時(shí)間:2019-03-18 10:00
來源:中國(guó)水網(wǎng)
作者:薛濤
繼續(xù)開卷有益,一些簡(jiǎn)單的常識(shí)回顧:
1、管理包括管理企業(yè)、管理管理者和管理基礎(chǔ)員工及工作。一些新概念為居奇奪目而貶低管理,他們往往把管理收縮到這三個(gè)概念的某個(gè)局部以貶低之(比如僅僅是第二、三概念里的一部分——管控),或者將本在管理范疇里的東西放大(比如領(lǐng)導(dǎo)力)。和學(xué)任何東西一樣,基礎(chǔ)打牢了再去追新更穩(wěn)妥些。
2、利潤(rùn)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)尺,和企業(yè)可持續(xù)的底線(現(xiàn)金流是當(dāng)前生存的火線),而不是終極目的。這是少數(shù)卓越企業(yè)家才能認(rèn)識(shí)到的。我們現(xiàn)今企業(yè)的總體水平還離得遠(yuǎn)。
3、對(duì)利潤(rùn)的尊重,是對(duì)基本商業(yè)邏輯的尊重,在此基礎(chǔ)上談國(guó)家治理,才能做好平衡尺度。理解這一點(diǎn)不容易,而尤其對(duì)于PPP,尊重理解“合理的”“健康的”“共贏的”利潤(rùn),是設(shè)計(jì)可持續(xù)機(jī)制的關(guān)鍵,當(dāng)然,這個(gè)是和契約,誠(chéng)實(shí)等要素一起被強(qiáng)調(diào)的(本杰明.富蘭克林)。我們現(xiàn)今政企之間的水平也還離得遠(yuǎn)。
編輯:趙凡
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