資本要素：驅(qū)動(dòng)資本活力，提高配置效率

無論哪種創(chuàng)新方式，都需要大量的科技研發(fā)資金作為支撐。企業(yè)除了利用自有資金進(jìn)行研發(fā)外，還可以借助融資來保障現(xiàn)金流，或者以申報(bào)立項(xiàng)等方式獲得政府的資金支持。資金的投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身情況，設(shè)立長期、專屬的科研基金，為技術(shù)創(chuàng)新提供持續(xù)穩(wěn)定的支持。

人才要素：加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，豐富人才結(jié)構(gòu)

來自荷蘭代爾夫特理工大學(xué)，世界公認(rèn)的污水處理頂級(jí)權(quán)威Mark Van Loosdrecht教授在2018年IWA世界水大會(huì)上提到：“技術(shù)創(chuàng)新需要一群特殊的人才，他們能夠?qū)W(xué)校的知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐的問題連接起來。這些橋梁式人才將最終帶領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新”。企業(yè)一方面要保證在研發(fā)上持續(xù)且固定的人力投入，另一方面更要注重積累人才儲(chǔ)備，打造能夠?qū)⑽锢?、化學(xué)、生物等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與市場(chǎng)、工程設(shè)計(jì)、成本分析等多領(lǐng)域?qū)I(yè)技能融會(huì)貫通的多元化、復(fù)合型創(chuàng)新人才梯隊(duì)。

對(duì)于想要通過產(chǎn)學(xué)研等形式進(jìn)行合作創(chuàng)新的企業(yè)，需要指派專業(yè)人員對(duì)合作項(xiàng)目跟進(jìn)，并保證科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)與市場(chǎng)之間建立良好的溝通，加快后期成果轉(zhuǎn)化的成功率和效率。有些企業(yè)會(huì)問，為什么我們明明成立了專門的科研部門，技術(shù)創(chuàng)新卻還是腳步遲緩?最根本的制約因素是缺少畫龍點(diǎn)睛的領(lǐng)軍式人才。此類既懂技術(shù)又懂管理和市場(chǎng)的復(fù)合型人才，可以真正高效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)深耕的同時(shí)，始終把控技術(shù)與市場(chǎng)需求相契合的大方向，掌握好研發(fā)深度的火候，從高維度縱觀全局并高效推進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)程。

“量體裁衣”，定制合作模式

合作模式的選擇是影響企業(yè)引進(jìn)創(chuàng)新和合作創(chuàng)新成功與否的關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新合作最重要的是雙方能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在合作中各司其職，并保證雙方對(duì)創(chuàng)新成果的貢獻(xiàn)和回報(bào)成正比。針對(duì)環(huán)保企業(yè)自身背景和技術(shù)實(shí)力與目標(biāo)引進(jìn)技術(shù)的適配性評(píng)估是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)，復(fù)雜度較高的工作，也往往是絕大多數(shù)環(huán)保企業(yè)所忽視的流程，跟著感覺走往往帶來的是巨大的心里落差和低投資回報(bào)率。企業(yè)可通過第三方機(jī)構(gòu)專業(yè)評(píng)估雙方優(yōu)劣勢(shì)，從而量身定制合作方案，并為雙方建立暢通良好的溝通渠道，以確保信息對(duì)稱、分工合理。

注重技術(shù)驗(yàn)證，獲取市場(chǎng)認(rèn)可

技術(shù)研發(fā)完成后，將成果商業(yè)化并在市場(chǎng)中進(jìn)行應(yīng)用和推廣是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最終目的。技術(shù)驗(yàn)證與市場(chǎng)認(rèn)可是成果商業(yè)化的必要環(huán)節(jié)，可通過以下流程進(jìn)行推進(jìn)：

推動(dòng)中試驗(yàn)證，完成初步測(cè)試

該過程要解決的問題是：如何釆用工業(yè)手段、裝備，完成研發(fā)過程中從實(shí)驗(yàn)室小試到規(guī)模中試的整套流程，并有效采集系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。中試驗(yàn)證也可能包括對(duì)初步研發(fā)成果的進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化。

開展示范項(xiàng)目，進(jìn)行專家評(píng)審

中試順利完成后，企業(yè)需與行業(yè)內(nèi)知名業(yè)主合作開展有示范效應(yīng)的項(xiàng)目，并在項(xiàng)目中通過專家評(píng)審等形式對(duì)技術(shù)的先進(jìn)性和適用性等進(jìn)行更進(jìn)一步的驗(yàn)證。

獲取產(chǎn)品認(rèn)證，取得市場(chǎng)認(rèn)可

企業(yè)可以通過獲取權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品和設(shè)備認(rèn)證等途徑，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的行業(yè)公信力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用初期，要慎重選擇項(xiàng)目與合作伙伴?？膳c行業(yè)中有公信力的知名企業(yè)合作，盡量以地點(diǎn)、處理要求比較典型的項(xiàng)目為起點(diǎn)進(jìn)行行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的拓展。另外還可以通過開展示范工程參觀的形式，將技術(shù)成果面向市場(chǎng)進(jìn)行開放展示，讓其他客戶眼見為實(shí)，從而以最直觀的方式讓潛在客戶產(chǎn)生對(duì)技術(shù)的信任感。

成功案例分析

以由荷蘭代爾夫特理工大學(xué)研發(fā)、Royal HaskoningDHV公司商業(yè)化推廣的好氧顆粒污泥(AGS)污水處理工藝Nereda? 為例。該工藝從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)到工程應(yīng)用歷經(jīng)十幾年時(shí)間。最近5年，該工藝迅速被各大洲50多座污水廠采用并投入運(yùn)行，是技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)較為成功的案例。它的成功因素包括:

1. 荷蘭以水委會(huì)為核心的平臺(tái)運(yùn)營機(jī)制

水委會(huì)是荷蘭最為古老的民主機(jī)構(gòu)之一，為國家制定水行業(yè)發(fā)展策略，負(fù)責(zé)本國與水有關(guān)的大部分事務(wù)，在國家的環(huán)境管理方面發(fā)揮著重要作用。水委會(huì)所建立的平臺(tái)將荷蘭水領(lǐng)域相關(guān)的政府部門、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)緊密聯(lián)接，同時(shí)促進(jìn)荷蘭與德國等其他國家研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)的合作交流。水委會(huì)作為荷蘭國家水務(wù)的管理者，它對(duì)Nereda?技術(shù)研發(fā)和推廣的大力支持起到了至關(guān)重要的作用。水委會(huì)高效的跨領(lǐng)域資源調(diào)配，成功將常規(guī)的15 年研發(fā)-商業(yè)化周期縮短到5年。

2. 工藝技術(shù)先進(jìn)性與市場(chǎng)需求適配性高

好氧顆粒污泥技術(shù)相比傳統(tǒng)活性污泥方法，具有沉降性能更出色、污泥濃度高、無污泥膨脹等優(yōu)點(diǎn)。能耗更低而且無需投加化學(xué)藥劑，并且占地更小，降低了建造和運(yùn)行成本。

3. 多層面的持續(xù)資金支持

該項(xiàng)目從研發(fā)到商業(yè)化，獲得了包括應(yīng)用水研究基金會(huì)(STOWA)、水委會(huì)、代爾夫特理工大學(xué)、Royal HaskoningDHV等機(jī)構(gòu)10年不間斷的資金投入。

4. 復(fù)合型人才領(lǐng)軍與多維度人才合作

Nereda? 這項(xiàng)技術(shù)能夠成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)應(yīng)用，與大學(xué)和企業(yè)間的緊密互動(dòng)是分不開的。讓工程師、科學(xué)家、產(chǎn)品經(jīng)理和市場(chǎng)更好互動(dòng)的創(chuàng)新合作模式是項(xiàng)目成功的要素。成功的背后還有一個(gè)很重要的牽頭者Helle van der Roest。他作為Royal HaskoningDHV的前商務(wù)拓展和技術(shù)專家，很好地充當(dāng)了大學(xué)研發(fā)和企業(yè)的橋梁角色，促進(jìn)了研發(fā)成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化。

5. 系統(tǒng)性項(xiàng)目合作與市場(chǎng)推廣規(guī)劃

Nereda?技術(shù)通過實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證后在2003年進(jìn)行中試，于2005年與荷蘭的一家知名乳制品企業(yè)合作了第一個(gè)日處理規(guī)模為250噸的示范性應(yīng)用，并在南非、葡萄牙各自開展了示范項(xiàng)目。隨后，Royal HaskoningDHV與荷蘭水務(wù)局、三星、Endress+Haus，HACH、北控水務(wù)等多家大型企業(yè)及政府部門合作，迅速拓展荷蘭本地和全球市場(chǎng)。

編輯：程彩云