時間:2021-08-25 10:47
來源:中國大氣網(wǎng)
作者:李丹整理
8月25日,浙江菲達環(huán)保科技股份有限公司(簡稱:菲達環(huán)保)發(fā)布2121年半年度業(yè)績報告。公告顯示,2021年上半年營業(yè)收入約12.34億元,同比減少11.18%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約3244萬元,同比增加300.04%;基本每股收益0.06元,同比增加500%。
2021 年是“十四五”開局之年,也是中國共產(chǎn)黨成立百年華誕,上半年,在面對新冠疫情的持續(xù)影響、全球經(jīng)濟急劇動蕩、鋼材等原材料大幅上漲等多重壓力,公司上下做了很多積極有效的應(yīng)對舉措,重點在市場開拓、科研攻關(guān)、項目管理、風險化解、強化黨建等方面持續(xù)改革提升,取得了一定成效。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)合并營業(yè)收入 12.34 億元,歸屬于母公司所有者凈利潤3,244.31萬元。
一是非電市場開拓實現(xiàn)突破。上半年市場訂單同比增長 38%,其中非電領(lǐng)域訂單累計超 10億元,重點是取得了河北樂亭鋼廠評 A改造、華潤廣西合浦水泥 5,000t/h 脫硫脫白等項目訂單,為增強企業(yè)發(fā)展后勁、培育新的經(jīng)濟增長點奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是科技研發(fā)得到高效推進。上半年取得省科技進步三等獎一項,省內(nèi)首臺套產(chǎn)品一項,獲授權(quán)專利 38 件(其中發(fā)明 4 件),爭取到政府科技補貼 390 余萬元。同時積極展開“雙碳”背景下的新產(chǎn)業(yè)調(diào)研,成立專職攻關(guān)小組深入推進。
三是項目管理舉措不斷增強。編制推行《項目指導(dǎo)意見書》,落實項目管理 1+4 網(wǎng)絡(luò)計劃,規(guī)范項目全過程管理工作,對在建、待建的 109 個項目實行分類管理、動態(tài)管控。重點問題實時跟蹤反饋,形成管理閉環(huán)。全面提高項目管理的計劃性,不斷優(yōu)化平臺建設(shè)和采購流程,增加供應(yīng)商隊伍尋源范圍,挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。
四是管理效能得到有效提升。一是整合成立制造事業(yè)部,將質(zhì)檢、生產(chǎn)計劃調(diào)度、發(fā)運等職能下放至各利潤中心,推進功能完善和管控效能提升;二是以市場為導(dǎo)向、以利潤為目標、以全員掛鉤考核為基礎(chǔ),推進實施定崗定編工作。加大專業(yè)管理考核力度,加強考核激勵,按項目按進度實行分階段考核,有獎有罰,嚴格兌現(xiàn)。三是持續(xù)開展降本增效,開展合理化建議征集活動,推進增收節(jié)支和降本增效生產(chǎn)制作得到優(yōu)化。
五是風險應(yīng)對攻堅持續(xù)發(fā)力。系統(tǒng)摸排、細化風險化解方案和專項工作計劃,落實專班推進。充分爭取政府、業(yè)主等相關(guān)方支持,同時多方權(quán)衡,運用訴訟、仲裁等法律手段有效推進風險化解。強化事前管控,完善重大風險報告及應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機制,開展自查自糾,抓早抓小,防微杜漸。
六是黨風廉政建設(shè)成效顯著。深入開展黨史學習教育活動,充分發(fā)揮好國有企業(yè)黨建的優(yōu)勢力量,以黨務(wù)促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)促發(fā)展,為企業(yè)做優(yōu)做強提供政治保障。加強基層支部建設(shè),貫徹分級分層學習制度,推動干部員工轉(zhuǎn)變作風、提升素質(zhì),凝聚干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展共識。深化黨風廉政建設(shè),不斷推動全面從嚴治黨的管理體系與企業(yè)的發(fā)展相匹配、相適應(yīng)。
編輯:李丹
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