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優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)2019年都在怎么干?

時(shí)間:2019-10-18 13:27

來(lái)源: 全聯(lián)環(huán)境商會(huì)

02

市場(chǎng)展望篇

【北控水務(wù)】“長(zhǎng)江大保護(hù)”將在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi),在環(huán)保業(yè)有著壓倒性位置,更會(huì)產(chǎn)生數(shù)以萬(wàn)億的流域治理需求。自今年1月起,三峽集團(tuán)與北控水務(wù)合作不斷深入?;陔p方合作推進(jìn)長(zhǎng)江大保護(hù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏。

【首創(chuàng)股份】我國(guó)水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化成效明顯,城鎮(zhèn)水務(wù)投資已趨于飽和,近年來(lái)國(guó)內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)并購(gòu)重組加劇、項(xiàng)目趨于中小型化的特點(diǎn),有限的市場(chǎng)空間和獲取項(xiàng)目方式的多樣化將會(huì)給公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)張帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和壓力,而水務(wù)項(xiàng)目在受到社會(huì)關(guān)注的同時(shí),也使得市場(chǎng)交易過(guò)程向供給方有所傾斜。同時(shí),我國(guó)水務(wù)行業(yè)所固有的地域分割、地方保護(hù)主義等一些不利于市場(chǎng)化改革的因素依然存在。另外,隨著生態(tài)環(huán)境綜合治理等大型投資項(xiàng)目的涌現(xiàn),眾多工程業(yè)巨頭、金融機(jī)構(gòu)紛紛跨界進(jìn)入,水環(huán)境行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。

同時(shí),政策的出臺(tái)將帶動(dòng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)市場(chǎng)的升溫,供水標(biāo)準(zhǔn)也將逐步提高,從而對(duì)供水企業(yè)的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性和信息化水平提出了更高的要求。

【盈峰環(huán)境】受益于垃圾分類、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、農(nóng)村人居環(huán)境整治等利好政策,環(huán)衛(wèi)裝備繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程仍在繼續(xù),隨著垃圾分類在全國(guó)范圍內(nèi)的開(kāi)展,環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)新的機(jī)遇。

在我國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)是一個(gè)新興綜合性行業(yè),處于市場(chǎng)化初級(jí)階段,產(chǎn)業(yè)的組織化水平有限,集中度較低。但是,目前行業(yè)正處在高速成長(zhǎng)期,隨著行業(yè)的快速發(fā)展,環(huán)衛(wèi)行業(yè)上下游企業(yè)的涉足以及不同領(lǐng)域的新企業(yè)的不斷加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不斷加劇。

【瀚藍(lán)環(huán)境】行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇和新的競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入,環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。另一方面,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài),增速降低、動(dòng)力換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整仍將持續(xù),部分地區(qū)財(cái)政支付能力與支付效率降低;同時(shí)各地積極推行 PPP 化解地方債務(wù)和轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理責(zé)任。

【國(guó)禎環(huán)?!繃?guó)家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策、貨幣政策等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的改革和調(diào)整,都將對(duì)PPP項(xiàng)目產(chǎn)生較大影響。隨著我國(guó)環(huán)境治理工程規(guī)?;内厔?shì)日益明顯,市場(chǎng)需求增長(zhǎng),相關(guān)企業(yè)逐漸增多,尤其是大型國(guó)企進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)后,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

【先河環(huán)?!?019年,大氣監(jiān)測(cè)設(shè)備市場(chǎng)繼續(xù)下沉,不斷延伸到區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等市場(chǎng),監(jiān)測(cè)設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。

03

戰(zhàn)略與管控篇

【博天環(huán)境】積極調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向,回歸核心業(yè)務(wù),將公司的市場(chǎng)力量向工業(yè)水處理業(yè)務(wù)領(lǐng)域傾斜,以公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)和資質(zhì)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),加強(qiáng)工業(yè)水處理領(lǐng)域的項(xiàng)目開(kāi)拓和贏??;同時(shí)調(diào)整投資方向,放緩PPP類項(xiàng)目投資,暫緩?fù)顿Y河道流域類項(xiàng)目,謹(jǐn)慎投資村鎮(zhèn)綜合治理類項(xiàng)目,加強(qiáng)工業(yè)及工業(yè)園區(qū)類投資項(xiàng)目的開(kāi)拓,加強(qiáng)能帶來(lái)現(xiàn)金流入的EPC類項(xiàng)目的贏取。下半年,在聚焦主業(yè)的同時(shí),以裝備業(yè)務(wù)、土壤修復(fù)、咨詢規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)作為成長(zhǎng)業(yè)務(wù)板塊,打造可持續(xù)發(fā)展能力。

【北控水務(wù)】進(jìn)一步明晰集團(tuán)戰(zhàn)略架構(gòu)、發(fā)展理念及實(shí)現(xiàn)路徑,明確輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的核心是資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)。構(gòu)建投資-技術(shù)-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-財(cái)金等有效協(xié)同、集團(tuán)-中心-大區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的“大運(yùn)營(yíng)”管理體系。

【首創(chuàng)股份】目前生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求不斷升級(jí),要求行業(yè)從經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐漸向經(jīng)營(yíng)城市轉(zhuǎn)變,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的“體時(shí)代”。業(yè)務(wù)模式方面,公司堅(jiān)持“以重養(yǎng)輕,輕重并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,一方面,重資產(chǎn)業(yè)務(wù)通過(guò)精選城市、精選項(xiàng)目、精選戰(zhàn)略合作伙伴,嚴(yán)格投資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)量的增長(zhǎng)和質(zhì)的提升;另一方面,積極拓展 EPCO、DBO、委托運(yùn)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)等輕資產(chǎn)項(xiàng)目,逐步由投資驅(qū)動(dòng)過(guò)渡到專業(yè)驅(qū)動(dòng)。

未來(lái)首創(chuàng)股份的布局將新增五大贏利點(diǎn):一是重點(diǎn)培育污泥業(yè)務(wù);二是響應(yīng)國(guó)家提質(zhì)增效號(hào)召,加大排水管網(wǎng)的布局力度;三是擴(kuò)張工業(yè)園區(qū)的布局;四是環(huán)保核心裝備及供應(yīng)鏈的布局;五是村鎮(zhèn)環(huán)境布局,如首創(chuàng)股份白洋淀模式。

【高能環(huán)境】完成了由專業(yè)承包商向系統(tǒng)服務(wù)商,由專注垃圾填埋場(chǎng)向固廢領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的全面轉(zhuǎn)型。通過(guò)投資和并購(gòu)在危廢處理處置和垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域完成初步布局,未來(lái)將集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展主業(yè),繼續(xù)鞏固和拓展上述重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

【盈峰環(huán)境】將公司主業(yè)聚焦在具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)衛(wèi)機(jī)器人、新能源環(huán)衛(wèi)裝備、環(huán)衛(wèi)服務(wù)、生活垃圾分類及終端處置的大固廢領(lǐng)域。對(duì)于公司的風(fēng)機(jī)、電磁線、環(huán)境治理工程等非核心業(yè)務(wù),公司將通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)剝離或分拆上市等方式逐步進(jìn)行調(diào)整。

【瀚藍(lán)環(huán)境】公司對(duì)“大固廢戰(zhàn)略”的堅(jiān)定執(zhí)行和業(yè)務(wù)拓展,進(jìn)一步打造和夯實(shí)了固廢處理縱橫一體化的業(yè)務(wù)格局??v向:在具備較為完備的后端處理設(shè)施基礎(chǔ)上,向前端垃圾分類及收運(yùn)環(huán)節(jié)發(fā)展,在現(xiàn)有項(xiàng)目所在地探索垃圾分類和環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)與后端餐廚垃圾處理有效協(xié)同,進(jìn)一步完善了涵蓋前端環(huán)衛(wèi)、中端收轉(zhuǎn)運(yùn)、末端處理的固廢處理全產(chǎn)業(yè)鏈。橫向:實(shí)現(xiàn)市政垃圾、工業(yè)危險(xiǎn)廢物、農(nóng)業(yè)有機(jī)垃圾等污染源治理全覆蓋;初步具備為“無(wú)廢城市”提供整體解決方案的能力。

燃?xì)鈽I(yè)務(wù):抓住村級(jí)工業(yè)園升級(jí)及陶瓷企業(yè)清潔能源改造的機(jī)遇,積極開(kāi)拓新用戶。供水業(yè)務(wù):以服務(wù)提升和成本控制作為重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)供水+燃?xì)鈽I(yè)務(wù)通辦,提升服務(wù)效率及客戶滿意度。

【博世科】認(rèn)為PPP項(xiàng)目通常具有投資金額較大、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)期限較長(zhǎng)等特點(diǎn),使得實(shí)施 PPP 業(yè)務(wù)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、法律變更風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等,最終可能影響公司PPP項(xiàng)目的可行性和實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,使得預(yù)期效益不能完全實(shí)現(xiàn)。

【國(guó)禎環(huán)?!?019年,公司抓住長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)著力點(diǎn),以技術(shù)和創(chuàng)新為引領(lǐng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)成為水處理行業(yè)的龍頭企業(yè)。同時(shí)為適應(yīng)行業(yè)變革,結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況,公司逐步調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新模式持續(xù)推進(jìn),公司輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路進(jìn)入拐點(diǎn)。

編輯:程彩云

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