兩個(gè)NO.1，一個(gè)“中國(guó)改革開(kāi)放的最前沿--深圳”，一個(gè)“環(huán)保領(lǐng)域最大平臺(tái)公司--E20環(huán)境平臺(tái)”，兩者相遇會(huì)有怎樣的火花？

融合“創(chuàng)新”與“資本”，E20環(huán)境平臺(tái)的“生態(tài)同行，迎接變革--2016  E20俱樂(lè)部系列活動(dòng)”首站落地深圳，3月19日如約而至，共探環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展秘訣。今日開(kāi)始，我們開(kāi)始回味其中精彩，私心一點(diǎn)，就把目光對(duì)準(zhǔn)這次活動(dòng)~準(zhǔn)備好，要一步步感受它的奧妙，3 , 2 , 1，開(kāi)始！

E20俱樂(lè)部系列活動(dòng)原定于3月19日下午1:30開(kāi)始簽到，但是在當(dāng)天下午1:00，就已經(jīng)有與會(huì)嘉賓陸續(xù)抵達(dá)深圳東湖賓館國(guó)際會(huì)議中心，“老朋友，好久不見(jiàn)！”“原來(lái)你也來(lái)參加！”“來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)，感受一下最新的產(chǎn)業(yè)思維?！备鞣N寒暄交相呼應(yīng)，簽到氛圍不斷升溫，因?yàn)檫@里有一群關(guān)系熱絡(luò)又競(jìng)相奮斗的環(huán)境人。

半個(gè)小時(shí)內(nèi)，東湖賓館大廳，已經(jīng)擠滿了排隊(duì)簽到的與會(huì)嘉賓，而且在簽到中，大家還要“走”一個(gè)經(jīng)典環(huán)節(jié)——簽名留念。

20分鐘不到，簽到墻已經(jīng)容光煥發(fā)

場(chǎng)外已經(jīng)這么熱鬧，場(chǎng)內(nèi)都有什么？早已準(zhǔn)備得妥妥嘀——

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演講臺(tái)，鮮花怎么能少？

四維布滿思維精華

半個(gè)小時(shí)過(guò)去，會(huì)場(chǎng)內(nèi)已座無(wú)虛席——

開(kāi)場(chǎng)

下午2:00“生態(tài)同行，迎接變革--2016  E20俱樂(lè)部系列活動(dòng)”準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。

活動(dòng)主持人由E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人張樹(shù)人擔(dān)任，“華南這個(gè)地方的人有很強(qiáng)烈的創(chuàng)新，也有很開(kāi)放的胸懷，也是一個(gè)商業(yè)的高地。所以我們第一站選擇了深圳，我相信這是一個(gè)很好的開(kāi)始。”

“我們希望有更多原創(chuàng)的、前瞻性的思想，有比企業(yè)家更快的腳步，將企業(yè)的發(fā)展之道解碼給大家?！彼?jiǎn)明扼要的分享了E20環(huán)境平臺(tái)“是什么、能做什么、做過(guò)了什么”，論壇、沙龍、萬(wàn)里行活動(dòng)等等都旨在推動(dòng)中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)獲得更廣闊地發(fā)展，“此次深圳活動(dòng)，E20的核心團(tuán)隊(duì)的11位高級(jí)合伙人中來(lái)了7位，希望通過(guò)這次活動(dòng)在深圳這個(gè)地方，種下一顆很好的種子，以后也希望常來(lái)常往，與E20一起做一些有價(jià)值的、有盈利模式的事情?！?/p>

政策與市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)

E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人薛濤第一位發(fā)言，他帶來(lái)了“兩會(huì)”的最新思考，以“環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)解析”為主題，分兩個(gè)部分進(jìn)行。

E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人薛濤

第一，從“兩會(huì)”最新政策看環(huán)保領(lǐng)域的主要分區(qū)和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，“兩會(huì)下，環(huán)保領(lǐng)域面臨5大宏觀背景，我們用五維分析法，分析不同領(lǐng)域的商機(jī)，結(jié)合兩會(huì)的公告形成了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析表。”

對(duì)于環(huán)保領(lǐng)域的PPP，薛濤從內(nèi)行政策出發(fā)，分析數(shù)據(jù)，分享思維方法，20分鐘的發(fā)言時(shí)間，企業(yè)家們是如何度過(guò)的？

產(chǎn)業(yè)生態(tài)化趨勢(shì)

在對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析之后，張樹(shù)人帶來(lái)了對(duì)未來(lái)的思考——產(chǎn)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)是什么？

E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人張樹(shù)人

“現(xiàn)在要應(yīng)對(duì)變革，為什么？達(dá)爾文也說(shuō)過(guò)，應(yīng)變力就是戰(zhàn)斗力，而且是非常重要的戰(zhàn)斗力?！彼e例，鯨和恐龍同樣是地球的巨型動(dòng)物，但是恐龍滅絕了，鯨還在，因?yàn)樗軕?yīng)變，她指出：“ 所有的產(chǎn)業(yè)條件在從原來(lái)線性的、封閉的、單一的逐漸向網(wǎng)狀的、開(kāi)放的、復(fù)雜的關(guān)系所轉(zhuǎn)變，所以今天的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)跟企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈跟生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

”航母戰(zhàn)斗族群之爭(zhēng)“是E20環(huán)境平臺(tái)對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種形象預(yù)測(cè)。

古今中外的智慧都指向了同一個(gè)點(diǎn)——"生態(tài)化"，張樹(shù)人就以E20環(huán)境平臺(tái)“藍(lán)色思維”下制作出的《構(gòu)建多邊共生關(guān)系的環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜（1.0版）》講述環(huán)境產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)銜接和相生相承。

現(xiàn)僅奉上生態(tài)圖譜中的一張圖片

當(dāng)張樹(shù)人的”飛行模式“發(fā)言PPT一幀幀展示時(shí)，觀眾們很忙碌

“ 2016年我們要面臨一場(chǎng)生態(tài)革命的話，你準(zhǔn)備好了嗎？是加入一個(gè)生態(tài)圈子還是自己能組織生態(tài)圈？”

“當(dāng)前”與“未來(lái)”都已探討告一段落，活動(dòng)氣氛也漸顯高漲，大家都更期待關(guān)鍵“痛點(diǎn)”的解決——既然這是“變革的時(shí)代”，又是哪些因素在促成變革，變革又呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)？環(huán)境產(chǎn)業(yè)相關(guān)的變革有哪些？應(yīng)對(duì)變革，很多人說(shuō)“產(chǎn)業(yè)重構(gòu)迫在眉睫”，那么又需要在哪些方面進(jìn)行重構(gòu)？若重構(gòu)，什么才是企業(yè)的生存之道？而面對(duì)“創(chuàng)新”應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)，又如何做到？

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院兼職教授、中宜E20環(huán)境醫(yī)院院長(zhǎng)傅濤帶著“變革、重構(gòu)、創(chuàng)新”三大關(guān)鍵詞，有備而來(lái)。

創(chuàng)新方法論

E20首席合伙人 傅濤

“先看看我們大勢(shì)所趨的變革，”傅濤直入主題，分析導(dǎo)致變革的“四大動(dòng)力”——互聯(lián)網(wǎng)化、國(guó)際化、資本化、生態(tài)化，不僅在驅(qū)動(dòng)中國(guó)的變革，也在驅(qū)動(dòng)世界的變革，它們改變了很多的交易規(guī)則，“政策的變革來(lái)得非常的快，而且是常態(tài)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是政策最敏感的行業(yè)之一?！?/p>

“供給關(guān)系”和“價(jià)值走向”是談應(yīng)對(duì)變革進(jìn)行重構(gòu)的兩大方面，“創(chuàng)新”是企業(yè)應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展 生存之道，“如果變革是必然的，不如主動(dòng)應(yīng)對(duì)，應(yīng)對(duì)無(wú)非三種模式，創(chuàng)新，資本和生態(tài)。創(chuàng)新首當(dāng)其沖?！?/p>

“創(chuàng)新的本質(zhì)是為特定客戶創(chuàng)造新價(jià)值?！备禎灰魂愂觥皠?chuàng)新是什么”，對(duì)于如何去創(chuàng)新？他也詳細(xì)地進(jìn)行了分享——?jiǎng)?chuàng)新八步法，分為“聚焦客戶群”、“客戶分類(lèi)“、“流程再現(xiàn)發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)”、“痛點(diǎn)梳理與分類(lèi)”、“方案發(fā)散”、“商業(yè)邏輯咬合”、“最小可視化產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)（MVP)”、“迭代與反饋”8個(gè)部分，每一步都有詳盡的闡述，而“E20戰(zhàn)略伙伴系統(tǒng)服務(wù)框圖——戰(zhàn)略十步法”則是在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的升華。

傅濤對(duì)“愚公移山”和凱文?凱利（Kevin Kelly）的《必然》情有獨(dú)鐘，他從中感悟到了身為環(huán)境人的智慧與情懷，這作為他發(fā)言尾聲的一個(gè)分享應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)漂亮的結(jié)尾“彩蛋”。

“未來(lái)屬于有夢(mèng)想的群體。未來(lái)已來(lái)，讓我們用創(chuàng)新改變產(chǎn)業(yè)的格局，用環(huán)境產(chǎn)業(yè)的力量改變社會(huì)。”

中場(chǎng)休息，合影、交流

大合影

談到創(chuàng)新與資本，很多企業(yè)都躍躍欲試，而應(yīng)該從何下手？E20高級(jí)合伙人代維昭和另一位E20高級(jí)合伙人彭錦根共同帶來(lái)了“資本戰(zhàn)略選擇”分享。

創(chuàng)新型企業(yè)的資本戰(zhàn)略和價(jià)值管理 

“看世界，看中國(guó)，看環(huán)境產(chǎn)業(yè)，三層面卓越企業(yè)有哪些共同特質(zhì)?” 代維昭通過(guò)這個(gè)話題導(dǎo)入今天的主題“創(chuàng)新型企業(yè)的資本戰(zhàn)略和價(jià)值管理”，并給出答案——“善用資本，代表未來(lái)”。

代維昭通過(guò)詮釋三個(gè)問(wèn)題來(lái)解讀發(fā)言主題。

E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人代維昭

第一、資本是必然嗎？資本大時(shí)代下，企業(yè)正逐步從債券融資為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向股權(quán)融資為主導(dǎo)，資產(chǎn)證券化、新三板分層、并購(gòu)潮、PPP浪潮等都預(yù)示著資本的力量愈發(fā)強(qiáng)大。而環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深刻重構(gòu)，行業(yè)洗牌，并購(gòu)、重置將大量發(fā)生，80%的企業(yè)將面臨被整合，資本是殺出重圍的重要手段。既然資本大時(shí)代已是必然，不如積極擁抱她，與她共舞。

第二、資本意味著什么？對(duì)于帶著夢(mèng)與痛的創(chuàng)新型企業(yè)，資本的意義尤為重要，它不僅是企業(yè)生存的根本，更是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本。做企業(yè)要做高山大海一樣的企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)資源匯聚，在資源匯聚的過(guò)程中，講故事的能力成為企業(yè)家的核心能力之一。

資本意味著什么？資本對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的意義，代維昭用一句話概括：不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的難度。創(chuàng)新型企業(yè)其實(shí)要做高山大海一樣的企業(yè)，高山的路徑最清晰的，大海能真正找到一個(gè)特別好的領(lǐng)域，能夠真正匯聚最多的資源和資本。

第三、如何擁抱資本？講故事分為對(duì)內(nèi)講故事和對(duì)外講故事，對(duì)內(nèi)講故事讓團(tuán)隊(duì)振奮，對(duì)外講故事讓資本流入，而《資本戰(zhàn)略和價(jià)值管理》的意義就在于對(duì)內(nèi)打造團(tuán)隊(duì)感召力，對(duì)外實(shí)現(xiàn)資本吸引力。

E20愿將對(duì)資本力量的認(rèn)知與感受同創(chuàng)新型環(huán)境企業(yè)分享，成為溝通資本和產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，通過(guò)資本的力量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分層、分級(jí)、創(chuàng)新。

對(duì)接資本案例分析

從案例看企業(yè)與資本對(duì)接會(huì)更直觀，彭錦根特別篩選了3個(gè)典型案例，在探討完關(guān)于資本的三個(gè)問(wèn)題之后，進(jìn)一步與大家“用事實(shí)說(shuō)話”。

E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人 彭錦根

第一個(gè)“碧水源”，第二個(gè)“樂(lè)視”，第三個(gè)則是自我剖析——”E20環(huán)境平臺(tái)“。

“從資本角度看，碧水源反應(yīng)了“用資本撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展”模式的變遷?！迸礤\根全面分析了碧水源對(duì)接資本的歷程，每一環(huán)節(jié)都簡(jiǎn)明而要地直擊要點(diǎn)，如果小編說(shuō)精彩，沒(méi)有說(shuō)服力，不如看觀眾——

同樣效果的還有“樂(lè)視”和“E20”環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)有聽(tīng)眾特別詢問(wèn)工作人員：“你們可以共享PPT嗎？”“后續(xù)，你們會(huì)報(bào)道嗎？”等等，都是在詢問(wèn)是否能進(jìn)一步了解更多案例信息。

所以在嘉賓提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節(jié)，湖南萬(wàn)容科技股份有限公司董事長(zhǎng)明果英、深圳清華大學(xué)研究院生態(tài)與環(huán)境保護(hù)實(shí)驗(yàn)室主任劉淑杰等發(fā)問(wèn)嘉賓都將問(wèn)題指向了“資本”，彭錦根進(jìn)行了詳細(xì)回答，同時(shí)，E20環(huán)節(jié)平臺(tái)的其他高級(jí)合伙人張麗珍、王立章等，以及首席合伙人傅老師都參與了互動(dòng)，有效解答了大家的疑問(wèn)。

轉(zhuǎn)眼活動(dòng)已接近尾聲，但是現(xiàn)場(chǎng)氛圍反而更加熱烈，與會(huì)的各位企業(yè)家又要迎來(lái)屬于自己的環(huán)節(jié)——嘉賓介紹，3家最具代表性的企業(yè)，即廣東粵海水務(wù)股份有限公司、中國(guó)水業(yè)集團(tuán)、中國(guó)水務(wù)集團(tuán)，分別派代表上臺(tái)發(fā)言，與在座的超130位企業(yè)家共同分享企業(yè)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展之道。

粵海水務(wù)總經(jīng)理 譚奇峰

中國(guó)水業(yè)集團(tuán)董事局主席 王德銀

中國(guó)水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事 李中

3月19日下午的活動(dòng)因?yàn)樘釂?wèn)環(huán)節(jié)而順延了1小時(shí)左右，等到大家散去仍然有30多位企業(yè)家意猶未盡，要參與E20俱樂(lè)部特別為大家準(zhǔn)備的“生態(tài)同行共成長(zhǎng)”E20俱樂(lè)部會(huì)員座談會(huì)環(huán)節(jié)。

座談會(huì)由薛濤主持，傅濤、彭錦根、張麗珍、張樹(shù)人王立章等E20高級(jí)合伙人都參與了討論。

編輯：任萌萌