繼去年6月龍凈環(huán)保啟動一期ERP“碧水藍(lán)天”項(xiàng)目后，7月5日，公司二期ERP“能源及危廢”項(xiàng)目啟動會在廈門基地順利召開。會議提出了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體目標(biāo)，明確了項(xiàng)目具體計(jì)劃。

會議現(xiàn)場

何玫董事長出席會議并作重要講話，羅如生總裁，馮婉如高級副總裁，張瑾副總裁，溫瑋、陳卓能助理總裁，全球知名咨詢服務(wù)商德勤管理咨詢顧問團(tuán)隊(duì)以及能源及危廢事業(yè)部相關(guān)人員參加了啟動會。

公司高級副總裁 馮婉如

馮總介紹了一期ERP項(xiàng)目的建設(shè)情況以及“能源及危廢”ERP項(xiàng)目的實(shí)施背景，并提出了具體要求。她說，ERP項(xiàng)目的實(shí)施，始終是以業(yè)財(cái)一體化為基礎(chǔ)，打造業(yè)務(wù)流程、主數(shù)據(jù)管理和信息系統(tǒng)相融合的管理體系，實(shí)現(xiàn)龍凈數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化運(yùn)營，希望實(shí)施單位從思想和行動上高度重視，密切配合，堅(jiān)決執(zhí)行。

羅總裁指出，隨著公司打造生態(tài)環(huán)保戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，能源和危廢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模性發(fā)展是必然趨勢，對信息化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化管理的要求也越來越高，打造跟業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配的管理體系是必然要求。公司高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，啟動了新一輪的ERP項(xiàng)目建設(shè)，用更先進(jìn)的技術(shù)、更低的處理成本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理體系，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和優(yōu)勢的不斷提升。此次會議既是啟動會也是動員會，希望德勤團(tuán)隊(duì)發(fā)揮引領(lǐng)作用，為龍凈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)智慧；能源及危廢團(tuán)隊(duì)要高度重視項(xiàng)目建設(shè)，積極主動參與；項(xiàng)目組要吸取一期ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化協(xié)同，加強(qiáng)溝通，嚴(yán)控節(jié)點(diǎn)，按期推進(jìn)，確保項(xiàng)目按期成功上線。

公司董事長 何玫

何玫董事長在會上強(qiáng)調(diào)，公司對運(yùn)營業(yè)務(wù)ERP項(xiàng)目建設(shè)高度重視，運(yùn)營業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，最基礎(chǔ)、最核心的就是要借助信息化管理，通過數(shù)據(jù)整合創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為此，她提出三點(diǎn)要求：

一、實(shí)施單位要高度重視ERP建設(shè)工作。在藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段，實(shí)施單位關(guān)鍵用戶要與項(xiàng)目組一起駐場工作，集中精力解決問題，高效推進(jìn)，把藍(lán)圖設(shè)計(jì)好。二、德勤團(tuán)隊(duì)要高度重視藍(lán)圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門的藍(lán)圖既要考慮業(yè)務(wù)的特殊性，又要考慮集團(tuán)的整體性，要在集團(tuán)公司發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行。德勤團(tuán)隊(duì)要帶領(lǐng)能源及危廢的關(guān)鍵用戶，齊心協(xié)力把藍(lán)圖設(shè)計(jì)工作做好、做扎實(shí)。三、合力攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目成功上線。要把此次ERP實(shí)施作為一次戰(zhàn)役，團(tuán)隊(duì)協(xié)同配合，及時溝通、匯報和決策，堅(jiān)決打好打贏這場硬仗。

能源公司簽署承諾書

危廢事業(yè)部簽署承諾書

會上，何玫董事長分別與能源公司、危廢事業(yè)部簽署了項(xiàng)目推進(jìn)承諾書。

公司副總裁 張瑾

張瑾副總裁表示，能源公司將在專家的指導(dǎo)和幫助下，克服困難，全力以赴，在做完的基礎(chǔ)上把項(xiàng)目實(shí)施工作做好，把業(yè)務(wù)流程打造成標(biāo)準(zhǔn)化模板，借助先進(jìn)的管理工具，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營業(yè)務(wù)快速增長。

公司助理總裁 溫瑋

溫瑋助理總裁表示，危廢事業(yè)部將以空杯的心態(tài)，以逆向思維和未來發(fā)展的眼光，堅(jiān)決執(zhí)行，朝著200分的目標(biāo)，高質(zhì)量、按期完成項(xiàng)目建設(shè)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，此次“能源及危廢”ERP 項(xiàng)目啟動會的順利召開，標(biāo)志著龍凈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作正在逐步深入推進(jìn)。

編輯：李丹