“夢想是未來的居所”，博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長趙笠鈞在“2016（第十屆）環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”上如是說。如何實現(xiàn)夢想，在當(dāng)前環(huán)保炙手可熱卻又危機(jī)四伏的形勢下，環(huán)保企業(yè)如何自立？趙笠鈞認(rèn)為“近觀形勢、遠(yuǎn)瞻未來”是關(guān)鍵。論壇現(xiàn)場，趙笠鈞攜公司高級副總裁張蕾，共同講述了一個北歐環(huán)保夢在中國落地的故事。

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長趙笠鈞做主題分享

以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)發(fā)言人審閱。

各位新老朋友大家上午好。主辦方給我出了一個題，讓我談?wù)剦粝?。我想夢想是未來的居所，看夢想，要先靜觀形勢，遠(yuǎn)瞻未來。我們今天談的都是環(huán)保，總體來講，現(xiàn)在的形勢很嚴(yán)峻，未來很令人激動。

為什么說形勢很嚴(yán)峻？我們都是做環(huán)保的，跟上游客戶密不可分。但是我們看到整個的宏觀形勢很嚴(yán)峻，去年16個行業(yè)產(chǎn)能過剩，最為嚴(yán)重的是鋼鐵行業(yè)。我們?nèi)珖匿撹F產(chǎn)能是16.7億多，但2016年全球的鋼鐵只有14.2億多。中國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)全部開足了，整個世界的需求都不能滿足中國鋼鐵的產(chǎn)能，這只是一個行業(yè)的代表。環(huán)保行業(yè)過去就是戰(zhàn)斗在高污染行業(yè)，高污染行業(yè)給我們帶來了成長的機(jī)會。今天面對這樣的嚴(yán)峻形勢，環(huán)保行業(yè)必須要發(fā)生改變。德魯克有一句話說，在動蕩的時代，最危險的并不是動蕩本身，而是還用過去的邏輯思考問題。

如果我們認(rèn)為過去的環(huán)保發(fā)展在未來有光明的前途，但忽視了我們所處的整個時代的變化，如果我們不做出改變，不對未來做出思考，不回歸商業(yè)的本質(zhì)，那么我們所有對未來的猜想就可能化為泡影，所以我們要靜觀形勢，更要遠(yuǎn)瞻未來。

這個世界在發(fā)生很多變化，產(chǎn)業(yè)形勢盡管如此嚴(yán)峻，但就是在這些變化之中，我們看到了很多新銳產(chǎn)業(yè)的高速成長，現(xiàn)在我們第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重已經(jīng)超過第二產(chǎn)業(yè)，民營資本在國內(nèi)投資和海外的并購都占到了63%以上。我在天津參加達(dá)沃斯論壇，智能時代成為一個主題。大家想一想，如果未來時代變成這樣了，環(huán)保沒有那么多問題了，都是高技術(shù)、高材料，對資源的消耗都降到最低了，這時候還有這么多的環(huán)境問題嗎？即使說世界上還有環(huán)境問題，但我覺得主要問題不在中國了。未來在中國，這個產(chǎn)業(yè)是不持續(xù)的。最近我在很多場合呼吁我們中國環(huán)保企業(yè)應(yīng)該走出去，要到更大的舞臺上尋求我們的發(fā)展。當(dāng)然我也認(rèn)為世界需要中國的環(huán)保企業(yè)，因為中國的環(huán)保企業(yè)在過去30年積累了很多經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗恰恰是這些發(fā)展中國家、欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體所需要的。

如果談到夢想，我認(rèn)為中國的環(huán)保企業(yè)，應(yīng)該大手拉小手大家一起走出去，奉獻(xiàn)我們的經(jīng)驗智慧，不僅僅在中國，我們應(yīng)該走向世界。

下面請我們的高級副總裁張蕾，介紹一下公司走出去的項目，請她引領(lǐng)我們的未來。

張蕾：

各位嘉賓大家好，剛才傅老師和趙總都反復(fù)提到了夢想，我今天給大家?guī)淼木褪潜睔W的環(huán)保夢想在中國落地的故事。

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司高級副總裁張蕾

提到丹麥，不知道在座的各位會想到什么？安徒生童話、小美人魚？丹麥還擁有全世界最頂尖的生物技術(shù)，包括水通道蛋白技術(shù)，它是天然存在于植物和動物細(xì)胞壁當(dāng)中的蛋白，這個蛋白有兩個非常顯著的特點，第一個特點就是超高的水通過率，每秒鐘可以通過30億個水分子；第二個亮點，它對水質(zhì)外其他的物質(zhì)，包括糖、鹽、甘油等物質(zhì)和重金屬具有超強(qiáng)的攔截能力。

因為發(fā)現(xiàn)了這樣獨特的蛋白結(jié)構(gòu)，2003年的時候，美國這位教授獲得了諾貝爾獎，但是這個技術(shù)如何應(yīng)用在環(huán)保領(lǐng)域的問題還沒有解決，直到丹麥這家公司的成立，它是既有環(huán)保背景和生物學(xué)家背景的團(tuán)隊組成的，他們解決的就是把珍貴的蛋白用到我們水處理領(lǐng)域，他們發(fā)現(xiàn)了很好的點，就是利用蛋白的特性做膜材料。

不到兩年，這家公司就獲得國家技術(shù)資金的支持，和宇航局、和NASA都建立了很好的合作關(guān)系，這個技術(shù)也被NASA帶到空間站使用一年。2014年這個技術(shù)又再次獲得歐洲發(fā)明人最高的大獎。2015年這家公司在中國正式成立了，它是全球水通道蛋白技術(shù)在中國是唯一的合資公司——博通，博天環(huán)境控股55%，丹麥公司45%。

成立以后，我們都做了什么？首先從研發(fā)上來看，怎么把蛋白的特性穩(wěn)定發(fā)揮出來？這是一個難題。我們和丹麥的生物學(xué)家共同形成了一套清晰的技術(shù)思路，首先用高分子材料把蛋白做成了一個囊泡保護(hù)起來，然后把囊泡做成穩(wěn)定的、可靠的、可以接觸的溶液，然后就可以應(yīng)用到制膜的過程中。大家可以看到這張圖，可以看到水通道原粒，已經(jīng)嵌入聚纖維脫鹽膜中。

通過對這個技術(shù)的研發(fā)，目前應(yīng)用的蛋白技術(shù)膜和市場上同類的產(chǎn)品相比，甚至高端進(jìn)口產(chǎn)品，水通量平均提高了30-40%，甚至有的達(dá)到50%、60%，并且基本上對脫鹽率沒有影響。大家一直在反滲透配方上進(jìn)行改進(jìn)，水通道技術(shù)為反滲透領(lǐng)域帶來了革命性的亮點。

基于第一批研發(fā)產(chǎn)品，后續(xù)的研發(fā)計劃會把革命性的技術(shù)，不僅僅應(yīng)用在家用反滲透膜和納濾膜，也會應(yīng)用到工業(yè)當(dāng)中。我們有高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊，75%以上都是有膜行業(yè)背景的人，平均管理年齡相對年輕，大家具有開拓的精神，都具有海外MBA和海外碩士的背景。而且我們在丹麥和新加坡各有一個公司，在三地之間形成了一個三地協(xié)同的強(qiáng)大的研發(fā)體系，支持我們的研發(fā)夢想。

基于研發(fā)計劃，我們在北京密云有一條中試生產(chǎn)線，當(dāng)然這個遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。丹麥的生產(chǎn)線已經(jīng)進(jìn)入到了調(diào)試階段，今年就進(jìn)入生產(chǎn)。博通考察的生產(chǎn)基地的選址已經(jīng)確定了3個，今年會啟動，明年完成基地建設(shè)設(shè)備安裝。從2018年開始逐步釋放產(chǎn)能，預(yù)計到2020年，博通公司的收入將超過7.5億，利潤超過2.5億。

2015年的時候，全球反滲透市場達(dá)到了110億元，中國的反滲透市場超過了30億，同比增長率超過了30%。根據(jù)我們看到的種種報告，“十三五”期間不會放慢，預(yù)計“十三五”中國反滲透膜應(yīng)該超過80億，家用凈水器的增長非常迅猛，超過了33%。實際上2020年中國家用凈水器的生產(chǎn)非?？焖?，其中隨著人們對設(shè)備品質(zhì)的要求越來越高，應(yīng)用反滲透，特別是大通量反滲透膜凈水機(jī)的比重也在提高，這是非常重要的市場。

目前總體而言，工業(yè)和家用統(tǒng)一考慮，外資品牌占比80%左右，我們攜帶全世界獨一無二的技術(shù)成立合資公司，我們目標(biāo)就是打破這樣的市場格局，顛覆反滲透產(chǎn)品的格局。

實際上對于我們來說，我們的應(yīng)用領(lǐng)域更廣泛，我們會以反滲透和正滲透兩條產(chǎn)品線雙輪驅(qū)動。一方面反滲透可以很快應(yīng)用到市政領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域，同時正滲透對我們反滲透產(chǎn)品是一個非常好的補充。大家知道它不需要加外部的壓力，只靠滲透壓。我們靠這兩條產(chǎn)品線共同驅(qū)動我們的構(gòu)思。

博通要成為全球水通道蛋白膜的引領(lǐng)者，我們目前擁有全球最頂尖的水通道蛋白膜的研發(fā)能力，而且我們擁有全球最大的水通道蛋白膜的生產(chǎn)基地，同時我們會做反滲透和正滲透兩條產(chǎn)品線顛覆這個市場。

目前我們的合作伙伴包括利樂、乳制品、西門子等，我們和神華、寶鋼集團(tuán)等等產(chǎn)業(yè)合作者進(jìn)行探討合作，希望借今天的機(jī)會進(jìn)一步和行業(yè)內(nèi)的合作者包括資本界的嘉賓共同探討，共同把博通公司做成膜領(lǐng)域真正的獨角獸。

嘉賓點評

國投創(chuàng)新投資管理有限公司執(zhí)行董事翟俊

各位朋友中午好！雖然作為博天的董事，2010年有幸投資了博天，和趙總、張總見證了他們公司的發(fā)展。

第一點，見證了公司的成長，也見證了博天的現(xiàn)象。應(yīng)該說從2010年到今天，整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了非常高速的發(fā)展，這個階段從當(dāng)年的環(huán)保數(shù)量級到現(xiàn)在幾萬億，恨不得十幾萬億的市場，整個大環(huán)境成長非常好。應(yīng)該說博天在短短幾年期間從2010年大概一個多億的收入，到去年十幾億，今年估計二十幾億規(guī)模的公司，應(yīng)該說它的成長得益于整個大環(huán)境，也得益于博天自身的發(fā)展。

第二點，就是博天的精神，我見證了博天的成長，見證了博天的精神。這個精神來自于兩方面，一方面以趙總為核心的管理層帶出了一支特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，特別有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊，這個團(tuán)隊梯次也是很鮮明的，支撐博天從一個多億的小公司成長到現(xiàn)在的公司。當(dāng)初我們投資的時候，博天整個團(tuán)隊加起來一百多人，現(xiàn)在已經(jīng)超過一千多人了，這種變化是非常明顯的，是一種巨變；另外一點，博通水通道蛋白，在整個環(huán)境產(chǎn)業(yè)的今天，公司的創(chuàng)新以及技術(shù)的研發(fā)是支撐公司未來能走多遠(yuǎn)、做多大的核心。應(yīng)該說博天水通道蛋白的投入，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)，落地新技術(shù)，以及未來不斷持續(xù)跟蹤，恰恰是對博天精神的一種詮釋。

持中、守正、銳意進(jìn)取，我們博天精神從投資開始一直到今天，有了很好的體現(xiàn)。

今天的主題是融資、融智、融夢想，應(yīng)該說博天從2010年以后，后來又引入復(fù)星等其他資本，完成了由小到大的成長過程；融智，博天從當(dāng)時比較小的團(tuán)隊，發(fā)展到今天非常優(yōu)秀漂亮的團(tuán)隊，應(yīng)該說他有了人力、智慧的成本；最后實現(xiàn)了融夢想，博天離資本市場也越來越近，我希望未來在整個環(huán)境產(chǎn)業(yè)能夠有更多的類似E20這樣的組織，類似博天這樣的公司，給我們一片藍(lán)天、一汪清水。

編輯：成苗苗