流的思考以及儒釋道與薩特理論的對(duì)應(yīng)關(guān)系,借蘇軾與佛印的故事引入,圍繞《道德經(jīng)》中提到的“自知者明”的概念展開(kāi),強(qiáng)調(diào)“自我認(rèn)知”的重要性。本章重點(diǎn)闡述了對(duì)《道德經(jīng)》“二生三” 理念的理解,即辯證法與系統(tǒng)論結(jié)合,以此引申提出組織管理要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。分析何為“既要又要”,如何做到“既要又要”,從而實(shí)現(xiàn)從成長(zhǎng)性思維到學(xué)習(xí)型組織(組織管理)的構(gòu)建。重點(diǎn)回答了“學(xué)習(xí)型組織的意義”。
第二講相關(guān)內(nèi)容獲取通道:
3月17日,薛濤在E20兩山科匯館產(chǎn)品中心進(jìn)行了第二講,第二講面向E20內(nèi)部全體員工展開(kāi),全長(zhǎng)近4小時(shí),既以第一講內(nèi)容為基礎(chǔ),又完全不同于第一講,不僅更加深入、全面,更有諸多鮮活的案例分享。為什么會(huì)有第二講近4小時(shí)全新內(nèi)容的產(chǎn)生呢?可以說(shuō)是由于第一講《作者面對(duì)面》欄目籌備過(guò)程中的一個(gè)偶發(fā)的小小沖突,才成就了第二講的完美呈現(xiàn)(具體可看下方短視頻)。
第二講內(nèi)容的全視頻及相關(guān)產(chǎn)品不對(duì)外,僅面向E20圈層企業(yè)開(kāi)放,已經(jīng)陸續(xù)在“E20研究院電子報(bào)告庫(kù)”中上架!
視頻注解:如何在“E20研究院電子報(bào)告庫(kù)”中獲取第二講相關(guān)內(nèi)容(僅供E20圈層企業(yè))
此外,年內(nèi)還將繼續(xù)推出第三講,第三講將在E20兩山科匯館產(chǎn)品中心進(jìn)行,講座時(shí)長(zhǎng)預(yù)計(jì)6小時(shí)左右,屆時(shí)也將對(duì)E20圈層企業(yè)開(kāi)放,敬請(qǐng)關(guān)注!
《道與得》部分內(nèi)容鏈接
一、《道與得》部分內(nèi)容鏈接:
薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點(diǎn)管理學(xué)體會(huì)(一)
薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點(diǎn)管理學(xué)體會(huì)(二)
薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點(diǎn)管理學(xué)體會(huì)(三)
薛濤:讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會(huì)——老子干掉了馬斯洛
薛濤:讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會(huì)——用“接化發(fā)”來(lái)讀書(shū)
二、《道與得》部分內(nèi)容的第二版:(第二版內(nèi)容已經(jīng)在籌備中)
我輩亡羊后痛醒,補(bǔ)牢后墜入普通|四十二章經(jīng)|下
人生總起個(gè)大晚,這次難得趕個(gè)早集|君子不器|上
目前第二版內(nèi)容已經(jīng)在籌備中,《道德經(jīng)》第五十八章的第二版解讀還未起筆,但從上述視頻中已經(jīng)看出與第一版相比已經(jīng)有很大更新。
往期書(shū)評(píng)
品讀《道與得》:沒(méi)有結(jié)局的結(jié)局,沒(méi)有答案的答案
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讀薛濤解讀道德經(jīng)中的四個(gè)要點(diǎn)和兩個(gè)管理學(xué)見(jiàn)解
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編輯:李丹
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