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以引領(lǐng)者的身份不斷拓寬市場(chǎng)——沃斯坦的成長(zhǎng)之路

時(shí)間:2021-06-10 09:19

來源:中國大氣網(wǎng)

作者:劉彤

在碳達(dá)峰、碳中和的大背景下,企業(yè)的減污降碳成為了一大趨勢(shì),這也讓許多煙氣治理相關(guān)企業(yè)看到了發(fā)展的契機(jī)。沃斯坦熱力技術(shù)(北京)有限公司作為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,更是在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的過程中,發(fā)揮著重要作用。

今年是沃斯坦的十周年,在新的市場(chǎng)背景下,沃斯坦的發(fā)展思路更加清晰。近日,沃斯坦副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理劉曉梅與技術(shù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理孟震接受了中國大氣網(wǎng)的采訪,就碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下的行業(yè)前景與公司發(fā)展進(jìn)行了分享。

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3月18日,由中國發(fā)起成立的全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織在京舉辦中國碳達(dá)峰碳中和成果發(fā)布暨研討會(huì)。會(huì)議發(fā)布了中國2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和、2030年能源電力發(fā)展規(guī)劃及2060年展望等研究成果,并在國內(nèi)首次提出通過建設(shè)中國能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)的系統(tǒng)方案。

 在碳達(dá)峰、碳中和的大背景下,企業(yè)的減污降碳成為了一大趨勢(shì),這也讓許多煙氣治理相關(guān)企業(yè)看到了發(fā)展的契機(jī)。沃斯坦熱力技術(shù)(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“沃斯坦”)作為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,更是在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的過程中,發(fā)揮著重要作用。

 今年是沃斯坦的十周年,在新的市場(chǎng)背景下,沃斯坦的發(fā)展思路更加清晰。近日,沃斯坦副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理劉曉梅與技術(shù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理孟震接受了中國大氣網(wǎng)的采訪,就碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下的行業(yè)前景與公司發(fā)展進(jìn)行了分享。

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劉曉梅

“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇

在“雙碳”的大目標(biāo)下,各個(gè)行業(yè)中的各個(gè)企業(yè)都在積極響應(yīng)國家的號(hào)召。尤其是能源化工行業(yè)的大央企、國企。如中石油、中石化等都召開專題會(huì)議,研討碳達(dá)峰碳中和能源發(fā)展戰(zhàn)略。不僅是搶占先機(jī),也是踐行企業(yè)責(zé)任。

 劉曉梅介紹道,從整體看來,“碳達(dá)峰、碳中和”對(duì)煙氣治理行業(yè)的企業(yè)是一個(gè)積極的信息,企業(yè)能在這個(gè)領(lǐng)域前景中看到更美好的未來。但要真正有效的落實(shí)“雙碳”目標(biāo)要求,企業(yè)需立足當(dāng)下,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)且可以完成的減碳目標(biāo),那怎樣把大目標(biāo)進(jìn)行具體拆解細(xì)化到每年的目標(biāo),怎樣從理論落實(shí)到實(shí)踐中來,這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

 沃斯坦作為生產(chǎn)型企業(yè),在制定“雙碳”目標(biāo)時(shí)更加注重對(duì)整個(gè)行業(yè)的助力和服務(wù)。

 劉曉梅告訴中國大氣網(wǎng),在助力行業(yè)做好落實(shí)“雙碳”目標(biāo)的過程中,沃斯坦首先是要了解客戶對(duì)碳達(dá)峰、碳中和的理解和行動(dòng)指南,以及客戶的實(shí)際情況,再為客戶提供更加具有針對(duì)性的服務(wù)方案,以保證解決方案真正解決客戶的痛點(diǎn)。

 在減碳的大背景下,沃斯坦的氟塑料換熱器作為節(jié)能減碳設(shè)備,應(yīng)用的領(lǐng)域也會(huì)進(jìn)一步拓寬。從燃煤發(fā)電、固危廢焚燒到鋼鐵冶金、石油化工再到醫(yī)藥、印染行業(yè)等,沃斯坦都會(huì)做出新的嘗試。隨著社會(huì)的發(fā)展,節(jié)能需求越來越大,在節(jié)能方面沃斯坦也會(huì)迎來更大的市場(chǎng)。

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辛勤耕耘樹立品牌形象

沃斯坦創(chuàng)建于1989年,總部位于德國,致力于提供適用于各種煙氣環(huán)境的換熱系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和成套服務(wù)。作為氟塑料換熱器技術(shù)的發(fā)展起源地,沃斯坦于2011年左右進(jìn)入中國市場(chǎng),2012年于天津設(shè)立生產(chǎn)基地。多年來,通過扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量,以及過硬的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力,沃斯坦在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)品牌形象。

沃斯坦在煙氣綜合治理環(huán)節(jié)中可提供煙氣余熱回收系統(tǒng),通過熱量回收利用,實(shí)現(xiàn)節(jié)煤、節(jié)水、減少CO2、NOx、SO2排放、降塵、脫白等多項(xiàng)指標(biāo)。沃斯坦在全球擁有各類氟塑料煙氣換熱系統(tǒng)超過300臺(tái)套的應(yīng)用業(yè)績(jī)。超過30年應(yīng)用于全球不同煙氣工況(如燃煤電廠、石油化工、垃圾及危廢焚燒、鋼鐵冶金焦化、水泥建材造紙等行業(yè)所排放的煙氣)的項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明了其成熟、可靠以及耐用。

氟塑料換熱器是沃斯坦的拳頭產(chǎn)品,不僅應(yīng)用于電力行業(yè),還應(yīng)用于石化及化工、垃圾及危廢焚燒、冶金、環(huán)保、熱力等領(lǐng)域。在面對(duì)不同的行業(yè)和領(lǐng)域時(shí),沃斯坦都會(huì)對(duì)氟塑料換熱器進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新與調(diào)整。

 劉曉梅介紹道,在不同的領(lǐng)域中行業(yè)要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是不同的,不同行業(yè)超低排放的技術(shù)路線、煙氣條件等也不盡相同,但只要是燃燒產(chǎn)生煙氣的領(lǐng)域,都是沃斯坦可以去嘗試拓展的領(lǐng)域。在不同的領(lǐng)域,沃斯坦也在不斷的提高產(chǎn)品的適用性和可應(yīng)用性。沃斯坦通過各個(gè)行業(yè)煙氣成分含量的不同等,進(jìn)行氟塑料換熱技術(shù)的迭代改進(jìn)。

 正值沃斯坦在中國成立十周年之際,回顧沃斯坦的十年,也是氟塑料換熱器在中國市場(chǎng)上成長(zhǎng)的十年。沃斯坦從“0”做到N,如今沃斯坦的設(shè)備已經(jīng)應(yīng)用在多個(gè)行業(yè)中,通過時(shí)間的積累,讓氟塑料換熱器被不同行業(yè)的不同客戶應(yīng)用并得到廣泛認(rèn)知,這些是與沃斯坦十年來的辛勤耕耘密不可分的。

 客戶的痛點(diǎn)總是能夠被沃斯坦精準(zhǔn)的把握。對(duì)企業(yè)而言,解決自身的痛點(diǎn)是節(jié)能減排的條件,對(duì)沃斯坦來說,為客戶提供一個(gè)有效的解決方案后,通過產(chǎn)品的口碑相傳就會(huì)得到更多市場(chǎng)的認(rèn)可,沃斯坦的應(yīng)用市場(chǎng)也會(huì)逐步拓寬。在這個(gè)過程中沃斯坦樹立了高質(zhì)量的品牌。

 沃斯坦通過對(duì)各個(gè)行業(yè)的不斷滲透以及產(chǎn)品的良好口碑效應(yīng),建立了穩(wěn)固的客戶群。這也與氟塑料換熱器的質(zhì)量以及運(yùn)行效果是密不可分的,信任是慢慢建立的,沃斯坦用十年的時(shí)間樹立了企業(yè)在行業(yè)中的美譽(yù)度。沃斯坦的定位不僅僅是設(shè)備生產(chǎn)制造商,更是煙氣治理細(xì)分領(lǐng)域的開拓者,希望把細(xì)分領(lǐng)域漸漸拓寬,同這個(gè)領(lǐng)域中的其他企業(yè)能夠共同進(jìn)步。

展望“十四五”:把細(xì)分領(lǐng)域的盤子做大做強(qiáng)

劉曉梅表示,去年受到疫情的影響,對(duì)整個(gè)細(xì)分行業(yè)是有一定影響的。面對(duì)去年的疫情,可以說是固廢領(lǐng)域撐起了沃斯坦的一片天,回顧整個(gè)“十三五”期間的成績(jī),沃斯坦在應(yīng)用領(lǐng)域方面是有一定拓展的。在“十三五”期間雖然行業(yè)的應(yīng)用在逐漸增多,但“總盤子”并沒有有效放大。

 隨著我國在新疆發(fā)現(xiàn)螢石礦,解決了氟塑料換熱器原材料的“卡脖子”問題,使這項(xiàng)技術(shù)在國內(nèi)擁有了更廣泛的市場(chǎng)?!笆奈濉睂?duì)細(xì)分市場(chǎng)來說絕對(duì)是一個(gè)非常好的機(jī)遇期。在進(jìn)入到“運(yùn)營(yíng)為王”的時(shí)代以后,企業(yè)之間的合作會(huì)越來越多。在“十四五”期間,沃斯坦嘗試在“雙碳”目標(biāo)下,與更多市場(chǎng)進(jìn)行結(jié)合。此期間,沃斯坦的市場(chǎng)定位仍然是細(xì)分領(lǐng)域的引領(lǐng)者,引領(lǐng)者會(huì)探索未知,把未知的、可能的變成存在的,把細(xì)分領(lǐng)域的盤子做大做強(qiáng)。


編輯:李丹

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