時間：2017-12-26 17:36
來源：中國水網(wǎng)
作者：徐冰冰
短短兩年時間，凝聚349名學員，包含73家上市公司、總計1500億營業(yè)收入......
12月22日，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班2017年同學年會暨兩周年晚會在北京舉行。芳華易逝，靈魂永存。商道是特訓班的靈魂，創(chuàng)新是特訓班的核心。立志成為推動世界環(huán)境產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展“特種部隊”和環(huán)境領(lǐng)域“黃埔軍?！钡腅20商學院已倏忽雙秋，時過兩載。是日，千里逢迎，群賢畢至，CEO特訓班一期到七期的349名學員們相聚于此，回顧特訓班兩年歷程，展望未來這一生態(tài)圈層的攜手共贏。
E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤
E20環(huán)境平臺商學院執(zhí)行院長王立章
從區(qū)域內(nèi)訓變成全行業(yè)特訓 用生態(tài)圈層探索“兩山論”落地
新時代，生態(tài)文明被提至國家政治新高度。生態(tài)文明、綠色發(fā)展、環(huán)境保護，以及綠水青山就是金山銀山在十九大精神里充分體現(xiàn)。國家將生態(tài)文明建設(shè)納入五位一體重要組成部分，環(huán)保督查趨嚴成為常態(tài)。沒有國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視，就沒有環(huán)保產(chǎn)業(yè)的今天。
怎么實現(xiàn)把綠水青山變?yōu)榻鹕姐y山?環(huán)保企業(yè)如何尋求發(fā)展路徑，獲得發(fā)展先機?傅濤認為，創(chuàng)新是方法論，途徑就是兩山論。誰走通了這條路，誰就是未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“老大”，未來最偉大的企業(yè)家一定是環(huán)保企業(yè)家。
傅濤還指出，目前，環(huán)境的需求絕大部分沒有被滿足和釋放。未來的社會是共贏的社會，企業(yè)應(yīng)手牽手，為特定用戶創(chuàng)造新價值。每個企業(yè)的核心利益要小，核心價值要大，反之，就不是生態(tài)型公司。環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班就是希望打造這樣一個生態(tài)圈層，探索兩山論落地的路徑。
凝眸過往，傅濤表示，E20環(huán)境平臺從2000年成立中國水網(wǎng)到參與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成長、如今參與地方政府的綠色化推動，如今已然走過十八個春秋，一路同行，與同行們一起見證了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的成長。12月22日，成立僅僅兩年的CEO特訓班年會現(xiàn)場高朋滿座，349名企業(yè)家相聚在一起，內(nèi)心倍感欣慰。
兩年前CEO特訓班的第一次開業(yè)儀式，是在特定的情況下舉行的。當時，有著“環(huán)保產(chǎn)業(yè)之都”稱號的宜興，大多環(huán)保企業(yè)還是以家族的模式實現(xiàn)著企業(yè)和事業(yè)的傳承，在資本拉動的粗放型擴張的環(huán)保時期，這批企業(yè)錯失了發(fā)展機遇。為了尋求突破之路，受宜興環(huán)科園常委朱旭峰的委托，特別成立了商學院做商業(yè)研究，為宜興環(huán)科園的企業(yè)家進行商業(yè)培訓，尋找宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來。
傅濤回憶，當時考慮只講環(huán)境政策不足以構(gòu)成企業(yè)家的張力，所以從商業(yè)和資本切入進行商業(yè)研究。從宜興環(huán)保企業(yè)家中挑選了30位優(yōu)秀企業(yè)家組成環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班首期學員。首期課程設(shè)計五門課，加上資本和政策，組成了基本的課程體系。創(chuàng)新八步法是實現(xiàn)的第一個產(chǎn)品，按照創(chuàng)新八步法來認真分析客戶的痛點。從那時起，就已經(jīng)搭建了課程的基本結(jié)構(gòu)和雛形。
如今，CEO特訓班逐漸從內(nèi)訓變成了行業(yè)的特訓班，在特訓班的推動下，企業(yè)家得到了滋養(yǎng)，結(jié)交到了朋友，環(huán)保產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層越來越壯大。CEO特訓班的很多案例和經(jīng)驗也來自于學員的反饋，大家在生態(tài)圈層中，彼此得到了成長。傅濤表示，希望將CEO特訓班打造成E20商學院的核心產(chǎn)品，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
易商三道 + 5221 環(huán)境產(chǎn)業(yè)黃埔軍校在路上
“用平臺的力量助力環(huán)境企業(yè)快速發(fā)展，為生態(tài)文明打造產(chǎn)業(yè)根基，用平臺的力量改變世界。”E20環(huán)境商學院執(zhí)行院長王立章一直謹記E20環(huán)境平臺的初心，他表示，CEO特訓班就是想為環(huán)保企業(yè)家快速成長找到上升的通道。
王立章表示，CEO特訓班的目的是建立特別有價值的生態(tài)圈，創(chuàng)新特有成長性的商業(yè)模式，擁有特別強大的心理資本。希望達到從專業(yè)思維到商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變，從商業(yè)思維向資本思維的轉(zhuǎn)變，從供給思維向需求思維轉(zhuǎn)變。圍繞這個目的和轉(zhuǎn)變，特訓班也在不斷升級課程。
以此思考為基礎(chǔ)，CEO特訓班設(shè)置了5221課程體系，50%是系統(tǒng)課程，20%是課堂私董會，20%是標桿交流，10%是心靈融合。
王立章介紹，CEO特訓班課程分為3個板塊：易商論道、易商問道、易商尋道。易商論道是創(chuàng)新商業(yè)模式的講解課程、跨界案例和業(yè)內(nèi)案例的分析，以及私董會的案例分析;易商問道是北控集團、首創(chuàng)集團、桑德集團、碧水源、博天環(huán)境等企業(yè)的業(yè)內(nèi)交流，以及聯(lián)想、華為、科大訊飛、三一重工、美的等企業(yè)的跨界交流;易商尋道是學員之間的互訪活動。
王立章提到，E20商學院正走在環(huán)境產(chǎn)業(yè)黃埔軍校的路上，但也存在兩點不足：在強大企業(yè)家心理資本的打磨上欠缺;為同學打造生態(tài)圈的力度還不夠。這些在以后的課程設(shè)置中都會得到強化。
CEO特訓班也在不斷升級，在易商尋道的板塊中將增加易商萬里行活動，來增強企業(yè)的凝聚力和團結(jié)力。
組建自己的學委組織 讓培訓班永不結(jié)業(yè)
為了讓企業(yè)打通生態(tài)圈，延伸邊際效應(yīng)，使其價值更大化，貫徹永不結(jié)業(yè)的理念，在年會當天，CEO特訓班還成立了學委會，整合過去兩年七期班的資源，促成生態(tài)合作，實現(xiàn)特訓班的價值觀。
在當天的晚宴上，CEO特訓班第一屆學委會也隆重選出七個常委委員，他們是：碧諾環(huán)保蔣子厚、清研環(huán)境劉淑杰、萬德斯環(huán)保劉軍、建昌環(huán)保薛建凡、西門子中國賈晉昭、招金膜天高升雷、上海仁創(chuàng)劉莉。
E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤為E20特訓班學委會常委頒發(fā)證書
編輯：趙凡
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