幾十年前環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的公司大都是野蠻生長(zhǎng)，一代企業(yè)家們多數(shù)是白手起家，憑借出色的創(chuàng)業(yè)精神，抓住騰飛機(jī)遇，最終成為產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量。這些公司在環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新方面功不可沒?，F(xiàn)在新時(shí)代來了，游戲規(guī)則變了，這些公司的主角光環(huán)要放棄了，一代企業(yè)家也陸續(xù)離場(chǎng)了。

目錄

環(huán)保企業(yè)家離場(chǎng)方式之退休

01 他們的創(chuàng)業(yè)往事

02 拼到秋后，成王敗寇

03 推出“二代目”，實(shí)現(xiàn)傳承

04 結(jié)語：離場(chǎng)或重啟

2022年有兩位企業(yè)家不約而同地主動(dòng)離開自己所創(chuàng)立公司的管理崗位，一位是中持的許國(guó)棟，另一位是金達(dá)萊的廖志民。

2022年4月11日，中持股份公告稱，許國(guó)棟先生因職務(wù)調(diào)整，辭去公司董事長(zhǎng)、董事及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)，負(fù)責(zé)公司與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流、推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步等工作。

2022年10月25日，金達(dá)萊公告稱，公司原董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理廖志民因即將達(dá)到法定退休年齡將辭去公司董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、戰(zhàn)略委員會(huì)召集人、提名委員會(huì)委員、薪酬與考核委員會(huì)委員職務(wù)，但仍作為核心技術(shù)人員在公司任職，并且仍為公司大股東和實(shí)際控制人。

不管上市公司對(duì)外公告的措辭如何，在外人眼里，這都意味著“退休”。

幾十年前環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的公司大都是野蠻生長(zhǎng)，一代企業(yè)家們多數(shù)是白手起家，憑借出色的創(chuàng)業(yè)精神，抓住騰飛機(jī)遇，最終成為產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量。這些公司在環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新方面功不可沒。現(xiàn)在新時(shí)代來了，游戲規(guī)則變了，這些公司的主角光環(huán)要放棄了，一代企業(yè)家也陸續(xù)離場(chǎng)了。

而企業(yè)家退休之后接班人如何選擇，不只靠智慧，還要膽量。

有的環(huán)保企業(yè)在家族內(nèi)部進(jìn)行傳承，企業(yè)家將企業(yè)交給年輕有為的孩子。2021年1月，創(chuàng)立鵬鷂環(huán)保的王洪春“基于公司的發(fā)展需要及個(gè)人原因”，提請(qǐng)辭去包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的所有職務(wù)，王洪春之子、時(shí)年32歲的王鵬鷂繼任董事長(zhǎng)。此事被看作是環(huán)保行業(yè)二代接班的標(biāo)志性事件。

許國(guó)棟、廖志民則是將接力棒交到了精心培養(yǎng)的公司團(tuán)隊(duì)成員手中。另外，根據(jù)上市公司公告，廖志民之女廖佩玉（出生于1990年）從2020年開始在金達(dá)萊美國(guó)子公司任職，并在廖志民退休時(shí)補(bǔ)選為公司非獨(dú)立董事。

許廖兩位選擇同年“退休”的企業(yè)家的人生道路還有更多巧合。他們是清華大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的同窗，還都是陰差陽錯(cuò)上了這個(gè)專業(yè)，畢業(yè)后二人也有非常相似的求學(xué)、工作、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)過程大的起伏都很相似。這再次讓人感覺到時(shí)代對(duì)人的造就，是很難規(guī)避的。

01他們的創(chuàng)業(yè)往事

1977年，我國(guó)第一個(gè)環(huán)境工程專業(yè)在清華大學(xué)誕生。1980年，出生于1965年的許國(guó)棟和出生于1963年的廖志民考上清華大學(xué)。70年代末80年代初正是我國(guó)改革開放初年。

考大學(xué)時(shí)，許國(guó)棟和廖志民心儀的專業(yè)都不是環(huán)境，許國(guó)棟第一志愿是數(shù)學(xué)系，廖志民想去的是物理系。當(dāng)年可能都有點(diǎn)不情愿，畢竟學(xué)的專業(yè)有點(diǎn)莫名其妙——環(huán)境工程，到底是干嘛的？ 

43年后，許國(guó)棟重回母校給本科生、研究生們做“我心目中的環(huán)境”的講座時(shí)說，“我完整地回想過這40年，非常佩服在70年代80年代初推動(dòng)環(huán)境教育的那些人，對(duì)人的培養(yǎng)恰到好處。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)如果再晚一些年開始，還真的就是有問題的?！?/p>

1985年，許國(guó)棟和廖志民本科畢業(yè)后，分別去了北京建筑工程學(xué)院、北京市環(huán)境科學(xué)研究院讀研，1987年獲得碩士學(xué)位后的他們又都當(dāng)上了高校老師，許國(guó)棟留在北京建筑工程學(xué)院，廖志民則回到老家江西南昌市，去華東交通大學(xué)土木建筑學(xué)院任教。

許國(guó)棟在北京建工學(xué)院的教學(xué)和學(xué)術(shù)研究工作持續(xù)了五年，廖志民的科研生涯則是六年——在華東交通大學(xué)教學(xué)三年后，他又去南昌市環(huán)境保護(hù)研究設(shè)計(jì)院當(dāng)了三年的治理室主任。

20世紀(jì)的80、90年代，中國(guó)社會(huì)處處孕育著改革的力量，一股無法阻擋的經(jīng)濟(jì)大潮誘惑著無數(shù)的趕潮人。那個(gè)年代的年輕人總有一股忍不住、按不住的精氣神，再加上政策的鼓勵(lì)，名校的畢業(yè)生們自然要聞雞起舞。做公司上富國(guó)家、下富家庭，當(dāng)然要做公司了，學(xué)的是環(huán)保，那當(dāng)然要做環(huán)保公司了。

1992年，許國(guó)棟帶著幾個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了一個(gè)叫北京華暉環(huán)保公司的小公司，1994年引入金州作為股東，改名金源，2001年公司重組，引入國(guó)企北京建工集團(tuán)，成立建工金源。

1993年，廖志民也南下深圳，帶領(lǐng)四名員工創(chuàng)辦深圳市金達(dá)萊環(huán)保有限公司。開公司之前，廖志民曾經(jīng)在深圳一個(gè)叫金達(dá)的公司短暫地打過工，自己創(chuàng)業(yè)后，他就給公司起名金達(dá)萊，諧音金達(dá)來——金達(dá)來的。

我們可以將他們辭職下海，看作是那個(gè)年代的一個(gè)縮影，但他們個(gè)人的敏銳與決斷，也非常人所能及。

當(dāng)時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)剛剛萌生，多年以后再聽親歷者講起來，就好像《百年孤獨(dú)》里面寫的那樣：你進(jìn)入到一個(gè)地方，這里如此之新，還有很多東西沒有被命名，你去描述這個(gè)地方的時(shí)候，還要用手去指一指。就是那種感覺。

創(chuàng)業(yè)最初的十年應(yīng)該是美好的，一點(diǎn)點(diǎn)的投入，就能帶來很大收獲。和時(shí)代需求相關(guān)，兩個(gè)人的公司開始都是從工業(yè)廢水處理起步，如食品加工、印染、電子電鍍等。

許國(guó)棟和廖志民還都帶著點(diǎn)理想主義氣質(zhì)。兩人的共同好友、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院王凱軍教授的《環(huán)保回憶錄》一書中將他們相提并論，有這樣的文字：

“我經(jīng)常說，金源和金達(dá)萊是 20 世紀(jì)環(huán)保行業(yè)里值得稱道的兩家能把污水處理廠建設(shè)得與國(guó)外一個(gè)水平的企業(yè)，碰巧兩個(gè)公司的老總還是清華同窗。

編輯：李丹