成衛(wèi)東：詳解環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班的“上半身”與“下半身”

時間：2017-04-12 10:55

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：洪翩翩

第三，摩拜實際上是商業(yè)模式創(chuàng)新，它不生產(chǎn)單車，它顛覆了單車的應用環(huán)節(jié)，顛覆了整個單車生產(chǎn)，就像滴滴顛覆了出租行業(yè)一樣。

傅濤表示，特訓課程是基于系統(tǒng)甄選、科學設計的課程體系，它不是簡單的教授學者理論的大雜燴，它構建了自己的生態(tài)系統(tǒng)，擁有統(tǒng)一清晰的邏輯，而這些知識的形成是E20在與行業(yè)內外交流、學習、實踐中，通過思考、升華、內化而來。而比構建企業(yè)家的知識體系，進行交流外，特訓班更重要的特點是希望幫助大家進入一個生態(tài)系統(tǒng)，建立起學員間的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，幫助企業(yè)獲得更廣闊的發(fā)展，讓企業(yè)在生態(tài)之中有一個很好的未來。

傅濤認為，企業(yè)家的本質是重構一個交易機構，而商業(yè)交易的本質是形成一個穩(wěn)定的交易結構，即商業(yè)模式。在中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)進入商業(yè)重構的時代，企業(yè)家是否具有遠見卓識，是否擁有強大的心力，是否抱有情懷與夢想，都將影響他是否有能力在生態(tài)模式的系統(tǒng)下，構建一個面向未來的商業(yè)模式。企業(yè)家對交易機構的重構，將影響一個企業(yè)的未來，影響環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來。傅濤期望，特訓班不僅能幫助企業(yè)家提升個人能力，結朋交友，更希望企業(yè)家們能與依托特訓班的平臺，與E20建立一個非常緊密的戰(zhàn)略合作，共同探索商業(yè)模式的創(chuàng)新，探索建立一個聯(lián)合市場，整合大資本、大市場、大運營、大技術，顛覆行業(yè)規(guī)則。

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從2015年底至今，短短一年半，特訓班成功舉辦4屆，第五期進行中，學員已達230人，課程不斷優(yōu)化，品牌效應逐漸凸顯、影響力不斷擴大，而在這些變化中，學員的成長與轉變，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進產(chǎn)業(yè)微生態(tài)的構建，這些變化在往屆學員上得以體現(xiàn)。CEO特訓班二期優(yōu)秀學員上海復振的陳湧表示，特訓班賦予了他大情懷與大夢想，并引領他用另一個維度去看待產(chǎn)業(yè)，看到了產(chǎn)業(yè)的一片藍海；CEO特訓班三期優(yōu)秀學員南京萬德斯的劉軍表示，特訓班系統(tǒng)課程讓碎片化的思考系統(tǒng)化；CEO特訓班四期優(yōu)秀學員江蘇力鼎的河海周表示，迎勢、思變、共生是在特訓班里的最大收獲。