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成衛(wèi)東:CEO特訓(xùn)班將達成三個特殊目標

時間:2016-12-20 17:00

來源:中國水網(wǎng)

環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班自去年11月開班以來,已經(jīng)成功舉辦了四期,共有學(xué)員190位,備受產(chǎn)業(yè)關(guān)注。CEO特訓(xùn)班緣何擁有這么強大的吸引力,未來會為產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的價值?今年11月17日,CEO特訓(xùn)班四期正式開班,E20環(huán)境平臺高級合伙人、環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班班主任成衛(wèi)東在開班講話中對此進行了詳細介紹,他強調(diào),“CEO特訓(xùn)班是一個大家庭,希望大家能夠抱團發(fā)展,共同創(chuàng)造一個美好的未來?!?/p>

以下為成衛(wèi)東四期開班講話內(nèi)容:

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E20環(huán)境平臺高級合伙人、環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班班主任成衛(wèi)東

今天是第四期CEO特訓(xùn)班開學(xué)的日子,首先歡迎大家進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班這個大家庭。

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追根溯源,從E20的使命說起

首先向大家介紹E20環(huán)境平臺,E20定位為環(huán)境產(chǎn)業(yè)有影響力的縱深服務(wù)生態(tài)平臺。E是Environment環(huán)境、Ecology生態(tài)的意思;20是TOP20%,2:8法則,指的是環(huán)境領(lǐng)域20%最優(yōu)秀的環(huán)境企業(yè)、專家及機構(gòu)匯聚在E20的平臺之上。我們的愿景是“做卓越的平臺,與卓越者攜手,實現(xiàn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境夢。”我們的使命是“用平臺的力量助力環(huán)境企業(yè)快速成長,為生態(tài)文明打造產(chǎn)業(yè)根基,用產(chǎn)業(yè)的力量改變世界?!?/p>

 做任何事情要有使命愿景,但達成使命愿景必須要有清晰的路徑和商業(yè)模式?!按髸T,大市場、大資本,大平臺”戰(zhàn)略是E20環(huán)境平臺為實現(xiàn)使命愿景而構(gòu)筑的“四梁八柱”,六層遞進式的業(yè)務(wù)體系是商業(yè)模式,是實現(xiàn)使命愿景的商業(yè)路徑。

 公信力業(yè)務(wù)、影響力業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)務(wù),主要是以媒體、論壇、會員、研究院、評選為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)體系。而成長伙伴業(yè)務(wù)、資本助力業(yè)務(wù)主要是通過特訓(xùn)班、戰(zhàn)略咨詢,以及投融資和基金等來推動,E20環(huán)境平臺通過這兩大業(yè)務(wù)體系及系列子平臺業(yè)務(wù)整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源及資本力量幫助優(yōu)秀企業(yè)快速成長。

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CEO特訓(xùn)班為何而來?向何處去?

“未來已來”,你在哪里,要去哪里?

“未來有多好”,在于你與誰同行,與卓越同行,助力你的未來更美好。

1、開放,分享,鏈接,共創(chuàng),一個卓越的道場

“孟母三遷”的思典故大家耳熟能詳。當年孟母為了給孟子的父親守墳,把家搬到墳?zāi)垢浇?,但發(fā)現(xiàn)孟子整天裝神弄鬼與小朋友玩耍,因此孟母決定把家搬到集市附近,但集市上整天吵吵嚷嚷地叫著買賣東西,孟子經(jīng)常和小商販做蠅頭小利的買賣,孟母覺得不能讓孩子住在這種地方了。于是搬到了一所學(xué)校的旁邊。這樣,孟子天天都能聽到孩子們讀書的聲音,因此他就喜歡上了讀書,最后成為一代偉大宗師。

孟母三遷的故事說明了環(huán)境影響的重要性,CEO特訓(xùn)班希望為環(huán)境企業(yè)提供一個卓越的道場,創(chuàng)造卓越的成長環(huán)境。從去年11月份開始,CEO特訓(xùn)班首期從宜興開始,到今年11月17日,僅僅一年的時間已經(jīng)開辦了四期,企業(yè)家們報名踴躍,喜歡這個班的氛圍。其背后的邏輯是特訓(xùn)班的愿景、使命、價值觀。

阿里巴巴的馬云有一段話值得大家深刻思考,他說企業(yè)的發(fā)展,戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)可以調(diào)整改變,但愿景、使命、價值觀不能變。CEO特訓(xùn)班從創(chuàng)立之初,就確定了愿景、使命、價值觀。環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班的定位是環(huán)境產(chǎn)業(yè)夢之隊的搖籃,是環(huán)境企業(yè)家的卓越之家和未來之家。特訓(xùn)班的使命是:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)家,用商道助力他們成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革和創(chuàng)新的卓越企業(yè)家,愿景是:成為影響世界環(huán)境產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的“特種部隊”。

有了這種使命愿景,還必須有個主辦方和參與方都認可的價值觀,這就是開放,分享,鏈接,共創(chuàng),以開放迎接變革,以分享融通智慧,以鏈接構(gòu)建生態(tài),以共創(chuàng)贏取未來。因為E20是開放的平臺,CEO特訓(xùn)班是開放的平臺,也希望來到這里的學(xué)員能夠放下成見,敞開胸懷,接受變化和多元化的挑戰(zhàn);分享,就是要把智慧拿出來、利益拿出來,通過內(nèi)部分享提高企業(yè)凝聚力,通過外部的分享,獲得可信賴的合作伙伴;鏈接,就是善于做好外部資源的鏈接和整合,放棄單打獨斗,未來一定是打群架的時代,用正合博弈的理論建立一個柔性的生態(tài)系統(tǒng),增強企業(yè)的綜合競爭力;共創(chuàng)就是大家以共享經(jīng)濟和共贏的理念,創(chuàng)新商業(yè)模式和合作模式,共同創(chuàng)造一個有生命力的未來。

我們一期班有的同學(xué)公司隔街相望20年,沒有過合作。成為同學(xué)后,以開放的心態(tài)發(fā)現(xiàn)對方公司的價值,從產(chǎn)品合作演進到深度合作,而且非常愉快;二期的部分同學(xué)從產(chǎn)品采購、技術(shù)咨詢發(fā)展到共同組建公司聯(lián)合發(fā)展;三期的同學(xué)不僅開展多種合作,而且策劃了同學(xué)峰會專門探討同學(xué)之間應(yīng)如何在項目、資本和跨界等方面展開合作,形成了“杭州共識” 。特訓(xùn)班倡導(dǎo)的這種價值觀在前三期班上踐行得非常有成效,相信四期班與前三期一樣能夠共贏未來。

2、相親相愛一家人,抱團行走的團隊

CEO特訓(xùn)班甄選學(xué)員的標準是:有夢想、有激情、做大事、智慧的、坦誠開放、不斷創(chuàng)新、敢為人先。特訓(xùn)班每一期招生時我們都特別強調(diào)這個標準,為的是把同一類人聚集到一起,形成強大的共振。

優(yōu)秀人往往個性很強,為了讓大家快速融合保持和諧的生態(tài)關(guān)系,我們提出了相親相愛一家人的文化,希望我們特訓(xùn)班的是一個抱團行走的大家庭。有人說一個人走得快,一群人走得遠,我要補充的是一群有愛的人,才可能走得長久,才能有更好的未來。所以我們又提出了特訓(xùn)班的三觀哲學(xué):即感恩、放下、利他、知行合一。

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編輯:李曉佳

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