《大江大河——中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)史話(第二輯)》一書是在綠谷工作室撰寫文章的基礎(chǔ)上編寫而成，是集體智慧的結(jié)晶，此書為“大江大河——中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)史話”系列叢書的第二輯（第一輯已于2021年3月正式出版），將在3月23日——3月24日，“2023（第二十一屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”期間正式與讀者見面。

第二輯，將重心放在了企業(yè)家及企業(yè)家群里身上。那么書中為什么要選這些公司、這些人？

2021年2月，在傅濤（E20環(huán)境平臺首席合伙人）、薛濤（E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人）兩位領(lǐng)導(dǎo)的策劃、指導(dǎo)下，綠谷工作室開始運轉(zhuǎn)。本書選取的篇章是主筆們年度撰寫的產(chǎn)業(yè)人物中的相關(guān)內(nèi)容，既有個體人物，也有人物群像。選題的本意是用文字的方式為環(huán)境產(chǎn)業(yè)留下見證與記錄，而其中最鮮活、最生動的形象就是這些產(chǎn)業(yè)英雄和他們所創(chuàng)造、所帶領(lǐng)的環(huán)境公司。

那么，為什么要選這些公司、這些人？

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如果我們能跳出“國企、民企，上市、沒上市”等固有思維看中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)，而是用“這個企業(yè)有沒有創(chuàng)新、有沒有夢想和使命感、有沒有為社會為客戶創(chuàng)造真正的價值”來衡量環(huán)境公司，中國的環(huán)境公司可能只有兩種：一種是消失了也沒人在乎的，一種是消失了大家會難過的。

二三十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史中，有許多公司甚至都沒趕上由環(huán)保改名為環(huán)境就死掉了，有的公司雖然運氣不錯，還上市了，結(jié)果最終還是退市了、消失了?！叭斯逃幸凰? 或重于泰山， 或輕于鴻毛”，企業(yè)也一樣，消失的那些，有的讓人長久懷念，有的很快就被徹底遺忘。

甚至連很多還存續(xù)著的公司，也僅僅是面目模糊地存在著，沒有什么夢想和使命感，哪怕它已經(jīng)上市，市值很高，也并不能創(chuàng)造出更大的社會價值。這種公司如果有一天消失了，大家也會覺得無所謂。

只有給行業(yè)帶來過正面影響，在技術(shù)、管理、商業(yè)模式等方面創(chuàng)新，還有能力并輸出過價值觀的環(huán)境公司及其企業(yè)家才受人尊敬。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)誕生，離不開經(jīng)濟發(fā)展和國家逐漸開始重視污染治理，出臺各種相關(guān)政策，在這樣的契機下，企業(yè)家的行動（早期當(dāng)然更多是民營企業(yè)家）促成了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從工業(yè)廢水治理開始，到市政污水、垃圾焚燒，再到各個細分市場——其中不少企業(yè)又正在回到工業(yè)廢水。

不管名聲怎樣，作為一種成本項，環(huán)境產(chǎn)業(yè)一直是全社會排在隊尾的行業(yè)，所以，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家是聚集起團隊，克服掉阻力，創(chuàng)造人間奇跡的那種人。他們看起來深受政策制約，做企業(yè)的過程很坎坷，與其他產(chǎn)業(yè)相比，幾十年的發(fā)展也沒出現(xiàn)多少個大公司，但就像不斷推巨石上山的西西弗斯，他們是產(chǎn)業(yè)之根本，是環(huán)境質(zhì)量改善之根基。

一個真正有價值的環(huán)境公司，是由企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)的充滿創(chuàng)新性的公司，這創(chuàng)新可能是模式創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，也可能只是一些細節(jié)上的微創(chuàng)新。

創(chuàng)新在環(huán)境行業(yè)里尤其不易，所以更值得贊揚。我們中國文化對失敗極其不寬容，所以評判一個環(huán)境企業(yè)好壞，也經(jīng)常是從有沒有賺錢，有沒有上市，有沒有市值上百億過千億這個角度。我們判斷環(huán)境企業(yè)，乃至判斷一個企業(yè)家的標準，還是成王敗寇，而不是其有沒有真正創(chuàng)造價值。

如果一個環(huán)境公司市值上千億（當(dāng)然目前并沒有，前兩年媒體還在意淫首家千億市值的環(huán)境公司會是哪家），不管它的項目有沒有真的造福當(dāng)?shù)匕傩?，改善一方環(huán)境質(zhì)量，它有沒有創(chuàng)新并為行業(yè)發(fā)展貢獻力量，只要它賺了很多錢，只要它能上市，在我們的話語體系里，它就是一個成功的環(huán)境企業(yè)。

我們每個人都很崇拜成功，如果一位環(huán)境企業(yè)家的企業(yè)失敗了，或者沒能上市，市值沒能過百億，就會被另眼相看。其實一個人的變化不會那么大，但是公司上市了，市值過百億了，大家就覺得這個人不一樣了。我們每個人都愿意聆聽成功者的聲音。

但創(chuàng)新就意味著失敗率特別高，失敗是必然，成功是偶然。今天成功的環(huán)境企業(yè)，比如行業(yè)排名前十的公司或者很多個細分領(lǐng)域的龍頭，其背后有許多個跟它一樣的公司，甚至比它更努力、更優(yōu)秀，但是運氣不好，失敗了。同樣做一件創(chuàng)新的事情，但因為失敗了，很多人就覺得它不行，它的企業(yè)家不行。

因為創(chuàng)新失敗率很高，到處存在無形壓力，導(dǎo)致很多環(huán)境企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不愿意去做真正的創(chuàng)新。只有那些有著使命感的環(huán)境企業(yè)家，才會主動、積極地去“發(fā)現(xiàn)新材料、開辟新市場、設(shè)計出新的組織形式，打破原來的均衡，創(chuàng)造新的潛在均衡點?！倍幸恍┕?，它們完全不會為了創(chuàng)新去冒險。

一些所謂的環(huán)境產(chǎn)業(yè)大公司就像小孩子，因為營養(yǎng)很好，也可以長到一米八，有成年人的體格和實力，但是它的心智可能還是一個七八歲小孩的水平。它們當(dāng)然也不可能有什么夢想、有什么創(chuàng)新性和創(chuàng)造力，那還如何指望我們環(huán)境行業(yè)里的這些大公司輸出什么像樣的價值觀呢？     

編輯：李丹